Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Ноября 2011 в 20:08, курсовая работа
Підприємство «Бізнес-центр» надає висококваліфіковані послуги у сфері бізнесу за такими основними напрямами: незалежна оцінка майна, майнових прав та бізнесу, а також у сфері антимонопольного законодавства.
Архітектурна майстерня, яка входить до складу нашого підприємства, висококваліфіковано виконує роботи на проектування об’єктів архітектури для нового будівництва, розширення, реконструкції, капітального ремонту будинків та споруд у відповідності із діючими нормативними документами з використанням сучасних технологій та матеріалів.
Вступ…......................................................................................................................
Розділ 1. Загальна характеристика організації......................................................
Розділ 2. Формування функцій менеджменту на підприємстві............................
2.1. Планування......................................................................................................
2.2. Організування.................................................................................................
2.3 Мотивування...................................................................................................
2.4. Контролювання...............................................................................................
2.5. Регулювання....................................................................................................
Розділ 3. Використання методів менеджменту в організації................................
Розділ 4. Розроблення механізмів прийняття управлінських рішень в організації...................................................................................................................
Розділ 5. Проектування комунікацій на підприємстві...........................................
Розділ 6. Формування механізмів управління групами працівників в організації...................................................................................................................
Розділ 7. Розробка пропозицій з удосконалення керівництва..............................
Розділ 8. Оцінювання ефективності систем менеджменту...................................
Висновки...................................................................................................................
Список використаної літератури.........................................................................