Разработка управленческого решения методом мозгового штурма

•Целью курсовой работы является рассмотрение процесса разработки коллективного решения при помощи метода мозговой атаки.
•Цель позволила сформулировать задачи, которые решались в данной работе:
•1) обзор основных понятий в процессе принятия решений методом мозговой атаки;
•2) рассмотрение методологии, принципов и этапов проведения мозгового штурма;
•4) определение достоинств и недостатков мозгового штурма, как метода принятия коллективных решений;
•5) рассмотрение основных видов технологий мозгового штурма и его модификаций;
•6) изучение данного метода на примере организации «Плезир» (г. Казань);
•7) определение основных ошибок при применении метода мозгового штурма.

•Введение
•1. Теоретические аспекты
•1.1 Сущность и содержание понятия «управленческое решение»
•1.2 Сущность и принципы метода мозгового штурма
•2. Процесс разработки управленческого решения методом мозгового штурма
•2.1 Этапы проведения мозгового штурма
•2.2 Достоинства и недостатки метода мозгового штурма
•2.3 Модификации метода мозгового штурма
•3. Применение метода «мозгового штурма» на предприятии «Плезир» (г. Казань)
•Заключение
•Список используемой литературы