Создание предприятия в условиях незначительной конкуренции. Факторы внешней среды

Кадровый  состав или персонал предприятия и его изменения имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики, которые могут быть с меньшей или большей степенью достоверности измерены и отражены абсолютными и относительными показателями.

Руководители, к  ним относятся работники, занимающие должности руководителей предприятия  и их структурных подразделений, а также их заместители по следующим  должностям: директора, начальники, управляющие, заведующие на предприятии, в структурных единицах и подразделениях; главные специалисты (главный бухгалтер, главный инженер, главный механик, главный технолог, главный экономист и другие). Профессионально-квалификационная структура руководителей складывается под воздействием профессионального и квалификационного труда. 
 

4. ПАСПОРТ ОРГАНИЗАЦИИ (ИЗ ПЕРЕВЕРЗЕРВА) 

1.Общие  сведения об организации

1.1.полное (сокращенное)наименование

ОАО «Магнитогорский  молочный комбинат»

1.2.адрес

Адрес:  455001, Россия, Челябинская обл., г. Магнитогорск, ул. Вокзальная, 25

т.  (3519)23-19-00, 20-62-89, 23-66-66, ф.  (3519)20-62-85

1.3.реквизиты

ИНН 7414000640/КПП 745450001,

р/сч № 4070281087233004162

в Челябинском  отделении №8597 г. Челябинска

Магнитогорское ОСБ N1693 г. Магнитогорск

БИК 047501602 к/сч № 30101810700000000602

ОГРН 1027402049718

ОКПО 00430284,ОКВЭД 15,5, ОКАТО 75438000000,

ОКОПФ 47,ОКФС 16

Кадастровый номер 74:33:01 24 001:0032

Кадастровый номер 74:33:01 23 002:0014

1.4.Ф.И.О.  руководителя

Генеральный директор Миль штейн Татьяна Никандрова

Главный бухгалтер Ламырь Ольга Николаевна

1.5.год  создания

С 1932 года, с момента основания города Магнитогорска

1.6.форма  собственности

Государственная

1.7.сфера  деятельности

Производство  молока и молочной продукции 

1.8.основная  продукция (услуги)

Широкий ассортимент, молочной продукции под  торговыми марками Первый вкус и 7 гномов. Первый вкус - это такие  традиционные молочные продукты как  молоко, кефир, ряженка, снежок, творог, творожные изделия и сметана.

2.Краткое  описание миссии(философии)организации

2.1.Цель  организации

Занять  лидирующие позиции на рынке в  своем сегменте и обеспечить заданную доходность на инвестированный капитал  за счет высокого качества продукции.  

2.2.Направленности  деятельности

Коммерческая

2.3.Концепция  развития

Философия предприятия – быть первыми по качеству продуктов, уровню производственных технологий и предоставляемому сервису, что позволяет обеспечивать особенный  вкус свежего молока. Обеспечивается постоянный контроль на всех этапах производства, начиная с приемки молока и заканчивая доставкой продуктов потребителям.

2.4.Эффективность

ОАО «  Молочный комбинат» В основе деятельности лежит убеждение, что всем Клиентам – существующим  и потенциальным, должна быть постоянно доступна исключительно высококачественная молочная продукция. Убеждены, что здоровье Потребителей - это главная ценность, и поэтому прилагаются все усилия по обеспечению рынка экологически чистыми, полезными для здоровья продуктами на основе натуральных ингредиентов.

2.5.Ожидаемые  рынки и их объекты

Садики, школы, магазины города. 
 

3.Производственный  аппарат

3.1.Структура  основных фондов(технологическая,  производственная)

Происходит  постоянный процесс модернизации и  становления технологического оборудования, внедряются передовые технологии по переработке молока. Совершенствуется методика лабораторного контроля качества выпускаемых продуктов. . Технология переработки торговой марки «Первый вкус» позволяет сохранить в молочных продуктах живыми микроорганизмы, что невозможно в продуктах, которые проходят высокотемпературную обработку (стерилизацию). 

3.2.Производственная  структура

На предприятии  обеспечивается постоянный контроль на всех этапах производства, начиная  с приемки молока и заканчивая доставкой продуктов потребителям. На предприятии установлено современное технологическое оборудование, внедрены передовые методы переработки. На предприятии работаю лучшие специалисты в области молочного производства; свежесть продукта.

3.3.Преимущества  производства(организации)и пути их реализации

-  Все  продукты изготавливаются по  новейшим рецептам и технологиям.

- На  всех стадиях производства установлен  контроль качества за производимыми  продуктами.

- Продукты  не подвергаются стерилизации, что  обеспечивает сохранность всех натуральных веществ.

-  Магнитогорский  молочный комбинат предлагает  на рынок такой широкий ассортимент  молочной продукции, который может  удовлетворить практически любые  запросы потребителей.

4.Управление

4.1.Организационная  структура управления

Под организацией понимается организационно-правовая форма, созданная и объединенная группой лиц, взаимодействующих друг с другом на основе принятой системы и структуры, методов и функций управления, во имя достижения корпоративных целей и решения социальных потребностей общества, путем поиска и реализации организацией новых экономических возможностей.

Основными признаками организации являются:

- наличие  цели

- правовой  статус

- обособленность

- саморегулирование

- организационная  культура.

4.2.Кадры  организации (состав, структура)

Кадры или трудовые ресурсы – это  еще одна характеристика, которая  определяет работу комбината и его  коммерческий успех. Трудовые ресурсы  предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и  эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособности. Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли.

 Кадровый  состав или персонал предприятия и его изменения имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики, которые могут быть с меньшей или большей степенью достоверности измерены и отражены абсолютными и относительными показателями.

промышленно-производственный персонал  -342 чел,

непромышленная  группа                                  -    7 чел.

В состав промышленно-производственного персонала  входят:

Рабочие                    - 224 чел,

Руководители          -   52 чел,

Специалисты           -   31 чел,

Охрана                      -  35 чел. 

Рассмотрим  такую группу кадров, как руководители. К ним относятся работники, занимающие должности руководителей предприятия  и их структурных подразделений, а также их заместители по следующим  должностям: директора, начальники, управляющие, заведующие на предприятии, в структурных единицах и подразделениях; главные специалисты (главный бухгалтер, главный инженер, главный механик, главный технолог, и другие).  Профессионально-квалификационная структура руководителей складывается под воздействием профессионального  и квалификационного труда.

5.Материальные  и финансовые потоки

5.1.материалы,ресурсы

За отчетный квартал

Поставщики  эмитента, на которых приходится не менее 10%  всех поставок материалов и товаров (сырья).

Информация  об изменении цен более чем  на 10% на основные материалы и товары (сырье) в течение соответствующего отчетного периода по сравнению  с соответствующим отчетным периодом предшествующего года.

Изменения цен более чем на 10% на основные материалы и товары (сырье) в течение  соответствующего отчетного периода  не было.

Доля  импорта в поставках материалов и товаров, прогноз доступности  источников импорта в будущем и возможные альтернативные источники.

Импортные поставки отсутствуют. 
 

5.2.доходы 

2009, 9 мес: 

Объем выручки (доходов) от данного вида хозяйственной  деятельности - 149 156 тыс. руб.

Доля  объема выручки (доходов) от данного  вида хозяйственной деятельности в общем объеме выручки (доходов) эмитента - 82.5 %

2010, 9 мес:

Объем выручки (доходов) от данного вида хозяйственной  деятельности-191 205 тыс. руб.

Доля  объема выручки (доходов) от данного  вида хозяйственной деятельности в  общем объеме выручки (доходов) эмитента - 83.1%

5.3.расходы

5.4.прибыль

За 2009, 9 мес:

Выручка 180 732 тыс. руб.

Валовая прибыль 49 358 тыс. руб. 

Чистая  прибыль (нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 32 754  тыс. руб.

Рентабельность  собственного капитала, % 10.3 

Рентабельность активов, % 7.9 

Коэффициент чистой прибыльности, % 18.1 

Рентабельность  продукции (продаж), % 22.6 

Оборачиваемость капитала 56.6 тыс. руб.

Сумма непокрытого убытка на отчетную дату 0

Соотношение непокрытого убытка на отчетную дату и валюты баланса 0

За 2010, 9 мес:

Выручка 706 065 тыс. руб.

Валовая прибыль 161 131 тыс. руб.

Чистая  прибыль (нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)  100 121 тыс. руб.

Рентабельность  собственного капитала, % 20.5

Рентабельность  активов, % 17.1

Коэффициент чистой прибыльности, % 14.2

Рентабельность продукции (продаж), % 19.2

Оборачиваемость капитала  1.4 тыс. руб.

Сумма непокрытого убытка на отчетную дату 0

Соотношение непокрытого убытка на отчетную дату и валюты баланса 0

Реализация  цельномолочной продукции в натуральном  выражении за 9 месяцев  2010года по сравнению с 9 месяцами 2009года увеличилась на 15,4%, это связано с повышением покупательской способности населения, улучшением качества продукции. Увеличение объёма реализации готовой продукции   к соответствующему периоду прошлого года, в основном, произошло за счёт увеличения реализации   цельномолочной продукции и роста цен на молочную продукцию.