Сокращение инновационного цикла

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2012 в 15:13, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой работы: изучение инновационного цикла и путей его сокращения.
Задачи:
Определить задачи сокращения инновационного цикла;
Рассмотреть условия сокращения инновационного цикла;
Определить методы сокращения инновационного цикла;

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………...4
1 Сущность инновационной деятельности. Задачи сокращения инновационного цикла……………………………………………………………6
Жизненный цикл и функции инноваций………………………………….6
Факторы и условия, определяющие государственную политику нововведений………………………………………………………………….7
Сокращение инновационного цикла – важный фактор интенсификации общественного производства……………………………………………….11
Пути сокращения цикла «исследование – производство»……………..12
Социальный фактор сокращения инновационного цикла……………...14
2 Сокращение инновационного цикла в конкретном производстве…………16
2.1 Сокращение инновационного цикла на предприятии автоцентр «Бегемот»………………………………………………………………………...16
3 Расчет экономического эффекта от инновации……………………………...19
Заключение……………………………………………………………………….22
Список используемой литературы…………………

Содержимое работы - 1 файл

курсовая.docx

— 86.33 Кб (Скачать файл)

Регулирование инновационной деятельности происходит на базе: инновационных прогнозов, стратегий, программ и проектов.

 

    1. Сокращение инновационного цикла – важный фактор интенсификации общественного производства

 

Инновационный процесс состоит из нескольких частей (фаз), которые в совокупности оставляют  цикл инноваций.

Как правило выделяют 5 фаз инновационного цикла:

1. Фундаментальная  наука

2. Прикладная  наука

3. Разработка (Проектирование)

4. Производство

5. Потребление  (эксплуатация)

Цикл  инноваций может быть представлен  в виде ленточной диаграммы (см. рис.2), отражающей последовательность и связь инновационного процесса.

 

Рис.2 - Диаграмма инновационного процесса.

 

Инновационный процесс графически можно отразить в виде кривой жизненного цикла, отражающей не только очередность фаз инновационного процесса, но и распределение финансовых ресурсов - кривая прибыльности (см. рис.3).

 

Рис.3 - Кривая жизненного цикла инноваций.

 

 

    1. Пути сокращения цикла «исследование – производство»

 

К числу  основных путей сокращения и оптимизации  структуры цикла исследование - производство обычно относят комплекс мероприятий, связанных с совершенствованием форм планирования, координации научной  деятельности, организационных форм реализации научных исследований механизмов хозяйственного регулирования; применение экономико-математических моделей  и методов; рекомендации по установлению оптимальных соотношений объемов  финансирования фундаментальных прикладных исследований и разработок; разработку организационно-методологических методов  ускорения цикла.

Сокращение  длительности всех этапов исследований и разработок, предшествующих промышленному  производству, является важнейшим фактором повышения эффективности общественного  производства.

Одной из сложнейших проблем, ограничивающих эффективность  деятельности отраслевых объединений  различного типа, является трудность  совмещения этапов цикла исследование - производство и последующего внедрения  результатов исследований в производство. Основные проблемы здесь связаны не только с несовершенством хозяйственных механизмов, но и с нерешенностью методологических проблем принципиального плана. В известной степени это обусловлено и тем обстоятельством, что при решении проблем совмещения этапов в качестве конечной цели, конечных целевых функций не выступают в полной мере потребности народного хозяйства, расшиpeнного общественного воспроизводства.

Главной задачей НПО является ускорение  научно-технического прогресса в  отрасли на основе использования  новейших достижений в области науки  и техники, технологии и организации  производства. Научно-производственные объединения обладают всеми возможностями  реализации этой задачи, поскольку  являются едиными научно-производственными  и хозяйственными комплексами, в  состав которых входят научно-исследовательские, конструкторские (проектно-конструкторские) и технологические организации, заводы, пусконаладочные, шофмонтажные и другие структурные единицы. Таким  образом, созданы объективные предпосылки  совмещения этапов цикла исследование-производство, которое характеризуется отрезками  времени последовательно-параллельного  проведения отдельных этапов исследований и разработок.

Последовательно-параллельное выполнение работ на этапах цикла  исследование-производство приводит к  существенному сокращению предпроизводственных затрат времени, материальных, трудовых, финансовых ресурсов. Однако в методологическом, экономико-организационном и методическом отношении процесс совмещения различных этапов анализируемого цикла исследован крайне незначительно.

То обстоятельство, что при последовательном проведении этапов необходимо осуществлять лишь их "стыки" после завершения работ  на каждом из этапов, а при параллельном необходимо стыковать не итоги, а  сам процесс деятельности, включая  организационные формы, экономические  механизмы управления, психологическую  совместимость исполнителей и учитывая множество других сторон деятельности, свидетельствует о включении  значительно более сложных по форме емких по содержанию факторов производственного процесса.

Совмещение  этапов и осуществление итерационных связей требует также большой  организаторской работы, значительного  улучшения материально-технической  базы исследований, разработок, улучшения  рычагов экономического и морального стимулирования, применения экономико-математических моделей и методов, развития методов  прогнозирования и планирования разработок.

 

    1. Социальный фактор сокращения инновационного цикла

 

1. Социальные факторы способствующие сокращению инновационного цикла: моральное поощрение, общественное признание.

Моральное поощрение  - это различные формы неденежного поощрения сотрудников, т.е. общественное признание их заслуг и награждение различными сертификатами, дипломами или значками. Хотя, эта форма поощрения имеет большие нераскрытые возможности для стимулирования роста квалификации персонала, но на практике она пока применяется еще реже, чем денежные премии.

Как и  другие формы морального поощрения, поощрения за повышение квалификации обычно присуждаются в определенных номинациях на основе установленных  критериев. Они отличаются значительным разнообразием в зависимости от относительной значимости для компании и сложности освоения знаний и навыков. Одна из наиболее эффективных форм морального поощрения грант на обучение, выдаваемый тем сотрудникам, которые обучаются по специальностям, представляющим интерес для компании. Учитывая, что морального поощрения часто заслуживают молодые и активные люди, спонсирование затрат на образование чрезвычайно привлекательно в их глазах.

2.Обеспечение возможностей самореализации, освобождение творческого труда.

Саморазвитие  личности - это развитие преимущественно  самой личностью трудовых, мировоззренческих, физических, нравственных, эстетических качеств. Самореализация представляет собой реализацию творческих возможностей личности собственными усилиями. Потребность  самореализации имеет большое значение еще и потому, что она подводит нас к понятию смысла жизни, ибо  она означает потребность реализации личностью смысла своего бытия. И  наконец, самоутверждение - это утверждение  себя как личности в мире, утверждение  собственного "Я" в отношении  к "не-Я". Существуют разные пути к  самоутверждению, но максимальная полнота  личностной самореализации, самоутверждения  и гармонии может быть обеспечена, прежде всего, в творческом отношении  к труду. Именно гармоничное, а не однобоко-уродливое развитие человека является основным условием утверждения  личности, умеющей определять свой жизненный путь, свое дело и место  в обществе. И необходима такая  система общественных отношений, которая  создала бы условия для самоутверждения  и совершенствования личности.

 

 

 

 

 

2 Сокращение инновационного цикла  в конкретном производстве

 

 

2.1 Сокращение инновационного цикла  на предприятии автоцентр «Бегемот»

 

Автоцентр "Бегемот" предлагает полный комплекс услуг по сервисному обслуживанию автомобилей: от замены масла до любых инсталляций  автомобиля.

На предприятии  планируется инновационный процесс  по внедрению нового вида услуг и  замена оборудования на более усовершенствованное.

И так  на СТО планируется замена ручной мойки механизированной, за счет внедрения  моечной установки портального  типа. Тем самым планируется увеличить  пропускную способность мойки. Так  же планируется ввести новый вид  услуг - антикоррозийная обработка  кузова. Данный вид услуг будет  востребован среди автовладельцев Омской области, из-за климата региона.

Данная  инновация повлияет на конкурентоспособность  автосервиса, и принесет соответствующий  доход.

АЦ «Бегемот»  уже прошел 2 стадии цикла инновации:

1. Фундаментальная наука;

2. Прикладная  наука.

Сокращение  инновационного цикла на СТО планируется  за счет финансирования инновации.

То есть на стадии разработки (проектирование) СТО планирует за счет собственных и заемных средств, тем самым планируется 100% обеспечить процесс инновации.

Для данной инновации СТО потребуется следующее  оборудование.

 

 

 Таблица 1 - Состав нововведенных основных производственных фондов предприятия

 

Наименование оборудования

Количество, шт

Цена за единицу, руб.

Стоимость оборудования, руб.

1

2

3

4

Пылесос бытовой KARCHER ЕКО 361 НТ

1

10 815,75

10 815,75

Установка для очистки воды KARCHER НС 120

1

138 700,00

138 700,00

Подъемник гидравлический влагозащищенный

1

112 865,00

112 865,00

Пескоструйная машина

1

7 232,00

7 232,00

Устройство для нанесения антикора

1

22 725,00

22 725,00

Компрессор винтовой

2

29 700,00

59 400,00

Установка для мойки автомобилей  портального типа

1

1 986 883,50

1 986 883,50

Тележка

1

2 680,00

2 680,00

Стеллаж

3

2 950,00

8 850,00

Стол для автохимии

2

1 920,00

3 840,00

Итого

14

-

2 353 991,00


 

Так же на СТО планируется строительство  боксов под портальную мойку и  антикоррозийную обработку кузова.

Строительство обойдется в 1 960 000 руб.

Для реализации инновации автосервису необходимы инвестиции в размере 4 313 991,00 рублей. Из них заемные средства составят 3 500 000 рублей, кредит будет взят в  банке "Русский стандарт" под 25% годовых на 2 года. Собственные средства составят 813 991,00 рублей.

Таблица 2 - Расчет возврата кредита

Дата 

Сумма кредита с процентами

Ежемесячный платеж по кредиту

Сумма кредита

Проценты по кредиту

Сумма платежа по кредиту

1

2

3

4

5

1 месяц

4 375 000,00р. 

291 670,00р. 

72 920,00р. 

364 590,00р. 

2 месяц

4 010 410,00р. 

291 670,00р. 

72 920,00р. 

364 590,00р. 

3 месяц

3 645 820,00р. 

291 670,00р. 

72 920,00р. 

364 590,00р. 

4 месяц

3 281 230,00р. 

291 670,00р. 

72 920,00р. 

364 590,00р. 

5 месяц

2 916 640,00р. 

291 670,00р. 

72 920,00р. 

364 590,00р. 

6 месяц

2 552 050,00р. 

291 670,00р. 

72 920,00р. 

364 590,00р. 

1

2

3

4

5

7 месяц

2 187 460,00р. 

291 670,00р. 

72 920,00р. 

364 590,00р. 

8 месяц

1 822 870,00р. 

291 670,00р. 

72 920,00р. 

364 590,00р. 

9 месяц

1 458 280,00р. 

291 670,00р. 

72 920,00р. 

364 590,00р. 

10 месяц

1 093 690,00р. 

291 670,00р. 

72 920,00р. 

364 590,00р. 

11 месяц

729 100,00р. 

291 670,00р. 

72 920,00р. 

364 590,00р. 

12 месяц

364 510,00р. 

291 630,00р. 

72 880,00р. 

364 510,00р. 

Информация о работе Сокращение инновационного цикла