Системный анализ предприятия «Собинбанк»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Мая 2012 в 14:31, контрольная работа

Краткое описание

Что собой представляет современное предприятие, работающее в условиях цивилизованной рыночной экономики? Какие средства, приемы, «секреты» его деятельности позволяют нему побеждать в жесткой конкурентной борьбе? Случайные ли факторы выносят на гребень успеха отдельные фирмы и корпорации, или же существуют закономерности, знание которых позволяет привести предприятие к устойчивому развитию и процветанию?

Содержание работы

1. Введение. Цели контрольной работы………………………………………..3
2. Общие сведения о предприятии
2.1. История предприятия. …………………………………………………4
2.2. Характеристика продукции……………………………………………6
3. Цели предприятия:
3.1. Миссия………………………………………………………………………7
3.2. Долгосрочные цели и задачи………………………………………………7
3.3. Определение эффективности пути достижения целей. (Метод дерева целей)……………………………………………………………………………...8
4. Структура предприятия;
4.1. Функциональная структура……………………………………………10
4.2. Организационная структура …………………………………………..13
5. Характеристики предприятия:
5.1 .Входные элементы:……………………………………………………...15
5.1.1. Ресурсы
5.1.1.1.Ресурсы осязаемые
 Ресурсы 1 группы
 Ресурсы 2 группы
5.1.1.2. Ресурсы неосязаемые:
5.1.3. Затраты…………………………………………………………………….16
5.2. Процесс преобразования.
5.3. Выходные элементы:………………………………………………………............................17
6. Характеристики окружающей среды…………………………………...……18
6.1. SТЕЕР -анализ дальнего окружения………………………………………………………………………...21
6.2 Профиль состояния внешней среды
6.3 Ближнее окружение (микросреда)
7.Экспертиза предприятия (методом SWОТ - анализа);
7.1 .Составление SWОТ - матрицы. ……………………………………..25
7.2. Анализ конкурентных возможностей предприятия;……………………...26
 Сильные стороны предприятия и его возможности;
 Слабые стороны предприятия и его возможности
 Слабые стороны предприятия и внешние угрозы;
 Сильные стороны и внешние угрозы.
8.Выводы…………………………………………………………………………27
9.Литература……………………………………………………………………..28