Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Марта 2011 в 19:25, реферат
«Высвобождение работников» включает в себя реализацию в рамках системы управления персоналом комплекса мероприятий по расторжению трудовых отношений с одним лицом или большим числом работников с целью повышения производительности, эффективности и (или) конкурентоспособности организации.
1. Понятие, способы или стратегии
высвобождения работников …………………………………………………… 3
2. Высвобождение персонала,
опыт зарубежных исследователей …………………………………………….. 4
3. Мероприятия по высвобождению персонала ……………………………… 6
Вывод ……………………………………………………………………………. 9
Список литературы ……………………………………………………………. 10
Поставив
себе цель провести высвобождение работников,
учитывая все перечисленные моменты,
можно будет говорить о положительном
эффекте проведенных мероприятий и уверенно
смотреть в будущее.
Список
литературы
1. Мироненко О.Н. Высвобождение персонала: нормативно-правовое регулирование (опыт зарубежных компаний) // Труд за рубежом – 2007 №3.
2. Tamasko, R.M. Downsizing: Reshaping the Corporation for the Future. – Amacom (American Management Association), 2002.
3. De Vries, M.K., Balazs, K. The Human Side of Downsizing // European Management Journal. – 1996.
4. Kilpatrick. A.O. When in Doubt, Don’t: Alternatives to Downsizing //
Management. – 1999.
5. Tourish, D.; Paulsen, N.; Hobman, E.; Bordia, P. The Downsides of Downsizing: Communication Processes Information Needs in the Aftermath of a Workforce Reduction Strategy // Management Communication Quarterly. – 2004.
6. Силаева Е. Хвост рубят одним ударом // Служба кадров – 2002.
7.
Шуравко В. Высвобождение
Информация о работе Планування та здійснення визволення персоналу