Совершенствование отбора и подбора персонала в организации (на примере ООО «Альтернатива»)

Цель дипломной работы – проанализировать процедуру отбора персонала в организации ООО «Альтернатива» и предложить рекомендации по совершенствованию.
Достижение поставленной цели предусматривается осуществить путем решения следующих задач:
1) рассмотреть теоретическую основу отбора персонала;
2) проанализировать процесс отбора персонала на примере Общества с Ограниченной Ответственностью «Альтернатива»;

Введение 3
1 Теоретические основы системы отбора персонала 6
1.1 Понятие процесса отбора персонала и его основные принципы 6
1.2 Организация процесса отбора персонала 10
1.3 Технология комплектования штатов и отбора персонала на предпряти 19
2 Практика отбора персонала на предприятии ООО «Альтернатива» 24
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Альтернатива» 24
2.2 Анализ существующей системы комплектования штатов и отбора пер-сонала в ООО «Альтернатива» 30
2.3 Анализ кадрового потенциала ООО «Альтернатива» 33
3. Совершенствование мероприятий по отбору персонала в ООО «Аль-тернатива».
3.1 Совершенствование системы комплектования штатов и отбора персонала ООО «Альтернатива»……………………………………………………………….
3.2 Мероприятие по повышению квалификации менеджеров отдела кадров ООО «Альтернатива»……………………………………………………………….
Заключение 40
Список литературы 41
Приложение А – Пример оформления списка библиографических источников 47