Разработка системы управления организацией

Целью данной курсовой работы является разработка концепции системы управления и обоснование ее эффективности для развития организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- обосновать выбор объекта управления;
- сформулировать миссию и основные ключевые цели организации;
- провести комплексный анализ внешней и внутренней среды организации;
- по результатам анализа обосновать выбор стратегии развития организации
- сформулировать предложение по формированию системы управления объектом в соответствии с выбранной стратегией;
- провести моделирование процесса принятия решений;
-наметить изменения в организационной структуре, вытекающие, из принятых решений;
- обосновать целесообразность предложенной концепции и направления ее реализации.

Введение…………………………………………………………...…………………….6
1 Обоснование выбора объекта управления……………………………...……………8
1.1Вид деятельности ОАО “АПЗ”……………………………………………..……8
1.2История создания, развития ОАО “АПЗ”…………..………………...……........8
1.3Масштабы деятельности ОАО “АПЗ”……………………………………….......9
1.4Организационно-правовая форма и характер собственности………………...10
1.5Территориальное размещение………………….……………………………….11
1.6Современное состояние объекта…………………………….…..………………11
2 Миссия и ключевые цели организации…………………………………..…………13
2.1. Миссия организации………………………………………………………………13
2.2. Цели организации…………………………………………………………………13
3 Выбор и обоснование стратегии развития организации…………...………………16
3.1 Анализ факторов внешней среды……………………………………………….16
3.1.1 Анализ факторов прямого воздействия……………………………………….16
3.1.2 Анализ факторов косвенного воздействия……………...……………………18
3.2 Анализ факторов внутренней среды…………………………...…………………19
3.2.1Маркетинговый срез….……………………………………...…………………19
3.2.2 Организационный срез…………………………………………………………20
3.2.3 Кадровый срез………..…………………………………………………………21
3.2.4 Производственный срез………………………..………………………………23
3.2.5 Финансовый срез…………………………………...…………………………..24
3.2.6 Культура организации………………………………………………………....26
4 Предложения по формированию системы управления объектом …………...…. ..28
4.1 Построение “Дерева решений” стратегий………………………….……………28
4.2 Схема процесса принятия управленческих решений……………….…………28
4.3 Обоснование изменений в структуре управления………………….………….29
4.4 Подготовка предложений по работе с персоналом………………….…………30
5 Эффективность концепции системы управления…………………..………….......33
Заключение………………………………………………………..……………………34
Библиографический список………………………………..……………….…………35
Список ГОСТов………………………………………..………………………..……..36