Понятие и сущность организации

     Данная  структура является типовой, но её реальное заполнение зависит от уровня экономической  структуры, условий её функционирования в определенное время в определенной среде, прежде всего рыночной.       

     Что касается государственных форм управления, то за центральными органами закрепляется функция стратегического расчета  экономического развития страны, а  управление, организация намеченной стратегии полностью переносится  на производственные единицы. В этом значении рыночная демократизация управления предприятиями призвана радикально изменить саму производственную организацию, производственную систему.       

     Новые формы рыночной кооперации, выдвинутые самой жизнью, создают и принципиально  новый комбинированный процесс  труда, который исполняется в  определенном, рассчитанном самими коллективами объеме. Такая форма требует и  соответственного управления, которое  обязано установить сотрудничество между индивидуальными работами и выполнять общие функции, которые  возникают из процессов всего  производственного организма. Именно отсутствие должного сотрудничества, обусловленное внешней организацией управления, и стало одной из причин неприспособленности нашей экономической  организации к условиям рынка.       

     Таким образом, утверждение нормального  рыночного экономического развития возможно только на основе принципиально  нового типа комбинированной комбинации труда, которая возникает в результате стихийного сложения новых форм её кооперации, но требует разумного  управления производственным процессом. Объёмы этого процесса (а отсюда и объёмы объекта управления) зависят  от конкретного экономического подразделения, которое теперь выступает как  определенная экономическая подсистема, структурные элементы которой пребывают  в такой связи, которая принципиально  изменяет суть управления ими. Управление производством призвано сейчас организовать, по сути, новый тип единства между  индивидуальным и ассоциированным  трудом, разумно используя одно из преимуществ организованного становления  рынка – его способность к  уместной производственной самоорганизации  на основе частной собственности  на средства производства. Тогда рассчитанная на рынок управленческая деятельность приобретет принципиально новые качества, раскроет свои потенциальные возможности как вид продуктивного труда. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы

1. Бавыкин В. Новый менеджмент/ Управление предприятием на уровне высших стандартов/ В. Бавыкин. – М.: Экономика, 2006. - 352 с. 
2. Бреддик У. Менеджмент в организации. Учебное пособие для вузов/

     У. Бреддик. – М.: Инфра-М, 2006. - 344 с.

3. Вейлл П. Искусство менеджмента/ Питер Вейлл. – М.: Сирин, 2002. -  204 с.
4. Травин. В.В, Дятлов. А,А. Основы кадрового менеджмента /В.В.    Травин, В.А. Дятлов. – М.: Дело ЛТД, 2005. – 234с.
5. Ладанов И.Д. Психология управления рыночными структурами/ И.Д. Ладанов – М.: УЦ Перспектива, 2007. – 654с.
6. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. Психотехника управления и самотренировки/ И.Д. Ладанов – М.: Корпоративные стратегии, 2004. – 496 с.
7. Шешкня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно – практическое пособие/ С.В. Шешкня. – М.: ЗАО «Бизнес – школа» «Интел – Синтез», 2002. – 368 с.