Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Августа 2013 в 16:02, курсовая работа
Кроме того, эффективное повышение квалификации персонала, помимо непосредственного роста прибыли, имеет ряд других не менее важных положительных последствий для организации:
- раскрытие потенциала работников, сплочение и улучшение социально-психологического климата коллектива;
- рост мотивации;
- укрепление преданности сотрудников организации;
- обеспечение преемственности в управлении;
- привлечение новых сотрудников;
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ………...
Понятие и принципы повышения квалификации……………………...
Планирование и формы повышения квалификации персонала ………
Процесс профессионального обучения и оценка его эффективности...
Глава 2. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА В ЗАО ДЗМК "МЕТАКО"………………………………………
2.1. Краткая характеристика организации……………………………………...
2.2. Анализ кадрового потенциала ЗАО ДЗМК «МЕТАКО»…………………
2.3. Анализ деятельности службы управления персоналом…………………..
2.4. Анализ системы подготовки кадров и повышения квалификации персонала на предприятии…………………………………………………………
Глава 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ЗАО ДЗМК «МЕТАКО»……………….
3.1. Использование зарубежного опыта при организации процесса обучения и повышения квалификации рабочих кадров…………………….…
3.2. Мероприятия по совершенствованию методов и организации процесса обучения персонала.. …………………………………………………………….
3.3. Экономическая эффективность подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров в ЗАО ДЗМК «МЕТАКО»……………….
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………………………………………………..
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ………………………………