Пути совершенствования организационной культуры

Организационная культура определяется как набор важных предположений, принимаемых членами компании. Она подвержена изменениям. Обычно, организационная культура изменяется постоянно, на протяжении всей жизни организации, под воздействием, как внешней среды, так и внутренней.

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………....3
1 ПОНЯТИЕ И КОМПОНЕНТЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ…………………………………………………………………4
1.1 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА……………………………..…..4
1.2 ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ЦЕННОСТИ, РИТУАЛЫ, «МИФОЛОГИЯ»………………………………………………………......6
1.3 КОМАНДНЫЙ ДУХ И ЕГО ФОРМИРОВАНИЕ…………………...8
2 ДИАГНОСТИКА И РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ………………………………………………………..……...12
2.1 МЕТОДЫ ПОДДЕРЖАНИЯ И РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ……………………………………………………………….12
2.2 МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ..15
2.3 ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ В ФОМИРОВАНИИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ……………………………….…..17
2.4. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ…………………………………………………………….…19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………..….23
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………..24