Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Марта 2013 в 11:06, курсовая работа
Был проведен анализ компании по производству и продаже китайских фейерверков.
Исследование этой компании включает в себя следующие действия:анализ диагностики рыночной ниши, в которой функционирует компания, модели пяти сил конкуренции Майкла Портера, проведение SWOT-анализа и выявление ключевых факторов успеха.
В ходе анализа было выявлено, что конкурентами китайской компании по производству фейрверков, являются компании в Корее и Японии, производящие аналоговую продукцию. Но исходя из графиков «Производство и продажа фейрверков», видно, что китайская компания развивается и конкуренция не значительная.
Раздел I. Диагностика рыночной ниши 3
Раздел II. Анализ модели пяти сил конкуренции 8
Раздел III. SWOT-анализ 12
Раздел IV. Анализ ключевых факторов успеха 17
Раздел V. Резюме 21
Раздел VI. Основное направление компании Китайских фейерверков для достижения поставленной цели стратегической цели “Улучшение качества продукции” 22
Библиографический список 23