Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2012 в 19:18, курсовая работа
В настоящее время в условиях экономической нестабильности на предприятиях основной упор сделан на экономические методы управления, т.е. на создание материальных стимулов отдельных работников и коллектива в целом. Однако, не всегда производительность и качество труда, зависят только от материальных интересов. Осуществляя хозяйственную деятельность, люди вынуждены вступать в межличностные отношения. Управление межличностными отношениями и поведением одного человека осуществляется с помощью психологических методов управления.
Введение 3
1. Сущность психологических методов управления, их воздействие на эффективность деятельности организации в современных условиях. 5
1.1 Значение психологических методов управления предприятием. 5
1.2 Содержание и классификация психологических методов управления. Факторы, воздействующие на их эффективность 8
1.3 Применение психологических методов управления за рубежом 12
2. Использование психологических методов управления в филиале Столинского райпо «Горкоопторг» 16
2.1Организационно-экономическая характеристика филиала Столинского райпо «Горкоопторг» 16
2.2 Оценка использования психологических методов управления в филиале Столинского райпо «Горкоопторг» 20
3. Пути совершенствования психологических методов управления в филиале Столинского райпо «Горкоопторг» в современных условиях. 26
3.1 Оценка эффективности деятельности филиала Столинского райпо «Горкоопторг». 26
3.2 Основные направления совершенствования психологических методов управления. 29
Заключение 35
Список литературы 37
Приложения 39
УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ
«Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации»
Кафедра менеджмента
КУРСОВАЯ РАБОТА
по курсу «Менеджмент»
на тему: «Психологические методы управления организацией на материалах филиала Столинского райпо «Горкоопторг»
Выполнила:
студентка 3 курса
группы С-31
специальности:
«Управление информационными
ресурсами»
Садовник Д.И.
доцент
Гомель 2011
Содержание.
Введение 3
1. Сущность психологических методов управления, их воздействие на эффективность деятельности организации в современных условиях. 5
1.1 Значение психологических методов управления предприятием. 5
1.2 Содержание и классификация психологических методов управления. Факторы, воздействующие на их эффективность 8
1.3 Применение психологических методов управления за рубежом 12
2. Использование психологических методов управления в филиале Столинского райпо «Горкоопторг» 16
2.1Организационно-
2.2 Оценка использования психологических методов управления в филиале Столинского райпо «Горкоопторг» 20
3. Пути совершенствования психологических методов управления в филиале Столинского райпо «Горкоопторг» в современных условиях. 26
3.1 Оценка эффективности деятельности филиала Столинского райпо «Горкоопторг». 26
3.2 Основные направления совершенствования психологических методов управления. 29
Заключение 35
Список литературы 37
Приложения 39
Введение
В настоящее время в условиях экономической нестабильности на предприятиях основной упор сделан на экономические методы управления, т.е. на создание материальных стимулов отдельных работников и коллектива в целом. Однако, не всегда производительность и качество труда, зависят только от материальных интересов. Осуществляя хозяйственную деятельность, люди вынуждены вступать в межличностные отношения. Управление межличностными отношениями и поведением одного человека осуществляется с помощью психологических методов управления.
Психологические методы играют очень важную роль в работе с персоналом, т. к. направлены на конкретную личность рабочего или служащего и, как правило, строго персонифицированы и индивидуальны. Главной их особенностью является обращение к внутреннему миру человека, его личности, интеллекту, чувствам, образам и поведению с тем, чтобы направить внутренний потенциал человека на решение конкретных задач предприятия.
Основная задача современного менеджмента – это активизация деятельности человека. Активизировать его деятельность - значит добиться того, чтобы он работал добросовестно, с полной отдачей. Но человеческий фактор многогранен и включает в себя совокупность различных свойств человека, которые проявляются в его действиях и работе. Их недооценка, например, в условиях производства может привести к нерациональному использованию техники, нарушениям технологических режимов, к другим отрицательным последствиям. Вот почему обеспечивающими и основополагающими для руководителя являются психологические методы менеджмента, направленные на управление психологическими процессами в коллективе по достижению поставленной цели при условии сохранения здоровья работников и благоприятного морально-психологического климата в коллективе, соблюдения законодательства и требований нормативных актов.
Необходимость использования в практике управления организацией психологических методов руководства очевидна, так как они позволяют своевременно учитывать мотивы деятельности и потребности работников, видеть перспективы изменения конкретной ситуации, принимать оптимальные управленческие решения. Успех деятельности руководителя зависит от того, насколько правильно применяет он различные формы психологического воздействия, которые, в конечном счете, сформируют здоровые межличностные отношения. А ведь при помощи психологии и знания ее методов исследования можно сделать правильный анализ душевного состояния людей, построить их психологические портреты, разработать способы устранения психологического дискомфорта и формировать хороший климат коллектива. Исходя из этого, данная курсовая работа на тему «Психологические методы управления организацией» является актуальной в настоящее время, так как они воздействуют на потребности и интересы человека и группы, их иерархию, активизируют творческую или исполнительскую деятельность и эффективное управление, которое является залогом успешной деятельности любой организации.
В качестве объекта исследования выбран филиал Столинского райпо «Горкоопторг».
Целью данной работы является исследование на основе теоретической проработки материала применяемых психологических методов на филиале Столинского райпо «Горкоопторг», выявление проблем и недостатков, и разработка мероприятий по их устранению.
Для обеспечения поставленных целей необходимо решить следующие задачи:
Проработать специальную литературу по изучению психологических методов;
Исследовать психологические методы, применяемые в филиале Столинского райпо «Горкоопторг»;
Разработать мероприятия по повышению эффективности использования психологических методов управления.
Структура курсовой работы. Данная работа состоит из введения, трех глав, заключения. В первой главе работы представлены основные теоретические аспекты выбранной темы исследования, раскрывается сущность психологических методов управления, их классификация, а также приведен пример формирования методологической основы в менеджменте зарубежных компаний.
Во второй главе работы дана краткая организационно-экономическая характеристика филиала Столинского райпо «Горкоопторг», проведена оценка психологических методов управления.
В третьей главе произведена оценка эффективности используемых психологических методов управления и предложены некоторые пути повышения результативности психологических методов управления в райпо.
Основными и исходными данными для разработки темы послужили специальная литература в области менеджмента, психологии, экономики труда, а также данные бухгалтерской отчетности и организационно-