Отчет по практике в ТОО «Five star hospitality management Co»

ОТЧЕТ ПО ПРАКТИКЕ в

ТОО «Five star hospitality management Co»

Введение

В условиях рынка предприятие является главным объектом хозяйствования, независимым товаропроизводителем, экономическое пространство для которого практически ограничено, но всецело зависит от умения работать безубыточно.

Показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования. Важнейшими среди них являются показатели прибыли, которая в условиях рыночной экономики составляет основу экономического развития предприятия. Рост прибыли создает финансовую базу для самофинансирования, расширенного воспроизводства, решения социальных и материальных потребностей трудовых коллективов. За счет прибыли выполняется также часть обязательств предприятия перед бюджетом, банком и другими предприятиями и организациями. Таким образом, показатели прибыли становятся важнейшими для оценки производственной и финансовой деятельности предприятий. Они характеризуют степень его деловой активности и финансового благополучия. По прибыли определяется уровень отдачи авансированных средств, доходность авансированных средств и доходность вложений в активы предприятия.

Основными стратегическими задачами финансовой политики предприятия являются:

-максимизация прибыли;

-оптимизация структуры капитала и обеспечение его финансовой устойчивости;

-создание эффективного механизма управления предприятием;

-использование рыночных механизмов привлечения финансовых средств.

1.                           Общая организационно-хозяйственная характеристика объекта практики

Название предприятия: ТОО «Five star hospitality management Co», зарегистрированное ИФНС №33 РК в г. Астана (Свидетельство о регистрации от 7 августа 2003г), ИНН 027711204487. Свидетельство о внесении в  Государственный реестр юридических лиц серия 02 № 004225643 от 07.08.2003г. Основной государственный регистрационный № 1020202363037.

Местонахождение и почтовый адрес Общества:

450024, г. Астана, ТЦ «Хан шатыр»

              Правовой статус компании: ТОО «Five star hospitality management Co»  является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, может от своего имени заключать договоры, приобретать имущественные и личные неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в арбитражном суде, суде и третейском суде.

              ТОО «Five star hospitality management Co»  имеет круглую печать, может иметь штамп и бланки с изображением своего наименования на русском и английском языке, эмблему и товарный знак, а так же прочие атрибуты юридического лица, открывает расчётные и иные счета в банках.

ТОО «Five star hospitality management Co» имеет разделенный на доли уставный фонд, размер которого определяется уставными документами, и несет ответственность по обязательствам только в пределах своего вклада. Высшим органом управления является собрание участников (или назначаемых ими представителей). Исполнительным органом может быть дирекция или директор. Контроль за ней (ним) осуществляет ревизионная комиссия. При решении вопросов на собрании участников количество голосов определяется пропорционально размеру пая каждого участника в уставном фонде. При оплате пая члену общества выдается паевое свидетельство, которое не является ценной бумагой и не может быть продано другому лицу без разрешения общества.

1.1. Организационная структура фирмы

Организационная структура фирмы представлена на рисунке 1.

Согласно вышеприведенной схеме полномочия и ответственность распределяется следующим образом:

Генеральный директор фирмы является  лицом заинтересованным во внедрении и в  дальнейшем развитии системы качества на предприятии. С его одобрения происходят  изменения в системе качества.

Группа контроля качества, которая подчиняется генеральному директору, выполняет следующие функции:

   поддерживать, контролировать и редактировать «Руководство по качеству» (РК);

   формировать и документировать рабочие инструкции;

   разрабатывать программы оценки качества;

   осуществлять контроль за качеством продукции посредством проведения проверок;

   осуществляет контроль поставляемых комплектующих и контроль качества готовой продукции.

Бухгалтерия осуществляет регистрацию, обработку и учет документов, связанных с деятельностью фирмы.

Технический директор координирует и систематизирует работу группы развития, сервисного отдела и технического отдела.

Группа развития выполняет следующие функции:

           устанавливать отношения с организациями по сертификации;

           отслеживает изменения систем стандартов;

           взаимодействие с потребителями по вопросам качества продукции;

           представляет предприятие  в организациях по сертификации продукции;

Сервисный отдел занимается консультацией клиентов по поводу эксплуатации готовой продукции, и ее гарантийного обслуживания.

Технический отдел производит сборку персональных компьютеров, по желанию заказчика, используя комплектующие поставщиков.

Отдел кадров осуществляет работу с кадрами.

1.2 Экономическая характеристика деятельности предприятия

В любой момент предприятие может рассматриваться как совокупность капиталов, поступающих из различных источников: от инвесторов, вкладывающих свои средства в капитал компании, кредиторов, сужающих определенные суммы, а также доходов, полученных в результате деятельности фирмы. Средства, сформированные за счет всех этих источников, направляются на различные цели. Это - и приобретение основных средств, предназначенных для производства товаров и услуг, и создание товарных запасов, и финансирование дебиторской задолженности. Это также наличные деньги и ликвидные ценные бумаги, используемые как при сделках, так и в ликвидных целях.

В табл. 1 приведены основные экономические показатели деятельности  ТОО «Five star hospitality management Co» за 3 года.

Таблица 1.Экономические показатели

Из табл.1 видно, что произошло увеличение как себестоимости, так и выручки от реализации продукции. Это связано с увеличением объема производства, что связано с разработкой в ТОО «Five star hospitality management Co» нового крупного проекта. Все разработанное ПО поступает заказчику.

В табл.2 приведены основные показатели, характеризующие деятельность ТОО «Five star hospitality management Co» в 2008 – 2010 гг.

Таблица 2. Основные показатели, характеризующие деятельность ООО «Five star hospitality management Co» в 2008 – 2010 гг.

В табл.3 приведены уровни средней заработной платы по категориям работников.

Таблица 3. Уровень средней заработной платы