Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Марта 2013 в 16:57, практическая работа
Задание
Создание предприятия в условиях жесткой конкуренции
1 – Выделить профиль деятельности Вашей организации и определите основные направления её развития
2 – Сформулируйте линию и главную цель деятельности Вашей организации
3 – Определите количество непосредственных исполнителей организации
4 – Выберите организационную структуру управления организации, проанализируйте возможные достоинства и недостатки, составьте схему
5 – Проведите анализ конкурентной среды и определите основные направления, формы, методы и средства деятельности конкурирующих организаций
6 – Проанализируйте свои возможности и недостатки со своими конкурентами. Разработайте мероприятия по повышению конкурентоспособности
Разработка беседы с кандидатом, поступающим на работу предприятия
1 – Выберите вакантную должность для объявления
2 – Выделите общие требования, обязанности, права и ответственность для должности
3 – Укажите виды материального и морального поощрения, заработная плата, льготы
4 – Сформулируйте основные цели беседы
5 – Разработайте структуру поведения беседы, коротко описав содержание каждого из структурных элементов беседы
6 – Спроектировать логику и содержание вопросов для беседы
Подготовка и проведение переговоров
1 – Выберите руководителя для проведения переговоров, изучите его функциональные обязанности и целевые программы вверенные ему в подчинение подразделений
2 – Выберите тему переговоров и определите её основные темы
3 – Разработайте структуру переговоров, содержание и методы проведения каждого из компонентов
4 – Спрогнозируйте позицию партнера на переговорах, наметьте контуры и аргументы для успешного достижения цели
5 – Проанализируйте качество проведения переговоров