Проектирование и организация производственного процесса в организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Января 2012 в 14:27, курсовая работа

Краткое описание

Цель работы: изучение теоретических аспектов проектирования и организации производственного процесса.
Объект: управление производственным процессом.
Предмет: деятельность по проектированию организации производственного процесса.
В связи с поставленной целью необходимо решить ряд задач:
Задачи:
Изучить теоретические аспекты проектирования и организации производственного процесса
Описать деятельность предприятия ОАО «Урализолятор»
Дать рекомендации по совершенствованию организации производственного процесса.

Содержание работы

Введение 3
1. Теоретические аспекты проектирования и организации производственного процесса в организации
Подходы к определению понятия производственный процесс и его характеристики …………………………………………………………………..……………...5
Структура производственного процесса…………………………………………9
Принципы и этапы организационного проектирования производственного процесса………………………………………………………………………………...13

2. Изучение деятельности ОАО «Урализолятор»
2.1. Характеристика деятельности организации ОАО «Урализолятор»….…..…...20
2.2. Организация производственного процесса в туннельном цехе №1 ……….....25
2.3. Рекомендации по совершенствованию организации производственного процесса ……………………………………………………………………………………33
Заключение 36
Список литературы 37

Содержимое работы - 1 файл

Введение.doc

— 497.00 Кб (Скачать файл)

      Политика  предприятия должна изначально иметь  целью высокое качество продукции. Однако брак, является его противоположностью и может возникнуть на любом предприятии. Его необходимо учитывать. Браком на производстве считается продукция, по своим техническим и качественным характеристикам не соответствующая стандарту данного вида продукции и не способная выполнить функции, предусмотренные для данного изделия. Бракованной может быть признана продукция на любой стадии производства, причем обнаруженный брак может быть произведен как на данной, так и на любой из предыдущих операций производственного цикла [8].

      Рассмотрим  процент брака на заводе «Урализолятор»

       Таблица 3

       Сводка  о браке по заводу «Урализолятор» за март 2011 года

    Всего предъявлено Годные Брак Механические

 ипытания

кг % кг %
1 2 3 4 5 6 7 8
полуфабрикат Высоковольтные участок №2 95128 8009 15119 15,89    
Низковольтные 2118 2009 109 5,15    
Участок №1 82419 78562 3857 4,68    
Всего по заводу 179665 160580 19085 10,62    
Обжиг Высоковольтные участок №4 87993 79156 8837 10,04    
Низковольтные 2326 2071 255 10,96    
Участок №3 83830 77437 6393 7,63    
Всего по заводу 174149 158664 15485 8,89    
 
 
шлифовка Участок №6 73489 66672 6817 9,28    
Участок № 3 46784 46533 251 0,54    
Всего по заводу 120273 113205 7068 5,88    
армировка Участок № 6 5650 5455 - - 195 3,45
Участок № 5 60253 59898 17 0,03 338 0,56
Всего по заводу 65903 65353 17 0,02 533 0,81
всего ЦЭФ 87993 72144 15654 17,79 195 0,22
Туннельный №1 83830 76831 6661 7,94 338 0,40
Низковольтный 2326 2071 255 10,96    
Всего по заводу 174149 151046 22570 12,96 533 0,31

      При выпуске фарфоровых изоляторов закладываются  технологические потери от брака по каждому переделу. Изучив данные таблицы, можно сделать вывод, что процент по браку соответствует нормативу [8].

      2.2. Организация  производственного  процесса в туннельном цехе №1

       Основной производственный процесс осуществляется в туннельном цехе№1          Рис.3. Технологическая схема производства электротехнического фарфора

      Массозаготовительный  цех подает жидкий шликер при помощи насосов на передел фильтрпрессования  в  туннельном цехе №1. Жидкий шликер проходит очистку на системе вибросит и сито-бурате, магнитное обогащение, усредняется и подается на фильтрпресса.

      Коржи, влажностью 20,5 — 21,5% проходят первичный промин и валюшки готовой массы подаются на вакуум-пресса для вытяжки заготовок.

      Заготовки подвяливаются до влажности 18,5 — 19,5% и ждут обточки петлевыми резцами на обточных станках.

      Обточенные изоляторы сушатся в туннельной сушилке до влажности 0,5%, 5 суток. После сушка изделия глазуруются  и устанавливаются на печные вагонетки для обжига в туннельной печи. Обжиг осуществляется природным газом, температура обжига — 1300◦, цикл обжига 4 суток. После обжига изоляторы выбираются с печных вагонеток, сортируются, некоторые шлифуются на шлифовальных станках и поступают на армировку.

      На  армировке изолятор соединяется  с помощью цементной массы  с арматурой, поэтому его обтачивают на токарных станках, сверлят необходимые отверстия, красят.

      Армированные  и неармированные изоляторы сдаются  на слад готовой продукции и отгружаются потребителям в контейнерах или автотранспортом [9].

       Рис.4. Организационная структура в туннельном цехе №1

      Технический директор определяет техническую политику и направления технического развития предприятия в условиях рыночной экономики, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства, уровень специализации и диверсификации производства на перспективу. Обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производства и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность производимой продукции, работ или услуг, соответствие выпускаемых изделий Действующим государственным стандартам, техническим условиям и требованиям технической эстетики, а так же надежность и долговечность. В соответствии с утвержденными бизнес-планами предприятия на среднесрочную и долгосрочную перспективу руководит разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации предприятия, созданию безопасных условий труда и повышению технической культуры производства. Осуществляет контроль за соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности. Обеспечивает своевременную подготовку технической документации. Руководит деятельностью технических служб предприятия, контролирует результаты их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях. Является первым заместителем генерального директора предприятия и несет ответственность за результаты и эффективность производственной деятельности [7].

      Заместитель технического директора руководит работой по оперативному регулированию хода производства. Организует контроль за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т.п., а так же за осуществлением подготовки производства новых видов изделий. Координирует работу подразделений предприятия, принимает меры по выполнению планов производства. Осуществляет методическое руководство работой производственно-диспетчерских подразделений предприятия [7].

      Начальник участка осуществляет руководство  за производственно-хозяйственной  деятельностью участка. Обеспечивает выполнение производственных заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных средств. Проводит работу по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества изделий, экономии всех видов ресурсов, внедрению прогрессивных форм организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда и снижения издержек производства. Организует текущее производственное планирование, учет, составление и своевременное предоставление отчетности о производственной деятельности участка, работу по внедрению новых форм хозяйствования, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования. Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта. Организует работу по повышению квалификации рабочих и служащих цеха. Руководит работой подчиненного ему персонала, создает условия для их нормальной работы [7]. 

      Фильтрпрессовщик  осуществляет фильтрпрессование фарфоровой массы на фильтр-прессах (обезвоживание шликера до влажности 18 — 21 %) и превичный промин фарфоровой массы после накачки через вакуумпресс, укладка валюшек на поддон [7].

      Вакуумпрессовщик  загружает приемную камеру вакуумпресса фарфоровой массой, однородной по влажности, отрезает выходящую заготовку заданной длины, отвозит на место подвялки. Следит за показаниями манометра, температурой воды, проверяет заготовки на расслоение [7].

      Оправщик  производит оправку заготовок обточными резцами. Обрабатывает заготовки влажной губкой. Готовые изделия отвозит на подвялку и последующую сушку [7].

      Сушильщик производит загрузку вагонеток в сушильные камеры, ведет журнал учета температуры в сушилках и по показателям приборов, производит толкание состава вагонеток по графику. Готовит товар к оправке [7].

      Глазуровщик производит глазурование изделий способом окунания в глазурь. Проверяет наличие треска, засорки, вмятины и т.д. [7].

      Ставильщик-выборщик производит выборку изделий по ассортименту в емкости и устанавливает их на печные вагонетки, обкладивает огнепрессом и отправляет на обжиг [7].

      Оператор  обжига следит за состоянием топок, горелок, за установленными параметрами температурного, газового и аэродинамического режимов  обжига изделий [7].

      Шлифовщик доводит размеры изолятора до размеров по чертежу абразивным или алмазным кругом [7].

      Сортировщик осуществляет сортировку изделий на годные и брак [7].

      Оправщик-чистильщик залечивает готовые изделия при  помощи специального состава. Исправление дефектов согласно ГОСТ [7].

      Сверловщик  производит сверление, рассверливание, зенкование сквозных и глухих отверстий в литье по шаблонам, упорам и разметке в деталях [7].

      Токарь доводит литье до нужных размеров на токарном станке [7].

      Армировщик готовит детали арматуры и фарфор к армированию, соблюдает технологическую инструкцию армирования (соединения при помощи цементной смеси фарфор с литьем) [7].

      Приготовитель цементной массы готовит цементный  раствор для армирования, соблюдая рецепт приготовления цементной смеси [7].

      Штамповщик занимается обрубкой литников из цветных металлов, проверяет изготовление деталей по образцу или чертежам [7]. 

      Рассмотрев  организационную структуру в  туннельном цехе №1, мы видим, что общее руководство осуществляет технический директор, заместитель технического директора выдает плановые задания начальникам участков и осуществляет контроль за их выполнением, начальники участков организуют работу на своих участках, а так же на рисунке показано количество работников на участках.

      На  каждый месяц планово-экономический  отдел составляет план сдачи готовой продукции на склад в натуральном и денежном измерении.

       Таблица 4

       Выполнение  плана товарной продукции в денежном выражении за март 2011г.

дата   участок №5   участок №6 уч. н/вольтного  фарф. план отчёт по 
план отчёт   план отчёт   план отчёт   по заводу по заводу заводу
тыс.руб. тыс.руб. % тыс.руб. тыс.руб. % тыс.руб. тыс.руб. % тыс.руб. тыс.руб. %
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
1 500   0% 300   0% 20   0% 820 0 0%

 

Продолжение табл. 4

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
2 1000 45 5% 600 495 82% 40 119 298% 1640 659 40%
3 1500 517 34% 900 914 102% 65 338 520% 2465 1769 72%
4 2000 731 37% 1200 1160 97% 90 338 376% 3290 2229 68%
5 2500 948 38% 1500 1304 87% 115 414 360% 4115 2666 65%
6, 7, 8                        
9 3010 1396 46% 1800 1666 93% 140 414 296% 4950 3476 70%
10 3520 1994 57% 2100 1963 93% 165 414 251% 5785 4371 76%
11 4030 2463 61% 2400 2258 94% 190 441 232% 6620 5162 78%
12, 13                        
14 4550 2853 63% 2700 2386 88% 215 441 205% 7465 5680 76%
15 5070 3089 61% 3000 2784 93% 240 441 184% 8310 6314 76%
16 5590 3578 64% 3300 2974 90% 265 441 166% 9155 6993 76%
17 6110 4128 68% 3600 3105 86% 290 441 152% 10000 7674 77%
18 6630 4484 68% 3900 3414 88% 315 480 152% 10845 8378 77%
19, 20                        
21 7150 4898 69% 4200 3647 87% 340 535 157% 11690 9080 78%
22 7670 5204 68% 4500 3830 85% 365 550 151% 12535 9584 76%
23 8190 5603 68% 4800 3943 82% 390 550 141% 13380 10096 75%
24 8710 6161 71% 5100 4291 84% 415 550 133% 14225 11002 77%
25 9230 6580 71% 5400 4485 83% 440 687 156% 15070 11752 78%
26, 27                        
28 9750 7504 77% 5700 4907 86% 465 687 148% 15915 13098 82%
29 10270 7872 77% 6000 5233 87% 490 687 140% 16760 13792 82%
30 10790 9161 85% 6300 5461 87% 515 687 133% 17605 15309 87%
31 11785 10334 88% 5603 6465 115% 317 716 226% 17704 17515 99%

Информация о работе Проектирование и организация производственного процесса в организации