Принятие решения в организации

 

Произведя подсчеты по каждому критерию, построим «Spider-диаграмму» для определения лучшего варианта решения. Лучший вариант решения будет соответствовать альтернативе с большей площадью.

«Spider-диаграмма» позволяет отображать одновременно несколько независимых величин, которые характеризуют общее состояние структуры.⁶ Поэтому она и была выбрана на данном этапе анализа.

 

 Рисунок  2. «Spider-диаграмма»

 

Рассчитаем площади получившихся фигур:

Площадь С₁ =0,5*5*1,5 + 0,5*1,5*2= 3,75+1,5=5,25

Площадь С₂=0,5*2*2=2

Площадь С₃=0,5*7*2+0,5*5*7=7+17,5=24,5

Площадь С₄=0

Площадь С₅=0,5*6,5*3+0,5*6,5*4=9,75+13=22,75

Площадь С₆=0,5*7,5*0,5+7,5*4*0,5=1,875+15=16,875

Вывод: Большая площадь  у альтернативы С₃ – «Представитель компании, ООО "Компания Чистая вода", работа не менее 22,5 часов в неделю, 70 руб/час,без испытательного срока, продвижение бренда "Норинга" в крупнейших торговых центрах и гипермаркетах Новосибирска»

 

5. Выбор лучшего варианта

Выбранная альтернатива С₃ – Представитель компании, ООО "Компания Чистая вода». Задачи - продвижение бренда "Норинга" в крупнейших торговых центрах и гипермаркетах Новосибирска

Работодатель  предлагает:

• работу в свободное время, не менее 22,5 часов в неделю
• оплату в среднем от 7000 до 15000 тысяч рублей в месяц при частичной занятости
• работу недалеко от места учебы или проживания
• комфортные условия работы
• бесплатное обучение
• возможность карьерного роста⁷

 

Компания работает в Новосибирске с 1998 года, в Омске – с 2003-го, в  Екатеринбурге – с 2005-го, в Барнауле - с 2008-го, с 2010 года - в Томске, Кемерово, Тюмени, Челябинске, Новокузнецке, Красноярске, Перми, осуществляя доставку собственной  продукции в дома и офисы, а  также продажи ПЭТ-продукции в  торгово-розничных сетях.

В настоящее время Компания Чистая вода имеет 2 производственных комплекса по производству бутилированной воды. Первый - один из крупнейших комплексов в России и Европе в отрасли HOD (home & office delivery) - доставка бутылированной воды на дом и в офисы - находится в Новосибирске. Второй входит в "пятерку" крупнейших заводов России, находится в Екатеринбурге. Заводы Компании сертифицированы авторитетной международной экспертизой NSF International (Национальный санитарный фонд). Также компания имеет комплекс по производству минеральной газированной питьевой воды в районном поселке Чаны Новосибирской области и предприятие по производству поликарбонатной тары в Бердске.

Открытость – главная  единица измерения Компании Чистая вода. Клиенты Компании имеют возможность  познакомиться с результатами официальных  исследований Чистой воды и увидеть  весь процесс оздоровления воды –  от скважины до конечного продукта. Компания Чистая вода показывает свой комплекс всем желающим. В 2009-2012 гг. комплекс компании посетило более 15 000 гостей.⁸ В числе посетителей осенью 2012 года на заводе побывала наша группа БМ01, где мы увидели процесс производства и ознакомились, вкратце, с имеющимися вакансиями и спецификой работы требующегося персонала.

Таким образом, формальные методы вполне подтверждают себя на практике, ведь работа в надежной компании предполагает официальное трудоустройство, своевременную  выплату заработной платы. Мы оценили эту вакансию по условиям (критериям), которые устраивают нас сейчас, но плюсом этой вакансии является и перспектива, ведь мы, менеджеры, должны мыслить не только тактически, но и стратегически. Здесь стоит заметить, что крупномасштабность и разные направления деятельности компании «Норинга» дают платформу для получения навыков для нас, как будущих менеджеров, а также возможность  карьерного роста и полноценного трудоустройства непосредственно на специальность «Менеджера» после окончания обучения в НГУЭУ.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Для выполнения курсовой работы была выбрана конкретная ситуация «выбора  работы студентом группы БМ01 с частичной  занятостью на время учебного года». Были сформулированы:

• Проблема
• Актуальность
• Цель решения

При анализе разработки принятия решения  были выделены такие критерии, как:

• Оплата труда
• Затраты времени
• Длительность испытательного срока
• Применение и получение знаний (опыта)

Возможные альтернативы были представлены в виде «дерева решений» (рис. 1). Для  нахождения решения, наилучшим образом  удовлетворяющего всем заданным критериям, были использованы: метод бинарных отношений (табл. 1.1-1.4),  сводная таблица для построения «spider-диаграммы» (табл.2) и «spider-диаграмма» (рис.2). Альтернатива была обоснована и стратегическим взглядом на предмет поиска работы, практическим подтверждением аргументированного выбора этой альтернативы является то, что одну треть персонала (около 300 человек) компании «Чистая вода» составляют студенты. При рассмотрении подобной проблемы и принятия аналогичного решения в будущем, данная методика и полученные по ней результаты могут быть применены.

 

 

 

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ И ИНФОРМАЦИОННЫХ РЕСУРСОВ:

 

1. Балдин, К. В. Управленческие решения: учебник по специальности 061100 "Менеджмент организации" / К. В. Балдин, С. Н. Воробьев, В. Б. Уткин. – 3-е изд. – М.: [Дашков и К], 2007. – 494 с. (УМО)
2. Бражко, Е. И. Управленческие решения: учеб. пособие / Е. И. Бражко, Г. В. Серебрякова, Э. А. Смирнов. – М.: РИОР, 2006. – 126 с.
3. Ивасенко, А. Г. Разработка управленческих решений: учеб. пособие по специальности "Менеджмент орг." / А. Г. Ивасенко, Я. И. Никонова, Е. Н. Плотникова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: КноРус, 2008. – 167 с. (УМО)
4. Литвак, Б. Г. Разработка управленческого решения: учебник / Б. Г. Литвак. – 5-е изд., испр. и доп. – М.: Дело, 2004. – 416 с. (МОРФ)
5. Тронин, Ю. Н. Управленческие решения: учеб. пособие для вузов по специальности 061100 "Менеджмент организации" / Ю. Н. Тронин, Ю. С. Масленченков. – М.: ЮНИТИ, 2004. – 310 с. (УМО)
6. http://rabota.ngs.ru/vacancy/Predstavitel_kompanii_rabota_dlya_studentov?id=16790747
7. http://www.noringa.ru/company
8. Левина, С. Ш. Управленческие решения: практикум: учеб. пособие для специальности 080507 "Менеджмент организации" / С. Ш. Левина, Р. Ю. Турчаева. – Ростов н/Д: Феникс, 2007. – 223 с.

1. ¹ Тронин, Ю. Н. Управленческие решения: учеб. пособие для вузов по специальности 061100 "Менеджмент организации" / Ю. Н. Тронин, Ю. С. Масленченков. – М.: ЮНИТИ, 2004. – 310 с. (УМО)

2. ² Ивасенко, А. Г. Разработка управленческих решений: учеб. пособие по специальности "Менеджмент орг." / А. Г. Ивасенко, Я. И. Никонова, Е. Н. Плотникова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: КноРус, 2008. – 167 с. (УМО)

3. ³ Тронин, Ю. Н. Управленческие решения: учеб. пособие для вузов по специальности 061100 "Менеджмент организации" / Ю. Н. Тронин, Ю. С. Масленченков. – М.: ЮНИТИ, 2004. – 310 с. (УМО)

4. ⁴ Бражко, Е. И. Управленческие решения: учеб. пособие / Е. И. Бражко, Г. В. Серебрякова, Э. А. Смирнов. – М.: РИОР, 2006. – 126 с.

5. ⁵ Балдин, К. В. Управленческие решения: учебник по специальности 061100 "Менеджмент организации" / К. В. Балдин, С. Н. Воробьев, В. Б. Уткин. – 3-е изд. – М.: [Дашков и К], 2007. – 494 с. (УМО)

6. ⁶ Левина, С. Ш. Управленческие решения: практикум: учеб. пособие для специальности 080507 "Менеджмент организации" / С. Ш. Левина, Р. Ю. Турчаева. – Ростов н/Д: Феникс, 2007. – 223 с.

⁷ http://rabota.ngs.ru/vacancy/Predstavitel_kompanii_rabota_dlya_studentov?id=16790747

⁸ http://www.noringa.ru/company