Планирование как функция менеджмента

     Тактический план обычно содержит количественные показатели, в том числе и в  отношении распределения ресурсов. В нем приводятся детальные сведения в разбивке по продуктам, данные о  капиталовложениях и источниках финансирования. Разрабатывается в производственных отделениях. 

     Заключение

     Являясь важнейшей составной частью управления, планирование тесно связано со всеми  остальными его формами и методами. В частности, планирование взаимосвязано  с хозяйственным расчетом, ценообразованием, материальным стимулированием труда и в то же время является составной частью (инструментом) перечисленных методов.

     Планирование (прогнозирование) заключается в  систематическом поиске возможностей действовать и в прогнозировании  последствий этих действий в заданных условиях. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Список  литературы

1. В.Р. Веснин «Основы менеджмента» - М.,2003. С – 306
2. В.Р. Веснин «Менеджмент». – Учебник. 2-е изд.: изд-во «Проспект». – М., 2004. – 504с.
3. Н.И. Бабушкин «Основы менеджмента». – Минск 2002, - 208с.
4. О.С. Виханский, А.И. Наумов «Менеджмент». М. – 2002. – 121с.