Роль науки в развитии инновационной деятельности

Малые инновационные  предприятия

Малые инновационные  предприятия (МИП) характеризуются  самостоятельностью, относительной  независимостью, призваны решать вопросы  по структурной перестройке производства и повышения эффективности показателей  социально-экономического развития. Но важнейшей особенностью, характерной  лишь дл малых инновационных предприятий, являются конкретные пути достижения поставленных задач экономического и социального характера. Такими путями являются разработка и реализация различных инноваций (продуктовых, технологических, управленческих и  др.), повышение конкурентоспособности  продукции и производства, создание обстановки инновационности в масштабе города, отрасли, региона и страны в целом. Такая важнейшая особенность  не может быть ни учтена при определении  содержания малого инновационного предприятия. С учетом этого определение малого инновационного предприятия может  быть сформулировано следующим образом. Малые инновационные предприятия  – это относительно новые хозяйствующие  субъекты в сфере рыночной экономики, характеризующие независимостью и  адаптивностью, призванные выполнять  задачи по структурной перестройке производства, по расширению международного научно-технического сотрудничества и росту престижа страны в мире на основе разработки, освоения и реализации нововведений (прежде всего, принципиально новых) и создания обстановки восприимчивости различных инноваций.

Преимущества  и значение малых инновационных  предприятий

За последние 15 – 20 лет во многих странах мира начался переход от массового  производства в рамках крупных промышленных комплексов и корпораций к небольшим  промышленным структурам, к оперативному учету запросов потребителей, предъявляющих  повышенные требования к качеству продукции  и оказываемым услугам. В этом переходе особая роль отводится МИП, что объясняется преимуществами их функционирования. К преимуществам  малых инновационных предприятий, способствующим повышению эффективности  внедрения нововведений с учетом особенностей современного производства, относятся:

- более быстрая  адаптация к требованиям рынка;

- гибкость  управления и оперативность в  выполнении принимаемых решений;

- большая  возможность индивида реализовать  свои идеи, проявить свои способности;

- гибкость  внутренних коммуникаций;

- осуществление  разработок в основном на первых  этапах инновационного процесса, на выполнение которых требуются  относительно незначительные затраты  (около 2% общей суммы);

- более низкая  потребность в первоначальном  капитале и способность быстро  вносить прогрессивные изменения  в продукцию и технологию процесса  производства в ответ на требования  рынков (местных и региональных);

- относительно  более высокая оборачиваемость  собственного капитала и др.

Малые инновационные  предприятия располагают значительными  конкурентными преимуществами, часто  требуют меньших капиталовложений в расчете на одного работника  по сравнению с крупными предприятиями, широко используют местные научные, трудовые и информационные ресурсы. Собственники малых предприятий  более склонны к сбережению и  инвестированию, у них всегда высокий  уровень личной мотивации к достижению успеха, что положительно сказывается  в целом на деятельности предприятия. В развитии экономики малые инновационные  предприятия занимают особое место. Значимость их определяется не столько  высокой экономической эффективностью, сколько направленностью деятельности МИП на внедрение наукоемких видов  продукции и технологических  процессов, на повышение конкурентоспособности  производства в отдельных отраслях и в экономике в целом. Малые  предприятия научно-технической  сфере позволили России сохранить  значительную часть высококвалифицированных  кадров. Малые технологические предприятия  занимаются доведением научных исследований и разработок до готового рыночного  продукта, выпуском малых серий продукции. Они играют связующую роль между  наукой, производством и рынком, выполняют заказы на рыночно ориентированные  исследования и разработки, осуществляют продвижение разработок на рынок. Вложенные  в инновационную инфраструктуру средства ведут к повышению занятости  населения и увеличению сбора  налогов. Малые предприятия принимают  участие в ускорении процессов  реструктуризации отраслей и реформировании предприятий, внедрении эффективных  механизмов взаимодействия крупных  предприятий с малыми, способными встраиваться в технологические  процессы, производить необходимые  комплектующие и оказывать всевозможные услуги. Конкретно роль малых инновационных  предприятий проявляется в следующем: создание новых рабочих мест; внедрение  новых товаров и услуг; удовлетворение нужд крупных предприятий; обеспечение  потребителей специальными товарами и  услугами. По своей природе и особенностям функционирования МИП тяготеют к региональным и местным условиям. Поэтому за последние годы МИП начали интенсивно развиваться в регионах России. Этому способствует то, что регионы имеют большую самостоятельность в расширении ассортимента производимой продукции, финансовом обеспечении инновационного развития экономики и международном научно-техническом сотрудничестве. Каждый регион представляет собой конкретный хозяйствующий субъект с четко выраженными границами не только географического и организационно-правового характера. Кроме того, подход к вопросам формирования и функционирования предприятия малого инновационного бизнеса с региональным уклоном целесообразен и с точки зрения федеративного типа государства и бюджетного федерализма.

Венчурные (рисковые) инновационные предприятия и  технопарки

В составе  малых предприятий, занимающихся инновационной  деятельностью, распространение получают специфическая их форма – рисковый бизнес (рисковые предприятия). Эти  организации отличаются небольшой  численностью персонала, высоким научным  потенциалом, гибкостью и целенаправленной активностью. Они в основном занимаются поисково-прикладными исследованиями, проектно-конструкторскими разработками и освоением на их основе новых  видов продукции, технологических  процессов, организационно-управленческих решений. Этим они отличаются от распространенных форм малого бизнеса. Значение рисковых (венчурных) организаций не ограничивается лишь нововведениями. Они формируют  новый инновационно-инвестиционный механизм, соответствующий требованиям  структурной перестройки производства и быстрорастущим общественным потребностям. К преимуществам венчурных организаций  следует отнести то, что, разрабатывая принципиально новые технологии и изделия, они могут одновременно выявлять наиболее перспективные направления  инноваций и тупиковый путь развития исследований, что приводит к значительной экономии ресурсов. Значимость венчурных организаций состоит так же в том, что они стимулируют конкуренцию, подталкивая крупные объединения (компании) к инновационной активности.

Инвестирование  в венчурные предприятия характеризуются  рядом особенностей:

- средства  предоставляются на длительный  срок на безвозвратной основе  и без гарантий, поэтому инвесторы  идут на большой риск;

- долевое  участие инвестора в уставном  капитале компании (объединения);

- участие  инвестора (инвесторов) в управлении  созданной венчурной организацией.

Венчурные организации  могут быть трех типов: 1) корпоративные; 2) внутренние венчуры; 3) самостоятельные.

Корпоративные венчурные структуры (они могут  иметь различные разновидности) предназначены расширить приток на предприятия новых идей и технологий извне, что позволит ускорить процессы модернизации и обновления продукции  и в конечном итоге повысить конкурентоспособность  предприятий на рынке.

Внутренние  венчуры относительно независимые, создаются в составе крупных  объединений (компаний). В этом случае подразделения получают самостоятельность  в выборе направлений исследований, организации работы, формировании персонала  инновационного предприятия.

Самостоятельные венчурные организации нацелены на поиск и разработку принципиально  новых инновационных решений, освоение опытных образцов и доведение  результатов разработок до уровня коммерциализации. Они могут работать по своей инициативе и по заказу.

Прогрессивными  формами организации инновационной  деятельности являются также технопарки. Они поддерживают развитие инновационной  деятельности и способствуют передаче на рынок готовых научно-технических  новшеств. Впервые технопарки появились  за рубежом. Так, первый технопарк был создан в 1950-е гг. в Стэнфордском университете (США). В настоящее время это крупнейший технополис, насчитывающий около 8000 инновационных фирм.

Существует  множество разновидностей технопарков, главная цель которых – усиление связей между научными исследованиями, разработками и бизнесом. Эти связи  порождают малые высокотехнологичные  предприятия, способствуют ускоренному  продвижению результатов научных  исследований и разработок на рынок. Следовательно, основная функция технопарков  заключается в интеграции науки  и бизнеса. Финансовый итог деятельности технопарка – прибыль от реализации результатов научных и конструкторских  работ и т.д., которая принадлежит  его организаторам в соответствии с принятым уставом. Практически  все технопарки образуются по инициативе государства с привлечением частных  фирм, которые только и допускаются  к финансированию. Выделяют следующие  основные типы технопарков: научные, технологические, бизнес-инкубаторы, технополисы.

Главная функция  научного парка – проведение теоретических, фундаментальных и прикладных исследований. Наукоемким фирмам, находящимся на разных стадиях развития и ограниченным в финансовых и материальных ресурсах, парк предоставляет возможность  проводить научные исследования в течение достаточно продолжительного времени.

Технологический парк представляет собой научно-производственный комплекс, который обеспечивает разработку технологий, превращение их в коммерческий продукт и передачу в производство, тестирование и сертификацию продукции, сервисное обслуживание, экспертную оценку технологий. Производственная база парка определяется возможностями  фирм-учредителей.

Бизнес-инкубаторы представляют собой сложные многопрофильные  комплексы и предназначены для  образования и поддержки малых  предприятий, оказания им инновационных  услуг и обучение персонала. Создают  бизнес-инкубаторы крупные компании, местные органы власти, правительственные ведомства, частные фонды. Бизнес-инкубатор, являясь, по существу, своеобразной формой технопарка, выполняет его функции, поддерживая фирмы, преодолевающие предстартовый период, в течение строго ограниченного времени (инкубационный период 2-3 года).⁷

Технополис  представляет собой научно-производственный комплекс, созданный на базе отдельного небольшого города с развитой инфраструктурой  и обеспечивающий его жизнедеятельность. В основном в технополисах принимают  участие крупные компании, заинтересованные в проведении исследований и развитии новых фирм. Как правило, технополисы  связаны с электроникой, биотехнологиями, информатикой, высокоточным машиностроением  и другими наукоемкими производствами, а также приоритетным развитием  наукоемких технологий, концентрацией  научных сил на тех направлениях науки, которые будут определять уровень производства XXI века.

Следует отметить, что единой и упорядоченной модели создания технопарков не существует. Более того, теоретическая база, обосновывающая необходимость и  конкретность условий их создания, пути и методы достижения их финансовой устойчивости, проработана недостаточно.

Тем не менее, в России функционируют более 40 технопарков, в которые входят несколько сотен  малых инновационных фирм. Концепция  технопарков в России имеет основной целью создание качественно новых  организационных и экономических  условий эффективного использования  научно-технического потенциала страны в рамках, интегрированных в технопарки малых наукоемких предприятий.

 

 

 

 

 

 

 

ТЕСТЫ:

9. Продолжите фразу: риск – это…

а) неопределенность условий  деятельности предприятия;

b) возможность финансовых потерь;

c) преодоление неопределенности в условиях обязательного выбора;

d) непредвиденные обстоятельства, которые невозможно предотвратить. 

19. Что из перечисленного не относится к объектам интеллектуальной и промышленной собственности:

а) изобретения, полезные модели, промышленные образцы;

b) ноу-хау;

c) фирменные наименования;

d) товарные знаки, знаки обслуживания, наименования мест происхождения товара.

29. В чем выражается одна из фаз жизненного цикла продукта - деструктуризация?

1. остановке всех процессов жизнедеятельности системы и либо использовании ее в другом качестве, либо в проведении технологии утилизации.
2. завершении снижения большинства основных показателей жизнедеятельности системы. Она подготавливается к переходу в новое состояние.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

1. Мухамедьяров  А.М. Инновационный менеджмент: Учеб. Пособие. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2008г.

 

2. Бовин А.А.  Управление инновациями в организации  / Бовин А.А., Чередникова Л.Е., Якимович  В.А. — М.: Омега-Л, 2008

 

3. Коротков Э. М. Концепция менеджмента. - М.: Дека, 2008г.

 

4. Инновационный  менеджмент/Под ред. Оголевой  Л.И. - М.: Изд-во «ИНФРА-М», 2006.

 

5. Р. А. Фатхутдинов «Инновационный менеджмент»; Учебник для вузов; Издательство Питер, 2006 г

 

6. О. М. Хотяшева «Инновационный менеджмент»;Учебное пособие. 2 издание Питер, 2006 г.Сайт

 

7. Интернета  - biznesinkubator.ru

 

8. Сайт Интернета - www.interros.ru

 

9. Сайт Интернета - www.globalteka.ru

¹ Мухамедьяров А.М. Инновационный менеджмент: Учеб. Пособие. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2008г

² Бовин А.А. Управление инновациями в организации / Бовин А.А., Чередникова Л.Е., Якимович В.А. — М.: Омега-Л, 2008