Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Ноября 2011 в 13:57, курсовая работа
Целью исследования – разработка стратегии по повышению конкурентоспособности ОАО «ВымпелКом».
Задачи:
– определение основных направлений повышения конкурентоспособности предприятия;
– дать анализ факторов внутренней и внешней среды ОАО «ВымпелКом» и выявить основные конкурентные преимущества предприятия;
– определить стратегические позиции предприятия;
– разработка стратегии повышения конкурентоспособности ОАО «ВымпелКом».
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Факторы конкурентоспособности предприятия 5
2 Общая характеристика организации 15
3 Анализ внутренней среды организации 18
3.1 Производственная структура организации 18
3.2 Организационная структура организации 19
3.3 Производственная мощность и производственная программа
организации 22
3.4 Доходы работников организации 24
3.5 Денежные потоки организации 25
3.6 Финансовые результаты деятельности 26
4 Анализ внешней среды предприятия 31
4.1 Определение ёмкости рынка 31
4.2 SWOT-анализ 31
4.3 Анализ конкурентов 37
4.4 Анализ потребителей 40
5 Определение стратегической позиции предприятия 43
6 Разработка стратегии развития предприятия 45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 53