Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Июня 2012 в 10:44, контрольная работа
В начале второго десятилетия 21 века достаточно остро встает вопрос о формировании идеального кадрового состава в организации. Это время, когда вопросы механизации встают на второе место, когда главная ценность фирмы – это ее персонал.
Среди людей старшего поколения мало новаторов. Гораздо чаще новаторы встречаются среди молодых людей, выросших в условиях широкомасштабного прогресса. Эти редкие HR-единицы и являются наибольшей ценностью организации.
Введение…………………………………………………………..…….…………..…..3
1 Сущность, понятие и задачи адаптации персонала………………………....5
2 Управление адаптацией персонала в организации…………………….…..10
3 Планирование и разработка программы адаптации……………………….16
Заключение……………………………………………………………………………20
Список использованных источников и литературы……………………………….22
Приложение…………………………………………………………………………..24