Разработка стратегии организационного развития строительного предприятия

Цель настоящего курсового проекта – закрепление теоретического материала и приобретение навыков разработки стратегии развития организации.

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….4
1. Стратегический анализ внешней макросреды (SLEPT-анализ)…………….8
2. Стратегический анализ на уровне бизнеса (отделения) корпорации……..17
2.1. Отраслевой стратегический анализ внешней среды…………………..17
2.1.1. Характеристика и основные показатели бизнес-области……….17
2.1.2. Анализ конкурентных сил по модели М.Портера……………….25
2.1.3. Ключевые факторы успеха………………………………………..31
2.1.4. Комплексная оценка долгосрочной привлекательности отрасли…………………………………………………………………………....32
2.2. Анализ внутренней среды бизнеса……………………………………..37
2.2.1. Анализ основных показателей бизнеса…………………………...37
2.2.2. Стратегические ресурсы и потенциал бизнеса………………..…41
2.2.3. Сводная оценка конкурентной позиции отделения……………...42
2.3. SWOT- анализ……………………………………………………………43
3. Матричный анализ бизнес-портфеля корпорации…………………………45
3.1. Матрица GE/McKinsey…………………………………………………...45
3.2. Матрица Hoffer/Shendel…………………………………………………48
3.3. Варианты стратегического развития корпорации…………………….53
4. Обоснование выбора стратегии развития корпорации……………………54
5. Стратегия развития бизнеса (отделения)…………………………………...55
5.1. Товарно-рыночная стратегия……………………………………………55
5.2. Стратегия конкуренции…………………………………………………55
5.3. Стратегия внутреннего развития……………………………………….57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….58
ЛИТЕРАТУРА…………………………………………………………………...59