Отчет по практике ВАТ "ДМЗ ім. Петровського"

Сучасний етап розвитку світової економіки і бізнесу характеризується процесами глобалізації. На світовому ринку панують міжнародні компанії. Все це вимагає нових підходів до управління бізнесом. На данному етапі полем діяльності компанії є не окремо взята країна або регіон, а практично весь світ. Абсолютно очевидно, що змінюються і принципи управління. Менеджмент стає міжнародним.

Вступ………………………………………………..……………………………………3

1. Теоретичні аспекти…………………………………………………………….…5

1.1. Основи зовнішньоекономічної діяльності.........................................................5

1.2. Поняття організаційної структури…………………………………………….7

1.2.1. Принципи структури управління……………………………………………..9

1.2.2. Вибір і формування структур управління…………………………………..10

1.2.3. Види організаційних структур……………………………………………….14

1.2.4. Проектування функцій управління……………………………………….…16

1.2.5. Основні напрями перебудови організаційних структур управління……18

2. Загальна характеристика ВАТ "ДМЗ ім. Петровського"..............................22

2.1 Історія створення підприємства.........................................................................22

2.2. Предмет діяльності підприємства.......................................................................23

2.3. Спеціалізація виробництва та характеристика основних цехів заводу......25

2.4. Організаційно-управлінська структура ВАТ "ДМЗ ім. Петровського"....30

3. Зовнішньоекономічна діяльність ВАТ "ДМЗ ім. Петровського"…………31

3.1. Характеристика та положення відділу зовнішньоекономічних звязків.....31

3.2. Економічні показники експортно - імпортних операцій проведених

відділом ЗЕЗ за період 2007-2008 років……………………………………….35

4. Перспективи розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства…..38

Висновки

Перелік посилань