В 1977 г. (впервые за 25 лет ) сократился
ВПП. Слабый прирост в 1978-1980 гг. сменился
очередным падением в 1981 г. С середины
70-х годов темпы роста производительности
труда резко замедлились и составили в
1975-1984 гг. только 1,4% в год. Количество отработанных
часов с середины 60-х годов сократилось
в основном вследствие законодательных
реформ о рабочих часах, о пенсионном возрасте
и об отпусках. Эти реформы учитывали рост
населения и долю занятых женщин.
С целью восстановления конкурентоспособности
правительство осуществило серию девальваций
начиная с августа 1977 г., когда крона была
девальвирована на 10%. Одновременно Швеция
вышла из европейской валютной системы,
известной как “валютная змея”. Однако
спрос на новые товары и технологический
прогресс привели к росту удельного веса
высокотехнологичных отраслей. Машиностроение
за последний период укрепило свои позиции.
Быстро развивалась и фармацевтическая
промышленность.
С 1983 года положение резко изменилось,
и шведская экономика начала
выбираться из кризиса. Вследствие
двух девальваций кроны возросла
ценовая конкурентоспособность,
что привело к росту экспорта.
В 1883 г. ВПП возрос на 2,4%, промышленное
производство - на 5,1%, производительность
труда - на 7,4%. В 1984 году рост
ВПП составил 4% - наивысший показатель
с 1973 г. Главным фактором роста
опять являлся экспорт. В последующие
два года темпы роста несколько
снизились из-за замедления роста
экспорта. Повышение доходов населения
привело к увеличению личного
потребления, ставшего важным
катализатором продолжительного
экономического подъема. В абсолютных
показателях ВВС в текущих
ценах составлял в 1970 г. -172 млрд.
крон, в 1980 - 525 млрд., в 1985 г. - 861, в
1989 г. - 1221 млрд. крон.
В целом в 80-х годах Швеция
имела прирост ВПП чуть выше
среднего по Западной Европе.
Благоприятная мировая конъюнктура
положительно сказалась на шведской
промышленности. Производственные
мощности использовались на 90%, а
во многих отраслях этот показатель
был еще выше. Это потребовало
значительного объема новых капиталовложений.
За 1983-1989 гг. объем промышленных инвестиций
вырос более чем на 60% . Нехватка
квалифицированной рабочей силы
и большое количество невыходов
на работу - основные причины,
сдерживающие расширение промышленного
производства. Несмотря на это,
объем производства быстро увеличивался.
Поступление и объем заказов,
прибыльность после 1982 года находились
на достаточно высоком уровне.
Высокий инвестиционный уровень
наблюдался и в сфере услуг,
которая в меньшей мере зависит
от конъюнктуры. Он выражался
главным образом в рационализации
производства и насыщении его
электронно-вычислительной техникой.
Ведущей тенденцией экономического
развития Швеции в 80-е годы
стал переход от традиционной
зависимости от железной руды
и черной металлургии к передовой
технологии в производстве транспорта,
электротоваров, средств связи, химических
и фармацевтических изделий.
3. Смешанная экономика
Существующая в Швеции экономическая
система обычно характеризуется
как смешанная экономика. В
ее основе лежат рыночные отношения
на конкурентных началах с
активным использованием государственного
регулирования, что составляет
экономический базис шведской
модели. Под смешанной экономикой
понимается сочетание, соотношение
и взаимодействие основных форм
собственности в капиталистическом
рыночном хозяйстве Швеции: частной,
государственной и кооперативной.
Каждая из этих форм заняла
свою “нишу”, выполняет свою
функцию в общей системе экономических
и социальных взаимосвязей. Подавляющее
большинство (около 85%) всех шведских
компаний с числом занятых
свыше 50 человек принадлежат частному
капиталу. На частные предприятия приходится
75% занятых в производственном секторе,
из них 8% работают в принадлежащих иностранному
капиталу фирмах. Остальная часть приходится
на государство и кооперативы, на каждый
по 11-13%. Государственный сектор расширялся,
а удельный вес кооперативного почти не
менялся с 1965 г.
Кроме этих трех форм собственности
существует множество компаний
со смешанной собственностью , фирмы,
принадлежащие профсоюзам, сберегательным
банкам и т.п. Однако их доля очень мала.
3.1 Частный сектор
Ведущую роль в производстве
товаров и услуг в Швеции
играет частный сектор. В его
рамках можно выделить крупный
капитал, доминирующий в отраслях,
определяющих экспортную специализацию,
прежде всего в обрабатывающей
промышленности. Остальная часть
частного сектора состоит из
мелких и средних фирм. По этому
критерию частные компании можно
разделить на 2 группы. К одной
относится множество мелких фирм,в
которых основатель, собственник и директор-распорядитель
часто одно и тоже лицо.В другую группу
входят крупные компании,зарегистрированные
на фондовой бирже. За последние десятилетия
в структуре собственности этой группы
произошли большие изменения. Заметно
снизилась доля акций,принадлежащих домашним
хозяйствам (населению) и частным индивидуальным
лицам - с 47% в 1975 г. до 21% в 1985 г., в то время
как страховые, инвестиционные и нефинансовые
компании,фонды,в том числе государственный
Всеобщий пенсионный фонд (ВПФ), заметно
увеличился - с 53% в 1975г. до 79% в 1985 г. (включая
7%, принадлежащих иностранцам). За после
военный период произошло падение доли
очень крупных индивидуальных акционеров
- с 70% в 1951 г. до примерно 20% в 1985 г. - вследствие
прежде всего высоких ставок налогов
на доходы и собственность.
Таким образом,институциональная собственность
в значительной степени заменила частных
лиц. В настоящее время 20 крупнейших владельцев
портфелей акций - учреждения. Особенно
возросли доли нефинансовых, инвестиционных
и страховых компаний, на которые в 1985
г. приходилось соответственно 14, 14 и 10%.
Повышение роли нефинансовых компаний,
занимающихся коммерческой деятельностью,
произошло в силу различных причин.Некоторые
из них ввели принадлежащие им дочерние
компании на фондовую биржу,сохраняя значительную,
а часто и подавляющую часть акций в своем
распоряжении. Другие, продавая фирму
или ее отделения, получали в качестве
платежа акции покупающей компании. Некоторые
крупные пакеты акций возникли в результате
долгосрочного тесного сотрудничества
фирм. Обычным явлением стали “стратегические”
вложения капитала в акции. Этому способствовала
высокая ликвидность многих фирм вследствие
роста продаж и прибылей после 1982 г. В частности,
“Сканска” купила “Сандвик”, “Вольво”-
значительную часть “Фармасия” и “Стура”
- “Суидиш мэтч”.
Вместе с тем резко возросло
и число шведов, владеющих акциями.Это
объясняется как сокращением портфелей
акций частных индивидуальных собственников,так
и быстрым ростом числа компаний,зарегистрированных
на Стокгольмской фондовой бирже.Важную
роль сыграло появление новой группы индивидуальных
владельцев акций после создания в 1978
г. различных акционерно-инвестиционных
фондов.Сбережения в этих так называемых
всеобщих фондах под управлением банков
или фирм получали разнообразные налоговые
субсидии от правительства. До 1984 г. вкладчики
получали скидку 30% с налогов на свои годовые
сбережения в дополнение к необлагаемым
налогом дивидендам и приросту стоимости
акций. В 1984 г. налоговая скидка была отменена,но
остальные стимулы остались. В 1985 г. на
эти инвестиционные фонды приходилось
6% всех акций, и эта доля продолжала постепенно
расти.
В последние годы большой интерес
к шведским акциям проявили
иностранные инвесторы. К концу
1985 г. на них приходилось примерно
7% стоимости всех акций. Кроме
того, некоторые шведские компании
появились на некоторых западноевропейских
фондовых биржах,а также в Нью-Йорке
и Токио,что объясняется их желанием обеспечить
лучшие,чем в Швеции,финансовые условия
и дополнительную рекламу за границей.
Экономика Швеции характеризуется
высоким уровнем концентрации
производства и капитала и
монополизации в ведущих отраслях.
На крупных предприятиях ( с числом
занятых свыше 500 человек) сосредоточено
около 40% занятых в промышленности,а
на мелких (до 50 человек) - 17%. При этом рост
концентрации проявляется прежде всего
на уровне крупных фирм. В одной из 20 крупнейших
компаний трудится более 40% рабочей силы
в промышленности. На долю 200 крупнейших
компаний приходится по 75% объема производства,
числа занятых, капиталовложений и экспорта
Швеции .
В последние годы роль ведущих
шведских компаний в мировой
экономике возросла. В 1987 г. среди
500 крупнейших неамериканских промышленных
компаний насчитывалось уже 20
шведских. Конечно, в число гигантов
капиталистического мира они
не входят. Так, крупнейшая шведская
фирма “Вольво” уступает по размеру
оборота почти в 7 раз компании номер один
капиталистического мира “Дженерал моторз”
(15 млрд долл. против 102 млрд долл.) Ведущие
шведские промышленные фирмы имеют ярко
выраженную международную ориентацию.
В экономике Швеции очень высока
монополизация производства.Она наиболее
сильна в таких специализированных отраслях
промышленности, как производство шарикоподшипников
(СКФ),автомобилестроение (“Вольво” и
“СААБ-Скания”), черная металлургия
(“Свенска столь”),электротехника (“Электролюкс”,
АББ, “Эрикссон”), деревообрабатывающая
и целлюлозно-бумажная (“Свенска целлюлоза”,
“Стура”, “Му ок Думше” и др.), самолетостроение
(“СААБ-Скания”), фармацевтика (“Астра”,
“Фармасиа”), производство специальных
сталей (“Сандвик”, “Авеста”).
В Швеции сложился наиболее
мощный финансовый капитал среди
стран Северной Европы. Он нашел
свое организационное выражение
в финансовых группах. В настоящее
время в Швеции можно выделить
три финансовые группы. Во главе
двух из них ( по принятой в шведской
экономической литературе терминологии,
“сфер банков”) стоят ведущие частные
коммерческие банки страны - “Скандинависка
эншильда банкен” и “Свенска хандельсбанкен”,
при этом первая по всем показателям существенно
превосходит своего конкурента. В первой
половине 80-х годов началось формирование
третьей финансовой группы (“третьего
блока”) во главе с крупнейшей компанией
страны - автомобильным концерном “Вольво”.
В финансовую группу “Скандинависка
эншильда банкен”, контролирующую до
40% экспорта, 20% ВВП страны и обеспечивающую
40% занятости в промышленности Швеции,
входят семейные группы Валленбергов,
Юнсонов,Боньеров,Лундбергов,Седербергов.
Среди них выделяется семейство Валленбергов,
контролирующее компании, биржевая стоимость
акций которых превышает 1/3 акционерного
капитала всех зарегистрированных
на бирже фирм. В целом примерно 25 компаний
Валленбергов имели в 1986 г. оборот 250 млрд
крон и прибыли около 18 млрд крон. В Швеции
и за границей на их предприятиях
занято примерно 450 тыс. человек. Империя
Валленбергов считается одной из крупнейших
в Западной Европе.
Вторая финансовая группа - “Свенска
хандельсбанкен” - включает в свой состав
кроме объединения вокруг самого банка
группы финансовых воротил Андерса Валля
и Эрика Пенсера и семейные группы Стенбеков
и чемпе. Однако здесь семейства не играют
значительной роли.
3.2 Государственный
сектор
Важнейшая роль государственного
сектора в Швеции - аккумуляция
и перераспределение значительных
денежных средств на социальные
и экономические цели согласно
концепции шведской модели. Государственный
сектор имеет два уровня владельцев
собственности: центральное правительство
и местные (коммунальные) органы
власти. Нижний уровень иногда
выделяется в коммунальную форму
собственности. Они, вместе составляя
по форме собственности единое
целое, различаются как по месту
в сфере экономики, так и
по масштабам (в каждом отдельном
случае, но не в совокупности)
деятельности.
Государственный сектор и государственная
собственность - разные понятия.
Под государственной собственностью
принято считать предприятия,
принадлежащие государству полностью
или частично (смешанная собственность)
. Удельный вес государственной собственности
в Швеции весьма низок. Напротив, по размеру
государственного сектора, который можно
охарактеризовать как объем вмешательства
государства в экономическую жизнь, Швеция
занимает среди развитых стран первое
место.
Размер государственного сектора
может измерятся в таких показателях,
как удельный вес государственных расходов,
потребления, налогов в ВВП, населения,
занятого в государственном секторе. В
1988 г. в нем работал 31% работоспособного
населения, государственное потребление
составляло 30% ВВП, а государственные капиталовложения
- 3%. Доля государственных расходов, включающих
потребление, инвестиции и трансферты,
достигала 61% ВВП в 1989 г. Она возросла
с 33% в 1960 г. до 45%в 1970 г., 50% в 1975 г. и 67% в 1982
г. (рекорд капиталистического мира). Затем
она несколько снизилась. За последние
десятилетия государственный сектор возрастал
во всех странах, но наиболее активно -
в Швеции.
Коммунальная собственность весьма
ограничена и по закону разрешена
в сфере коммунальных услуг
и жилищном строительстве.
Национализированные предприятия
в основном сконцентрированы
в сырьевых отраслях: горнодобывающей,
черной металлургии, а также
в судостроении, коммунальных услугах
и в транспорте. В этих секторах
на национализированные или принадлежащие
государству предприятия приходится
больше половины всех товаров
и услуг. Их основная цель -
расширение производства с достижением
прибыльности. Однако конец 70-х
годов характеризовался убыточным
расширением, особенно после национализации
коалиционным буржуазным правительством
в 1977 г. судостроительных и
металлургических частных компаний
и их дальнейшего слияния в
результате структурного кризиса
в этих отраслях с целью
сохранения занятости. Правительство
активно субсидировало эти компании
до тех пор, пока возвратившиеся
к власти социал-демократы в
1982 г. не покончили с политикой
“кормления хромых уток”.