Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Марта 2013 в 16:57, практическая работа
Задание
Создание предприятия в условиях жесткой конкуренции
1 – Выделить профиль деятельности Вашей организации и определите основные направления её развития
2 – Сформулируйте линию и главную цель деятельности Вашей организации
3 – Определите количество непосредственных исполнителей организации
4 – Выберите организационную структуру управления организации, проанализируйте возможные достоинства и недостатки, составьте схему
5 – Проведите анализ конкурентной среды и определите основные направления, формы, методы и средства деятельности конкурирующих организаций
6 – Проанализируйте свои возможности и недостатки со своими конкурентами. Разработайте мероприятия по повышению конкурентоспособности
Разработка беседы с кандидатом, поступающим на работу предприятия
1 – Выберите вакантную должность для объявления
2 – Выделите общие требования, обязанности, права и ответственность для должности
3 – Укажите виды материального и морального поощрения, заработная плата, льготы
4 – Сформулируйте основные цели беседы
5 – Разработайте структуру поведения беседы, коротко описав содержание каждого из структурных элементов беседы
6 – Спроектировать логику и содержание вопросов для беседы
Подготовка и проведение переговоров
1 – Выберите руководителя для проведения переговоров, изучите его функциональные обязанности и целевые программы вверенные ему в подчинение подразделений
2 – Выберите тему переговоров и определите её основные темы
3 – Разработайте структуру переговоров, содержание и методы проведения каждого из компонентов
4 – Спрогнозируйте позицию партнера на переговорах, наметьте контуры и аргументы для успешного достижения цели
5 – Проанализируйте качество проведения переговоров
Вывод по таблице
На основаниях данных анализов можно сделать вывод относительно стратегии нашей фирмы. Демографическая и политическая ситуации для нашей фирмы благоприятные. Социально – экономический фактор (рост коммунальных платежей, рост цен) не в пользу успешной деятельности фирмы. Технологический фактор будет способствовать успеху нашей фирмы.
Предприятие применяет следующие мероприятия, повышающие конкурентоспособность: скидки, мероприятия снижающие себестоимость, вследствие чего понижается цена на товары нашего предприятия, реклама, мероприятия повышающие доверия у покупателей.
Обязанности:
Работник имеет право
на своевременную выплату
Ответственность для работника – в случае невыполнения своих обязанностей, появление на рабочем месте в алкогольном опьянении, порчей имущества предприятия и других подобных нарушений, работник несет материальную и уголовную ответственность.
- оклад (6500 руб.);
+ процентная ставка от прибыли;
+ премия за правильное ведение своей работы;
+ доплата за сверхурочное время.
Моральные мотиваторы: похвала, выговор, грамота и т.д.
Материальные мотиваторы: премия, путевка, оплачиваемый отпуск, повышение оклада и т.д.
Своим работникам предоставляется скидка на товары предприятия 20 %.
1 этап: Еще до начала
беседы, руководству необходимо
ознакомиться с резюме
2 этап: Приветствие – нужно, чтобы кандидат коротко рассказал о себе, о прошлом его опыте;
3 этап: Постановка вопросов
и ответов. На этом этапе
кандидату задаются различного
типа вопросы, на которые
4 этап: По завершении беседы проинформировать кандидата о сроках и форме получения им информации о результатах интервью (например, через 2 недели – будут известны результаты).
И прослушав нескольких кандидатов принять правильное решение о приеме на работу достойного кандидата.
а) расскажите коротко о себе, о вашем прошлом опыте работы?
б) как Вы узнали о нашем предприятии?
в) когда вам дают какую-либо работу, Вы исполняете её сразу, вкладывая в неё все усилия, или выполняете её в процессе работы?
г) когда вам предлагают решить проблему, Вы решаете её самостоятельно или советуетесь с коллегами, или советуетесь с руководством?
д) семейное положение?
е) с какой целью Вы пришли на наше предприятие?
ж) что нового можете предложить для предприятия?
з) смогли бы Вы работать сверхурочно?
и) на какую заработную плату рассчитываете?
Благодаря этим вопросам мы узнаем, какими организаторскими способностями обладает кандидат, какие ставит перед собой цели и задачи, готов ли он полностью отдать себя работе, какие у него перспективы.
3) Подготовка и проведение переговоров
Маркетолог, собрав всю необходимую информацию о потребностях потребителей передает её заместителю по финансам и маркетингу, который в свою очередь, просмотрев ее, передает её заместителю по производству, который доносит до мастеров.
Так же маркетолог занимается:
а) составлением и распространением рекламы товаров и фирмы, вследствие чего формируется свой рынок, мнение о фирме, о товарах и т.д.;
б) ценовое стимулирование сбыта, используя при этом следующие виды скидок:
- СКОНТА (за оплату досрочно или наличными);
- количественные;
- особых случаев (например, день рождение предприятия).
Главными задачами переговоров являются:
- оговорить условия доставки и сроки реализации;
- получить максимальную выгоду от реализации.
предрасположить к себе клиента, рассказать о достоинствах нашего товара.
Вторым этапом нужно оговорить условия и сроки реализации, а так же цены.
Третий этап рассмотрение прав и обязанностей сторон.
Заключительным этапом является заключение договора.
- он будет добиваться скидок и может быть отсрочки платежа;
- чтобы ему дали
гарантию на то, что товар будет
готов, соответствовать
- заключение письменного договора.
Мы должны потребовать аванса от покупателя не менее 30% от стоимости партии, чтобы он не передумал, и заключить с ним письменный договор.
Мы предоставили покупателю скидку на крупную партию, вследствие чего он оплатил 40% аванса, а остальные 60% сразу после выдачи уму товара.
Все остались в выигрыше.
Образец 1
Хотите превратить Вашу квартиру
в прекрасно обставленное жильё
в пример для подражания
в чудесный офис
Обращайтесь только к профессионалам
Фирма «ПолДень»
«Мы подарим Вам комфорт»
Наш профиль:
Сборка и обшивка мебели по заказу
Наши координаты:
Адрес: ул.Островского, 38
Тел./факс:(4587) 3–67-89, 3-67-93
Образец 2
ООО «ПолДень»
Благоустройство квартиры, дома и офиса
453200, РОССИЯ, г. Сибай, ул. Островского, 38 тел./факс:(4587) 3-67-89, 3-67-93 |