Разработка предложений по улучшению работы персонала

Персонал – это основной состав работников организации, выполняющий различные производственно-хозяйственные функции. Он характеризуется численностью, определяется характерным образом, сложностью, трудоемкостью производственных процессов, степенью их механизации, автоматизации, компьютеризации.

Введение
Глава 1 Теоретические основы мотивации деятельности и управления персоналом
1.1 Содержание и функции управления персоналом организации
1.2 Мотивация работников как одна из основных Функций управления персоналом
1.3 Отличительные особенности предприятий АПК и их влияние на мотивацию деятельности и управление персоналом
Глава 2. Развитие системы управления персоналом в организации АПК
2.1. Обеспеченность предприятия руководящими работниками и специалистами, его структура методы управления
2.2. Эффективность работы руководителей и специалистов
2.3. Оценка функциональной деятельности руководителей и специалистов
Глава 3. Разработка предложений по улучшению работы персонала
3.1. Пути улучшения функциональной деятельности
Делегирование полномочий
Информационное обеспечение руководителей и специалистов
Улучшение условий труда руководителей и специалистов
Методы оценки эффективности мероприятий
Выводы и предложения
Библиографический список