Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Ноября 2012 в 18:06, контрольная работа
Актуальность темы
Известный закон Лермана гласит: "Любую техническую проблему можно преодолеть, имея достаточно времени и денег", а следствие Лермана уточняет: "Вам никогда не будет хватать либо времени, либо денег". Именно для преодоления сформулированной в следствии Лермана проблемы и была разработана методика управления деятельностью на основе проекта. А распространение данной методики управления на различные сферы деятельности является дополнительным доказательством ее эффективности.
Введение………………………………………………………………………….....3
Глава 1. Понятие проекта………………………………………………………......4
Глава 2. Формирование команды………………………………………………….5
2.1. Понятие команды проекта……………………………………………………..5
2.2. Стадии жизненного цикла команды…………………………………………..5
2.3. Определение ролей участников проектной команды………………………..6
Глава 3. Управление проектом……………………………………………………..9
3.1. Специфические инструменты управления проектом………………………..10
3.2. Структуризация и методы управления проектами…………………………..11
3.3. Окружение и управляемые параметры проектов……………………………11
Заключение………………………………………………………………………….13
Список использованных источников и литературы……………………………...14