Природа и классификация функций менеджмента, их содержание

Основные выводы по второй и третей главе:

На рассматриваемом предприятии достаточно хорошо реализуется оперативное, краткосрочное планирование, но не существует ярко выраженного, документально закрепленного долгосрочного, стратегического, что неприемлемо в условиях постоянно меняющейся рыночной среды. Данный фактор несомненно оказывает отрицательное воздействие на формирование экономических результатов деятельности предприятия.

В качестве рекомендаций по совершенствованию  функций планирования автором были предложены варианты формулировки миссии ООО «Руслан», стратегического видения и стратегических целей в увязке с финансовыми.

Что касается функции организации, то организационная структура ООО  «Руслан» достаточно точно соответствует  ее целям и задачам, но в то же время, являясь линейно-функциональной, она обладает всеми недостатками данного вида бюрократических структур.

Также хочется отметить недостатки организации в плане отсутствия отдела маркетинга, функции которого частично возложены на всех руководящих  работников, а в большей степени  – на коммерческого директора, который и без того обладает достаточно широким кругом должностных обязанностей.

Контроль это системное наблюдение за выполнением планов, заданий и  распоряжений. Это один из важнейших  факторов нормального функционирования организации. Он объединяет в себе все виды управленческой деятельности. Контроль помогает устранять недоработки и своевременно находить ошибки.

Функция мотивации является двигателем рабочего процесса. Если коллектив  знает, что свой труд он получит достойное  вознаграждение, то он в целом будет работать эффективно. Функции контроля и анализа в ООО «Руслан» очень тесно взаимосвязаны между собой и реализуются на достаточно приемлемом уровне.

Стимулирование  активизирует деятельность людей, заинтересовывает в достижении более высоких результатов своего труда. Это поощрение работников различными способами к более качественному выполнению своей работы. 

В отношении стимулирования, как  материального, так и нематериального  на ООО «Руслан»  также имеется  ряд недостатков, связанных прежде всего с недостаточной продуманностью систем организации заработной платы и отсутствием организационной культуры, как таковой. В качестве рекомендаций по совершенствованию функции стимулирования мною была рассмотрена новая система организации заработной платы,  а также некоторые возможные составляющие организационной культуры для ООО «Руслан».

 

Список литературы:

1. Абчук В. А. Менеджмент: Учебник. – СПб.: Издательство "Союз". - 2006. – 463 с.
2. Бражник М. Изучение и направленность основных управленческих функций в теории управления // Проблемы теории и практики управления. – 2008. – № 10. – С.86-91.
3. Виханский О.С, А.И.Наумов-«Менеджмент»2006. ст. 11-19.
4. Галенко В.П., Рахманов А.И., Страхова О.А. Менеджмент. – СПб.: Питер. – 2006.224 .
5. Гурков И. Б. "Стратегический менеджмент организации" ЗАО "Бизнес-школа", "Интел-Синтез", Москва 2006
6. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Уч.пособие. – М.: Новое знание. – 2006. – 336 с.
7. Манохина В.А. Функции современного менеджмента // Научное обозрение. – 2007. – № 3. – С.36-40.
8. Манохина В.А. Особенности реализации функций управления в современных условиях // Научное обозрение. – 2007. – № 3. – С.40-43.
9. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. основы менеджмента, 3-е изд.: Пер.с англ. – М.: ООО "И.Д.Вильямс". – 2007. – 672 с.
10. Основы менеджмента: учеб. пособие / Л.В.Плахова, Т.М.Анурина, С.А.Легостаева. – М.: КНОРУС. – 2007. – 496 с.
11. СеменовА.К., НабоковВ.И. Основы менеджмента Учебник,-М: Дашков и К, 2008.
12. Семенова И.И. История менеджмента: уч.пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА. – 2006. – С.339.
13. Ф.М. Русинова и М.Л. Разу. - М.: ФБК-ПРЕСС. - 2006.
14. Кнорринг В.И. Искусство управления: Учебник. - М.: БЕК. - 2006.
15. Фалмер Р. Энциклопедия современного управления. – М.:ВИПКэнерго. – 2006.
16. Федосеев В.Н. Основные функции управления // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. – № 3. – С.102-109.

Интернет ресурсы:

17. Процесс и функции управления [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.college.ru/economics/part2/21.htm#211
18. Новые функции менеджмента [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://biznes.in.ru

 

Приложение 1                          

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Схема 2. Организационная структура ООО «Руслан»

¹О.С.Виханский, А.И.Наумов-«Менеджмент»2006. ст. 11-19.

²Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Уч.пособие. – М.: Новое знание. – 2006. – С.65.

³ Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. основы менеджмента, 3-е изд.: Пер.с англ. – М.: ООО «И.Д.Вильямс». – 2007. – С.57.

⁴ Галенко В.П., Рахманов А.И., Страхова О.А. Менеджмент. – СПб.: Питер. – 2006. – С.14.

⁵ Основы менеджмента: учеб. пособие / Л.В.Плахова, Т.М.Анурина, С.А.Легостаева. – М.: КНОРУС. – 2007. – С.45.

⁶ Основы менеджмента: учеб. пособие / Л.В.Плахова, Т.М.Анурина, С.А.Легостаева. – М.: КНОРУС. – 2007. – С.51.

⁷ Основы менеджмента: учеб. пособие / Л.В.Плахова, Т.М.Анурина, С.А.Легостаева. – М.: КНОРУС. – 2007. – С.55.

⁸ Семенова И.И. История менеджмента: уч.пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА. – 2006. – С.69.

⁹ Фалмер Р. Энциклопедия современного управления. – М.:ВИПКэнерго. – 2006. – С.59.

¹⁰ Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. основы менеджмента, 3-е изд.: Пер.с англ. – М.: ООО «И.Д.Вильямс». – 2007.

¹¹ Основы менеджмента: учеб. пособие / Л.В.Плахова, Т.М.Анурина, С.А.Легостаева. – М.: КНОРУС. – 2007. – С.200.

¹² Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник. / Под ред. Ф.М. Русинова и М.Л. Разу. - М.: ФБК-ПРЕСС. - 2006.

¹³ Кнорринг В.И. Искусство управления: Учебник. - М.: БЕК. - 2006.

¹⁴ Галенко В.П., Рахманов А.И., Страхова О.А. Менеджмент. – СПб.: Питер. – 2006. – С.90.

¹⁵ Гурков И. Б. "Стратегический менеджмент организации" ЗАО "Бизнес-школа", "Интел-Синтез", Москва 2006

¹⁶ Современная западная социология: Словарь. - М., 1990. с. 34

¹⁷ http://www.college.ru/economics/part2/21.htm#211

¹⁸ Манохина В.А. Функции современного менеджмента // Научное обозрение. – 2007. – № 3. – С.38.

¹⁹Новые функции менеджмента: http://biznes.in.ru