Современные системы документационного обеспечения управления

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Ноября 2011 в 20:21, реферат

Краткое описание

Документированная информация составляют основу управления, его эффективность в значительной степени базируются на производстве и потреблении информации. В современном обществе информация стала полноценным ресурсом производства, важным элементом социальной и политической жизни общества. Качество информации определяет качество управления. В современных условиях для повышения эффективности управления необходимо уделять достаточное внимание совершенствованию работы с документами, так как всякое управленческое решение всегда базируется на информации, на служебном документе.

Содержание работы

Теоретическая часть……………………………………………………..…3
Введение…………………………………………………………………………...3
Документационное обеспечение………………………………………….5
Организация службы ДОУ……………………………………….………10
Организация документооборота…………………………………………16
Направления совершенствования ДОУ………………………………...19
Заключение………………………………………………………………..……...20
Практическая часть……………………………………………………………...22
Список литературы…………………………………

Содержимое работы - 1 файл

Doc4.docx

— 78.79 Кб (Скачать файл)

     Задачи  службы ДОУ:

  • совершенствование форм и методов работы с документами;
  • обеспечение единого порядка документирования;
  • обеспечение единого порядка работы с документами;
  • контроль за исполнением документов;
  • хранение документов;
  • унификация форм документов;
  • сокращение, по возможности, документооборота;
  • методическая работа по совершенствованию документационного обеспечения в организации;
  • внедрение прогрессивных технологий на базе применения вычислительной и организационной техники.

     Функции службы ДОУ:

  • разработка, внедрение альбома унифицированных форм документов организации, внесение в них изменений;
  • обработка, регистрация документов, учетно-справочная работа;
  • доклад руководству о документах, контроль правильности оформления документов, представленных на подпись руководству;
  • контроль за прохождением, исполнением и оформлением документов в намеченные сроки;
  • изготовление и размножение документов;
  • разработка номенклатуры дел, хранение дел;
  • контроль за работой с документами в структурных подразделениях;
  • организация работы архива;
  • повышение квалификации работников службы ДОУ.

     Практика  выработала три формы организации  работы с документами в любом  управленческом аппарате:

  1. Централизованная форма.

     Предлагает  сосредоточение всех технологических  операций по работе с документами  в ведении одного специализированного  структурного подразделения (канцелярии, общего отдела) или одного сотрудника (секретаря). В этом подразделении выполняется полный цикл технологических операций по обработке документов от момента их получения или создания до сдачи в архив: прием и обработка поступающих документов, их регуляция, контроль за пополнением, справочно-информационная работа, систематизация и хранение документов, отправка документов, обработка документов для их передачи в архив – т.е. происходит полный цикл обработки документов.

     Полная  централизация работы с документами  возможна только в небольших организациях с объемом документооборота до 10 тыс. документов в год.

  1. Децентрализованная форма организации документационного обслуживания представляет собой полную противоположность централизованной службы. Каждое структурное подразделение одной организации создает свою собственную службу для работы с документами, в которой автономно выполняется весь цикл операций по созданию, хранению, систематизации документов данного структурного подразделения.
  2. Смешанная форма организации работ с документами.

     Часть операций сосредотачивается в центральной  службе делопроизводства, а в каждом структурном подразделении выполняются  операции по созданию документов, их систематизации, хранению дел, их предархивной обработке. Чаще всего в структурных подразделениях регистрируют внутренние документы – по месту их создания. Например, в бухгалтерии – бухгалтерские документы, в отделе кадров – документы по личному составу и т.д.

     Функции структурных подразделений службы делопроизводства.

  1. Секретариат – структурное подразделение, создаваемое для обслуживания руководства организации. В его составе работают помощник руководителя, секретарь-референт, технические секретари.
  2. Секретарь выполняет функции:
    • предварительное рассмотрение и подготовка к докладу руководителю поступающих на его имя документов;
    • подготовки по указанию руководителя проектов отдельных документов и их согласование с функциональными структурными подразделениями организаций;
    • организация и документационное обслуживание совещаний, проводимых руководителем.

     Документирование  деятельности коллегиальных органов  управления (составление проектов планов заседаний, подготовка материалов к  заседанию:)

    • бездокументное обслуживание руководителей (организационно-техническое обеспечение, подготовка командировок, телефонное обслуживание, прием посетителей, организация работы приемной и т.д.).
  1. Протокольная группа создается в органах местного самоуправления в составе учреждений, имеющих в своей структуре постоянно действующий коллегиальный орган.

     Выполняет следующие функции:

    • подготовка проектов нормативно-распорядительных документов для руководства органа местного управления, писем, справок, их согласование со структурными подразделениями;
    • анализ справок и документов структурных подразделений, подготовка заключений по ним;
    • организация и проведение заседаний органа управления, документирование их деятельности;
    • прием, регистрация, организация хранения и справочно-информационной работы, рассылка принятых документов и их доведение до управляемых объектов.
  1. Отдел рационализации делопроизводства (центр совершенствования документации (ДОУ), бюро НОТ или НОУТ, методический сектор и др.):
    • разработка и внедрение мероприятий по совершенствованию технологии делопроизводства;
    • разработка документов;
    • организация и проведение мероприятий по совершенствованию квалификации работников службы делопроизводства и специалистов аппарата управления.
  1. Экспедиция – специализированный участок, осуществляющий прием и отправку поступающих по почте и курьерской связи документации и корреспонденции.
  1. Подразделение по учету и регистрации документов выполняет:
    • регистрацию входящих, исходящих и внутренних документов;
    • формирование и ведение справочно-информационного материала;
    • контроль за оформлением и составление исходящих внутренних документов.
  2. Группа контроля (бюро, отдел, инструкция) выполняет:
    • контроль за сроками исполнения документов и за сроками исполнения устных распоряжений руководителя;
    • анализ исполнительной дисциплины;
    • информирование руководства о ходе выполнения документов и поручений.
  3. Группа писем (бюро жалоб, отдел обращений населения) ведет прием и учет предложений, заявлений и жалоб граждан, анализ и обобщение результатов рассмотрения документов в организации и причин обращения и осуществляет организацию приема граждан по личным вопросам руководством организации.
  4. Машинописное бюро выполняет:
    • перепечатку документов с черновиков;
    • очистку и правку текстов документов;
    • учет выполняемой работы.
  5. Копировально-множительное бюро выполняет:
    • перепечатку документов с черновиков;
    • тиражирование документов;
    • подготовку рекламной продукции, буклетов, брошюр и т.д.
  6. Архив осуществляет:
    • прием от структурных подразделений обработанных и подготовленных к хранению дел, оказание им методической помощи;
    • учет, систематизацию, хранение и организацию использования документов;
    • подготовку дел к передаче на государственное хранение.

     Таким образом, служба делопроизводства берет  на себя весь комплекс работы по информационно-документационному  обслуживанию управленческой деятельности.

     В настоящее время основным нормативным  документом, регламентирующим наименование должностей работников службы делопроизводства, является общероссийский классификатор  профессий рабочих, должностей руководителей, специалистов и служащих. Эти же наименования включены в Квалификационный справочник.

     Согласно  этим нормативным документам по характеру  труда работники службы делопроизводства делятся на три категории: руководители, специалисты и технические исполнители.

     В регламентации деятельности делопроизводственной службы значительную роль играет Устав  организации – правовой акт, определяющий порядок образования, компетенцию  организации, ее функции, задачи, порядок  работы. Положение о службе делопроизводства создается с той же целью, что  и положения других структурных  подразделений. Они разрабатывается  на основе типовых положений, которые  содержат максимальный набор функций  службы. 
 

     3. Организация документооборота

     Движение  документа с момента их получения  или создания до завершения исполнения решений по ним, отправки или сдачи  в дело образует документооборот  организации.

     Порядок движения документов в организации  закрепляется в схемах прохождения  документов, которые разрабатываются  службой документационного обеспечения и утверждается руководством организации. При функционировании системы автоматизированной обработки информации в схемы должны быть включены вычислительные центры и все пункты обработки документов с помощью средств вычислительной техники.

     Организация документооборота в условиях применения средств вычислительной техники  должна обеспечивать совместимость  ручной и автоматизированной обработки  документов.

     Организация документооборота – это правила, в соответствии, с которыми происходит движение документов в учреждении.

     Организация документооборота предусматривает  рациональное движение документов, включающее как операции с документами, так  и все их перемещения в аппарате управления, т.е. их получение, рассмотрение, передачу на исполнение, организацию  исполнения, удостоверения, оформления и отправки.

     Главное правило документооборота – оперативное  движение документов по наиболее короткому  пути с минимальными затратами времени  и труда.

     В основные положения ГСДОУ включены правила приема и обработки поступающих  и отправляемых документов, их передачи и учета. Направления движения документов и инстанции закрепляются в схемах прохождения документопоков или отдельных категорий документов, которые включают все пункты обработки документов. Схемы разрабатываются службой делопроизводства и утверждаются руководством организации. Эти схемы могут существовать как приложение и инструкции по работе с документами или в виде приказа руководителя.

     При организации движения документов необходимо выполнение следующих правил:

  • максимальное сокращение инстанций прохождения документов (за счет исключения технологических операций и обработке документов и управленческих звеньев, не обусловленных деловой необходимостью;
  • исключение или максимальное ограничение возвратных движений документов (при их обработке – регистрация и доставка, при их подготовке – визирование и согласование и т.д.;
  • максимальное единообразие в порядке прохождения и процессах обработки основных категорий документов, исходя из того, что каждое перемещение документа должно быть оправданным.

     Соблюдение  этих правил позволяет реализовать  основной организационный принцип  службы делопроизводства – специализацию, возможность централизованного  выполнения однородных технологических  операций, эффективного использования  средств оргтехники и персонала.

     Служба  делопроизводства периодически (ежеквартально, ежегодно) составляет сводки данных об объеме документооборота, где помимо количественных данных приводится анализ объема документооборота. Такие сведения позволяют установить определенные закономерности роста и состояния  документооборота, его изменений. Установлено, что плотность существенно меняется в пределах года, квартала, месяца, недели. В начале этих временных отрезков резко возрастает количество поступающих  документов, в конце отправляемых.

     Учет  документооборота позволяет:

  • определить загрузку организации в целом, ее структурных подразделений и отдельных исполнителей;
  • определить соответствие маршрутов движения тех или иных документов задачам и функциям структурных подразделений или должностных лиц;
  • разработать мероприятия по совершенствованию процессов обработки документов в целом или их отдельных операций;
  • установить оптимальное количество информации, необходимой и достаточной для функционирования аппарата управления;
  • рассчитать численность службы делопроизводства.

Информация о работе Современные системы документационного обеспечения управления