Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Февраля 2012 в 19:20, курсовая работа
Цель курсовой работы состоит в изучении основных положений стратегического планирования как составной части процесса стратегического управления на предприятии.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить, что входит в понятие «стратегическое планирование»;
-указать важнейшие направления планирования деятельности предприятия;
- подробно рассмотреть каждый этап построения стратегического плана;
Введение 3 с
1. Экономическое содержание стратегического планирования в рыночной экономике 5 с
1.1. Необходимость, сущность и место стратегического планирования в системе управления фирмой 5 с
1.2. Принципы и методы стратегического планирования 10 с
2. Механизмы осуществления и реализации стратегического планирования на предприятии 18 с
2.1. Концепции к системе стратегичекого планирования. 18 с
2.2. Формулирование стратегии 23 с
3. Проблемы развития и совершенствования стратегического планирования на российских предприятиях 29 с
Заключение 33 с
Список использованной литературы
Важнейшей
задачей планирования в организациях
является минимизация рисков в ее
деятельности. Руководство организаций
с помощью планов, по сути, предпринимает
попытки прогнозирования
Риски
в деятельности организаций, прежде
всего, связаны с вероятностью убытков,
размеры которых могут
В
рыночной экономике менеджеры не
могут рассчитывать на покрытие убытков
от деятельности организаций со стороны
государства. А потому они должны
обладать надежной технологией планирования,
постоянно совершенствовать свой опыт
в этой сфере деятельности.
Список
использованой литературы:
1. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. – М.:Центр экономики и маркетинга, 1996
2. Абросимов И.Д. Менеджмент, как система управления хозяйственной деятельностью – М.: Знание, 1996
3. Афанасьев М.П. Маркетинг: Стратегия и практика фирмы – М.: Финстат, 1995
4. Ансофф
Игорь Стратегическое
5. Алексеева
М.М. Планирование
и статистика, 1997
6. Боумэн
К. Основы стратегического
английского – М: Юнити, 1997
7. Бланк
И.А. Инвестиционный
1995
8. Богачев В.Ф., Кабаков В.С., Ходаток А.М. Стратегия малого
предпринимательства - СПб:Изд-во "Корвус", 1995
9. Виханский
О.С. Стратегическое
по напр. И спец. «Менеджмент» – М.: Гардарика, 1998
10. Вершигора Е.Е. Менеджмент, курс лекций – М., 1998
11. Герчикова И.Н. Менеджмент – М, 1997
12. Гусев
Ю.В. Стратегия развития
13. Деловое планирование (Методы, Организация, Современная практика):учебное пособие, под редакцией В.М. Попова - М: Финансы и статистика, 1997
14. Забелин П.В., Моисеева Н.К., Основы стратегического управления:
учебное пособие - М: Информационно внедренческий центр "Маркетинг", 1997
15. Идрисов А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций, 1997
16. Карлоф,
Бенгт Деловая стратегия:
17. Кабаков В.С., Порховник Ю.М., Зубов И.П. Менеджмент –
Л.:Лениздат, 1990
18. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная
политика – М., 1988
19. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента – М., 1992
20. Менеджмент в России и за рубежом. Журнал. № 1/98. Издательство "Финпресс"
21. Петров
А.Н. Статегическое
учебное пособие – СПб.: СПбУЭФ, 1993
22. Проблемы теории и практики управления. Журнал № 1/94. с. 89-100
23. Проблемы теории и практики управления. Журнал № 1/98 с. 97-101,107-113
24. Проблемы теории и практики управления. Журнал. № 1/97 с.110-115
25. Проблемы теории и практики управления. Журнал. № 6/95 с. 102 – 107