Планирование трудового процесса и нормирование труда

Для раскрытия поставленной темы определена следующая структура: работа состоит из введения, основной части и заключения. Названия основной части отображает их содержание.

Введение
1.Планирование трудового процесса.
1.1. Трудовой процесс и его составные части . Понятие метода труда.
1.2. Условия труда .
2.Нормирование труда.
2.1.Виды норм труда и их взаимосвязь.
2.2. Сущность и задачи нормирования труда .
2.3. Методы нормирования труда.
Заключение
Список литературы.



















ВВЕДЕНИЕ

Планирование трудового процесса и нормирование труда» - одна из важных и актуальных тем на сегодняшний день.
Тема работы актуальна потому, что операционный менеджер использует методы планирования трудового процесса для такой организации труда, чтобы она удовлетворяла как физические, так и психологические потребности рабочего. Для определения наиболее эффективных способов выполнения конкретной операции, а также для установления приемлемых норм ее выполнения используют методы нормирования труда. Стимулы к работе у людей различны, один из них - денежное вознаграждение. Операционный менеджер должен определять вознаграждения не только для стимулирования высокого качества выполнения работы, но также для выделения других важных приоритетов труда. Кроме того, необходимо практическое знание свойств функций обучаемости, что позволяет операционному менеджеру предвидеть выигрыш в эффективности, естественно возникающий по мере накопления опыта рабочими.
Актуальность исследования определила цель работы:
Целью работы является рассмотрение планирование трудового процесса и нормирование труда.
Для достижения цели необходимо решить ряд важных задач:
1. Изучить литературу по проблеме исследования.
2. На основе теоретического анализа изучения проблемы систематизировать знания о планировании трудового процесса.
3. Рассмотреть сущность и специфику понятия нормирования труда.
4. Систематизировать и обобщить существующие в специальной литературе, научные подходы к данной проблеме.