Проект по планированию деятельности отдела въездного и внутреннего туризма фирмы ЗАО «Аэротур»

Учет, прогнозирование и планирование финансово-хозяйственной деятельности необходимы на любой стадии производства. Любые ресурсы имеют свои ограни­чения и задача руководителя добиться максимального эффекта от их использования. Хозяйственные операции со­провождаются образованием и расходованием денежных средств, соотношение доходов и расходов предприятия определяют его финансовый результат.

Введение 3

1. Общая характеристика предприятия 5

1.1 Краткая характеристика туристической компании ЗАО «Аэротур» 5
1.2 Организационная структура управления 8
1.3. Закрепление функций управления за сотрудниками отдела внутреннего и въездного туризма 11
1.4. Технико-экономические показатели деятельности предприятия ЗАО «АЭРОТУР» 13



2. План маркетинга 17

2.1 Оценка текущей ситуации 17
2.2 Определение целей и стратегии маркетинга 18
2.3 Разработка программы действий 19

3. План повышения эффективности деятельности 21

3.1 Эффективность планируемых мероприятий 21
3.2 Планирование объемов реализации 21
3.3 Совершенствование организации труда 22
3.4 Расчет плановой себестоимости 23
3.5 Расчет плановой прибыли 25

4. Финансовый план 27

5. Заключение 29

6. Список литературы 31