Отраслевой менеджмент на предприятии

Общая сумма полученных баллов 78 балла. 78/7=11

Таблица. Типы способностей (предпринимательские)

Характеристики	Уровни турбулентности среды
	Стабильный(1)	Реагирующий(2)	Ожидающий(3)	Инициативный(4)
(1) Разрешение проблем			+
(2) фокус власти			+
(3) система менеджмента				+
(4) система управленческой  информации		+
(5) наблюдение за средой		+
(6) технология управления				+

Общая сумма полученных баллов 61 балл. 63/6=10,5

Таблица. Типы конкурентного  окружения

Характеристики	Уровни турбулентности среды
	Стабильный(1)	Реагирующий(2)	Ожидающий(3)	Инициативный(4)
(1) Структура рынка			+
(2) давление покупателей				+
(3) темпы роста		+
(4) стадия жизненного цикла отрасли	+
(5) рентабельность		+
(6) дифференциация товара		+
(7) жизненный цикл товаров		+
(8) частота появления новых  товаров				+
(9) эффект масштаба			+
(10) капиталоинтенсивность	+
(11) критические факторы  успеха	+

Общая сумма полученных баллов 124. Среднее значение 124/11=11.3

Таблица. Типы предпринимательского окружения

Характеристики	Уровни турбулентности среды
	Стабильный(1)	Реагирующий(2)	Ожидающий(3)	Инициативный(4)
(1) Стадия жизненного цикла  спроса				+
(2) темп роста спроса		+
(3) изменчивость технологий		+	+
(4) изменчивость структуры  рынка		+
(5) вероятность прорывов			+
(6) социальное давление		+
(7) разнообразие технологий
(8) потребность в капитале			+	+
(9) рентабельность
(10) уровень старения технологий	+
(11) интенсивность технологий		+

Общая сумма полученных баллов 140. Среднее значение 140/11=13

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

В данной работе разработана  стратегия развития для предприятия  ООО «Лагуна». В этих целях изучены общие вопросы организации финансово-хозяйственной деятельности ООО «Лагуна», проведён анализ внутренней и внешней среды предприятия

В целом, предприятие имеет  высокий уровень рентабельности финансово-хозяйственной деятельности. Тем не менее, его финансовое состояние  нельзя назвать устойчивым по причине  неблагоприятной структуры баланса. Используя SWOT-анализ, позволяющий рассмотреть  сильные и слабые стороны предприятия, рыночные возможности и угрозы, дающий возможность систематизировать  полученные данные, можно сделать  вывод, что предприятие обладает достаточно многочисленными возможностями  для своего экономического и социального  развития.

ООО «Лагуна» является качественной, надежным и экологическим товаром. Цены на продукцию ООО «Лотус» также являются сильной стороной фирмы, но они находятся на примерно том же уровне, что и у двух фирм-конкурентов. Необходимо обратить внимание на сбыт и продвижение товара на рынке.

Направлениями развития ООО «Лагуна» мебельная фабрика являются:

· еще большее развитие существующего ассортимента;

· применение итальянских  технологий;

· изготовление продукции  по международным стандартам;

· принятие на работу только высококвалифицированных специалистов;

· создание максимально работоспособного и слаженного коллектива;

Реализация предложенных мероприятий позволят предприятию  сохранить долю рынка, занимаемую сегодня, а при определённых обстоятельствах  расширить её.

 

 

 

 

 

Список литературы

1. Воропаев В.И. Управление проектами в России. - М.: Алан-с, 2007.

2. Ковалев А.И., Войленко В.В. Маркетинговые исследования. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2007.

3. Комаров А.Г., Кудашев А.Р., Брандукова А.А., Муфтиев Г.Г. Современный менеджмент: теория и практика. - СПб.: Питер, 2008.

4. Менеджмент. / Сост. Басаков М.И. - М.: Дашков и К, 2009.

5. Шкардун В.Д. Методика исследования конкуренции на рынке // Маркетинг в России и за рубежом. - 2008. - №4.

6. Большаков А.С., Михайлов Б.И. Современный менеджмент: теория и практика. - СПб.: Питер, 2009

7. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента / Пер. с англ. М.: ЮНИТИ, 2008

8. К. Боумен Основы стратегического менеджмента, Издательство «ЮНИТИ» 2006

9. В.П. Федько, Н.Г. Федько Основы маркетинга, «Феникс» Ростов - на-Дону, 2007

10. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования / Учебное пособие. - М.: Издательство «Финпресс», 2008.

11. Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А.Н. - СПб.: Питер, 2008