Шпаргалка по "Менеджементу"

Стратегич. УР открывают долгосроч. развитие орг-ции.

Они ориентированы на поиск  и реализацию перспективных направлений  развития на основе конкурент. премуществ.

Стратег. УР наиболее важны т.к. они имеют далеко-идущие последствия.

К числу стратег. УР относятся  все решения, связ-е с целями бизнеса, их достижением.

К числу относятся все  решения, отражающиеся на результативности п/п в перспективе.

В отличие от стратег. УР, тактические менее важны; они фокус-ся на решении текущих проблем и имеют другую направленность – про-во товаров и услуг.

Они касаются определения  и решения задач мотивации, организации, координации и контроля.

Такт. УР ориентированы кратко- и средне –срочную. перспективу, а в конеч. итоге – на достижение краткосроч.(первоочеред) целей в стабильн. усл-ях.

Страт. УР на практике отр-ся на поиск новых возм-тей в конкур. борьбе, на гибкость и готовность к D. Несмотря на различия, страт. и такт. УР взаимосвязаны:

D в такт. УР происходит не просто так, а в рамках баз.стратег. УР.

44.Организационная  культура и её роль в РУР.

При принятии УР проявл-ся всегда поведение коллектива сотр-в как единого целого.

Поэтому орг. культура явл-ся «питательной средой», в которой происходит РУР.

Орг.культура – совокупность общ. для всех сотрудников в п/п норм, убеждений, ценностей.

Выделяют неск. уровней орг. культуры: поверхностный (символика, дресс-код)

средний (убеждения людей, отношения, правила, нормы) глубинный (ценности, страт. установки)

Глубинные ценности играют большую  роль в выборе одной или неск. возм. стратегий п/п.

Правила и нормы важны  для выбора тактических мер по реализации стратегии.

Орг.культура и её роль в принятии УР: В процессе РРУР особ-но важны след. аспекты орг. культуры:индивидуализм и коллективизм, отношение к риску, целенапр-сть орг-ции, степень координации, под-жка мен-ров всех ур-ней., философия с-мы вознаграждения., хар-р ком-ций, отн-е к критике и конфликтам.

45.Виды реш-й в с-ме ГУ

Различают полит. и технич. реш-я.

Полит. решения – реш-я, принимаемые лицами, наделенными властными полномочиями и избираемыми населением. К дан. категории лиц относятся: президент РФ, глава субъекта РФ, депутаты Фед. Собрания РФ, депутаты законодат. органов субъектов РФ, главы и депутаты местн. органов самоуправления.Технич. реш-я – рещ-я, принимаемые исполнит.гос. органами власти.

2 вида  полит. решений:коллегиальные (приним-е законодат. и представ. органами власти)

единоличные(авторитарные) (приним-е высш. должн. лицами РФ и субъектов РФ и главами мун. обр-ний)При подготовке полит. решений сущ-ет своя процедура, строго предписан. регламент.

При принятии УР:Надо уметь выявлять полит. реалии и управлять ими. Главное – научиться отслеживать и анализировать полит. пр-сы; научиться воздействовать на них.

важно правильно оценивать  значимость политиков и управленцев  нижнего уровня, используя их проф. навыки и практ. опыт. при принятии полит. УР и их разр-ке следует знать и использовать такие полит. средства(принципы и методы работы), как: Эквификация – получение одних и тех же рез-ов, разными методами. выполняемость –лучше согласиться на удовл. результат, чем терять поражение при поытке добиться оптим. рез-та.генерализация –переключ-е внимания с частн. вопросов на более общие. прогноз поведения коалиций – они форм-ся вокруг тех.орг.проблем.

важно уметь упр-ть поведением коалиции. реком-ся осущ-ть прямые д-я против оппозиц. коалиции, а именно: созд-е упреждающих коалиций. измен-е положения лидеров оппозиц. коалиций. уст-е разъяснит. работы с членами коалиции.

УР делятся на устные и письменные . В органах ГМУ наиболее распр-на письм. форма УР.В юр. лит-ре письм. УР органов гос. власти рассм-ся в качестве правовых актов , кот-е выражают влсатное начало , присущееупр-нию, осущ-мому этими органами. Указ ПА делятся на нормативные и индивидуальные: Нормативные акты – сод-т опр. правила, рассчит-е на неоднократ. приминение, на основе кот-х м. возникать конкретные адм.-прав. отношения.

Эти акты изд-ся с целью регул-я опр.,достаточно однотип. отн-й(получ-е жилья, порядок приема обращений гр-н в гос./мун. органы власти, рассел-е ветхого фонда.).

Индивид. акты упр-я изд-ся органами упр-я и должн. лицами по операт. и текущим вопросам, возникающим в процессе исполнит.-распорядит. деят-ти ( по сравнению с НПА)

Инд. акты упр-я д. всегда осн-ся на НПА.

 

 

 

 

46.Порядок разработки  и принятия полит реш.

Процедура подготовки проекта  полит. реш-я(ПР) сводится к след. дейст-ям:

1.Высшее должностное лицо  готовит проект полит. реш-я, затем этот проект  поступает на рассм-е в юрид. и иные инстанции. 2.После прохождения юр. и иной экспертизы проект снова поступает на рассм-е должн. лица или органа власти, готов-го дан. проект ПР. 3.Послед. стадия – непосред. принятие реш-я. При этом не обяз-но, что любой проект, прошедший экспертизу  и все инстанции соглас-я будет принят и введен в д-е. На практие до 90% проектов ПР не прин-ся (это в осн-м проекты законодат. представит. органов власти) Иногда реш-я откл-ся высш. должн. лицами разн. ур-ня.Причины:изменивш. полит., эк. сит-ция. межд.обстановка значит. D в окноч. проекте по сравнению с первонач. вариантом.

Подготовка  и принятие тех. решений. Принятие технич. решений (ТР) свод-ся к след. процедуре:

проект реш-я гот-ся в одном из органов исполнит. власти по своему профилю(отрасли)

подготовл. проект поступает на юрид. и иную экспертизу.

после прохожд-я экспертизы проект ТР поступает в отрасл. и террит.органы исполн. власти для согласования. после прохожд-я процедуры соглас-я проект поступает на рассм-е должн. лица имеющего право подписать такое реш-е. после подпис-я, реш-е поступает в регистр. орган.

после регистрации ТР вступает в силу Для принятия ТР созданы коллегиал. органы исп. власти – Прав-во субъекта РФ, Прав-во РФ – кот-е м. принимать коллегиал. ТР.

Раз-ка коллегиал. ТР имеет свою специфику, исп-мую не только в органах гос. власти, но и в АО, общ. дв-ях и полит. орг-циях. Отв-ный за раз-ку коллег. реш-я(в отличие от авторитарного) – не должн. лицо, а орган или полит. лицо, кот-е имеет право внесения проекта реш-я на рассм-е коллегиал. органа. Право принятия таких решений (з-нов) имеют Фед. Собр-е (ГД и СФ в части своих полномочий), субъекты РФ имеют право законод. инициативы( готовят проекты ПР)

Главное – принятие коллектив. реш-я осущ-ся тем органом, кот-е имеет право на такое д-е.

Напр, принятие з-нов – компетенция Фед. Собр. или законод. органа субъекта РФ.

Как пр-ло, коллег. реш-я прин-ся бол-вом голосов от присут. на засед-и. В то же время д. присут-ть > от числа лиц, устан-х для дан. органа. Есть вопросы, приним-е квалиф. бол-вом. Это означает гласов либо от числа присут-щих, либо от числа устан-го для дан. органа.

Процедура принятия коллег. реш-я пропис-ся в соотв. регламентах дан. органа власти.(Устав…), если таковое не прописано в Конституции, з-нах РФ и з-нах субъектов РФ.

47.Организация вып-ния УР

Практика показывает, что  вып-ние УР явл-ся более сложным процессом, чем их разработка.

Изобразим пр-с РРУРв таблице: