Профессиональное управление коммерческой надвижимостью

Целью дипломной работы является поэтапная разработка мероприятий по совершенствованию управления сервеингом ООО «ИТКОЛ-сервеинг» и по выводу его из кризисных состояний, если это необходимо.
Конкурентоспособность предприятия может обеспечить только правильное управление движением финансовых ресурсов и капитала, находящихся в его распоряжении.

Введение . . . . . . . . . .
6
1 Профессиональное управление коммерческой недвижимостью: концептуальные основы, механизмы функционирования . .
11
1.1 Цели, задачи и принципы управления нежилой недвижимостью
11
1.2 Сервейинг - концепция системного анализа и управления недвижимостью . . . . . . . . .
20
1.3 Диагностика организации арендной деятельности . .
30
2 Анализ механизма управления процессами сервеинга (на примере ООО «ИТКОЛ-сервеинг») . . . . . . .
36
2.1 Организационно-правовая форма и основные направления деятельности . . . . . . . . .
36
2.2. Показатели финансово-экономической деятельности

2.3 Комплекс услуг по аренде недвижимости . . . .
39
2.4 Аутсорсинг и инвестирование недвижимости . . .
42
2.5 Обзор рынка складской недвижимости за 2008 и 2009 гг. .
54
3 Совершенствование механизма управления сервеингом . .
60
3.1 Показатели финансово-экономической деятельности . .
60
3.2 Совершенствование оплаты арендаторами .. . . .

3.3 Совершенствование Договора аренды . . . .

4 Компьютерное обеспечение . . . . . .
75
4.1 Компьютерное обеспечение ООО «ИТКОЛ-сервеинг» . .
75
4.2 Компьютерное обеспечение дипломной работы . . .
80
Заключение . . . . . . . . .
84
Список использованной литературы . . . . .
87
Приложения . . . . . . . . .