Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Апреля 2011 в 11:35, курсовая работа
Контроль – это функция управленческой деятельности. Одной из задач управленческой деятельности является количественная и качественная оценка и учёт результатов работы организации. Для этого руководитель сопоставляет плановые и фактические показатели и выявляет их совпадение или несовпадение. При несовпадении он вынужден реагировать и регулировать деятельность подчиненных. Это приводит к необходимости проверки разнообразных параметров деятельности организации и, следовательно, появлению разных видов контроля.
ВВЕДЕНИЕ_______________________________________________стр. 3
Глава I. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ РЕГУЛИРОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ В ОРГАНИЗАЦИИ__________________________________________стр. 6
§1. Координация и регулирование____________________________стр. 6
§2. Понятие и сущность контроля: цели, задачи, принципы__________стр. 10
Глава II. КОНТРОЛЬ – КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ_________________________________________стр. 18
§1. Виды контроля_________________________________________стр. 18
§2. Этапы контроля________________________________________стр. 24
§3. Опыт реализации функции контроля в современной организации_стр. 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ__________________________________________стр. 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ___________________________________________стр. 33