Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Сентября 2013 в 20:43, отчет по практике
Высшим органом управления общества является собрание Участников. Общество раз в год проводит годовое собрание Участников независимо от других собраний. Собрание созывается генеральным директором общества, ревизионной комиссией или по требованию не менее 2 участников. Собрание избирает из числа участников ревизионную комиссию для контроля за финансово-хозяйственной деятельностью общества.
Организационная характеристика предприятия……………………3
Управление организацией……………………………………………6
Управление персоналом………………………………………………7
Управление маркетингом……………………………………………..9
Финасово-экономическое состояние предприятия.………………..12
Выводы и предложения………………………………………………18
Приложение……………………………………………………………19
6. Профиль и параметры целевых сегментов (Форма D)
7. Мероприятия по развитию продуктов и услуг (Форма E)
8. Мероприятия
по внедрению корпоративной CRM
(системы управления
9. Мероприятия
по развитию системы
(Форма F)
10. Мероприятия по ценовой политике (Форма G)
11. Мероприятия по продвижению (Форма H)
12. Мероприятия по созданию диллерской сети (форма I)
13. Мероприятия по созданию Web-представительства и продвижению продукции и услуг в интернет (форма J)
14. Маркетинговые исследования рынков (Форма K)
15. Исследование конкурентов (форма L)
16. Мероприятия по управлению ассортиментом
(форма M)
17. Консолидированный бюджет маркетинга (Форма N)
18. Заключение
20. Приложения
Основные отчеты отдела маркетинга ООО «Артпак»
Ежемесячные отчеты:
- Отчет о продажах (объем, ассортимент, условия)
- Новые клиенты (откуда пришли, почему и как, назначение отчета - оптимизация рекламы)
- Квартальные отчеты
- Отчет по корпоративным клиентам (новые, старые, не покупающие, повторные закупки).
- Отчет по менеджерам (продажи, новые и старые клиенты)
- Анализ неудовлетворенных потребностей клиентов
- Общий отчет о продажах
- Анализ клиентов (размер клиентов, регион, сектор промышленности, использование товара, прочие параметры)
- Анализ и отчет по конкурентам.
- Годовой отчет о маркетинговой деятельности
- Годовой план маркетинга.
Анализ конкурентов и Маркетинговая Информационная Система. Для мониторинга и анализа конкурентов маркетологами ООО «Артпак» разработана специальная анкета. Мониторинг конкурентов проводится по ключевым параметрам, которые отбираются маркетологами после исследования рынка и основных конкурентов. Параметры будут вводиться в общую базу данных Маркетинговой Информационной Системы компании, которая находится сейчас в разработке.
5. Финансово - экономического состояния
ООО «Артпак»
Ананлитическая характеристика имущества организации
Наименование показателя |
Годы |
Тенденция изменения | ||
2004 |
2005 | |||
1. Общая стоимость имущества организации (итог баланса, форма № 1), тыс. руб. |
772426 |
923761 |
увеличение | |
Темп роста стоимости |
100 |
119,59 |
||
2. Стоимость иммобилизированных (внеоборотных) активов (итог I раздела актива баланса, ф. № 1), тыс. руб. |
621285 |
855410 |
увеличение | |
в процентах к имуществу |
80,43 |
92,60 |
||
Темп роста стоимости |
100 |
137,68 |
||
3. Стоимость оборотных средств (активов) (итог II раздела актива баланса, форма № 1),тыс. руб. |
151141 |
68351 |
снижение | |
в процентах к имуществу |
19,57 |
7,40 |
||
Темп роста стоимости |
100 |
45,22 |
||
4. Собственные средства (итог III раздела
пассива баланса+строки 640 и 650 из
V раздела пассива баланса, |
353213 |
473079 |
увеличение | |
в процентах к имуществу |
45,73 |
51,21 |
||
из них собственные оборотные средства (итог III раздела пассива+строки 640 и 650 из V раздела пассива - итог I раздела актива баланса, форма № 1), тыс. руб. |
-268072 |
-382331 |
снижение | |
в процентах к собственным |
-75,90 |
-80,82 |
||
5. Заемные средства ( сумма итогов IV и V разделов пассива баланса за вычетом ст 640 и 650, ф. № 1), тыс. руб. |
419213 |
450682 |
увеличение | |
в процентах к имуществу |
54,27 |
48,79 |
снижение | |
из них |
|
|
||
- долгосрочные обязательства ( |
0 |
0 |
не изменилось | |
в процентах к заемным средствам |
0 |
0 |
не измен. | |
- краткосрочные займы и кредиты (строка 610 баланса, форма №1), тыс.руб |
0 |
0 |
не изменилось | |
в процентах к заемным средствам |
0 |
0 |
не измен. | |
- кредиторская задолженность ( |
419213 |
450682 |
увеличение | |
в процентах к заемным средствам |
100 |
100 |
не измен. | |
в процентах к оборотным |
277,37 |
659,36 |
увеличение |
Вывод: Наблюдается увеличение темпов роста стоимость имущества организации. Внеоборотные активы увеличились на 37,68%, а в составе имущественного комплекса на 12,17%. Кредиторская задолженность возросла. Удельный вес собственных средств в имуществе организации увеличился на 5,48%.
Состав и структура основного капитала ООО «Артпак» в динамике
Наименование показателей |
Стоимость, тыс. руб. |
Структура капитала, % | ||||
На начало 2005 года |
На конец 2005 года |
Абсолютное отклонение |
На начало 2005 года |
На конец 2005 года |
Абсолютное отклонение | |
Основные средства |
542319 |
797439 |
255120 |
87,29 |
93,22 |
5,93 |
Долгосрочные финансовые вложения |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,00 |
0,00 |
Незавершенное строительство |
78966 |
57971 |
-20995 |
12,71 |
6,78 |
-5,93 |
Доходные вложения в материальные ценности |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Нематериальные активы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Прочие оборотные активы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Итого |
621285 |
855410 |
234125 |
100 |
100 |
- |
Вывод:Состав основного капитала: основные средства, долгосрочные финансовые вложения, незавершенное строительство, нематериальные активы. За анализируемый период произошел рост основных средств в структуре капитала на 5,93%. Снизилась стоимость незавершенного строительства на 20995 тыс. рублей
Наименование показателей |
Стоимость, тыс. руб. |
Структура капитала, % | ||||
На начало 2005 г. |
На конец 2005 г. |
Абсолютное отклонение |
На начало 2005 г. |
На конец 2005 г. |
Абсолютное отклонение | |
1. Денежные средства |
8032 |
392 |
-7640 |
3,00 |
0,15 |
-2,86 |
2. Краткосрочные финансовые |
377 |
957 |
580 |
0,14 |
1,07 |
0,93 |
3. Дебиторская задолженность, |
96924 |
5004 |
-91920 |
36,23 |
1,87 |
-34,36 |
всего в том числе: |
|
| ||||
- платежи по которой ожидаются более, чем через 12 месяцев после отчетной даты |
0 |
0 |
- |
- |
- |
- |
- платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты |
96924 |
5004 |
-91920 |
36,23 |
1,87 |
-34,36 |
4. Запасы и затраты, |
19518 |
15791 |
-3727 |
7,30 |
5,90 |
-1,39 |
всегов том числе: |
|
|
| |||
- сырье, материалы и другие аналогичные ценности; |
16604 |
13291 |
-3313 |
6,21 |
4,97 |
-1,24 |
-животные на выращивании и откорме; |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
-затраты в незавершенном |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
-готовая продукция и товары для перепродажи; |
43 |
62 |
19 |
0,02 |
0,02 |
0,01 |
-товары отгруженные; |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
-расходы будущих периодов; |
2871 |
2438 |
-433 |
1,07 |
2,73 |
1,66 |
5. НДС по приобретенным ценностям |
26207 |
46207 |
20000 |
9,80 |
17,27 |
7,48 |
Итого: |
151141 |
68351 |
82790 |
100 |
100 |
- |
Вывод: денежные средства снизились на 2,86 %, краткосрочных финансовых вложений увеличились на 580 руб., дебиторская задолженность в структуре средств уменьшилась на 34,36% и составила на конец года 1,87%, все платежи ожидаются в течение12 месяцев, запасы и затраты снизились на 1,39%.
Характеристика
финансового состояния ООО «
Наименование показателей |
Нормативное значение |
На начало 2005 года |
На конец 2005 года |
Отклонение от нормативного значения | |
На 01.01.05 г |
На 01.01.06 | ||||
1.Коэффициент текущей |
2 |
0,36 |
0,15 |
-1,64 |
-1,85 |
2.Коэффициент обеспеченности |
0,1 |
-1,77 |
-5,59 |
-1,87 |
-5,69 |
3.Коэффициент восстановления |
1 |
0,08 |
0,02 |
-0,92 |
-0,98 |
4. Коэффициент утраты платежеспос |
1 |
0,13 |
0,05 |
-0,87 |
-0,95 |
5. Коэффициент автономии |
0,5 |
0,46 |
0,51 |
-0,04 |
0,01 |
6.Соотношение заемных и |
0,5 |
1,02 |
0,82 |
0,52 |
0,32 |
7.Соотношение оборотных и |
- |
0,24 |
0,08 |
- |
- |
8.Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности |
1 |
0,23 |
0,01 |
-0,77 |
-0,99 |
9. Коэффициент устойчивого |
- |
0 |
0 |
- |
- |
10. Коэффициент маневренности |
0,5 |
-0,76 |
-0,81 |
-1,26 |
-1,31 |
11.Отношение заемных и |
- |
1,19 |
0,95 |
- |
- |
12. Коэффициент инвестирования |
1 |
0,57 |
0,55 |
-0,43 |
-0,45 |
13. Коэффициент тяжести |
1 |
- |
- |
- |
- |
14. Коэффициент краткосрочной |
- |
1 |
1 |
- |
- |
15. Коэффициент кредиторской |
- |
100 |
100 |
- |
- |
Выводы:
· Коэффициент текущей ликвидности в течение отчетного периода снизился с 0,36 до 0,15 и говорит, о том, что у организации не достаточно собственных средств для ведения хозяйственной деятельности и уплаты обязательств
· Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами снизился с -1,77 до -5,59
· Это говорит о неплатежноспособности данного предприятия
· Коэффициент восстановления платежеспособности равен меньше нормативного значения, значит у нас нет возможности восстановить платежеспособность за 6 месяцев
· Кредиторская задолженность превышает дебиторскую
· Отношение заемных и привлеченных средств к собственным показывает, что собственные заемные средства на конец 2005 года превысили заемные
Основные кризисные тенденции в деятельности ООО «Артпак» и причины их возникновения
Кризисная тенденция |
Причины ее возникновения |
Снижение производительности труда |
Снижение норм производительности Уменьшение единиц действующего оборудования |
Низкая рентабельность продукции |
Высокая себестоимость |
Увеличение затрат на рубль товарной продукции |
Повышение цен на услуги |
Для выявления вышеуказанных факторов на предприятии ООО «Артпак» используют данные «Отчетов о прибылях и убытках» (форма № 2), приложение к бухгалтерскому балансу и специализированных форм бухгалтерской и статистической отчетности за период от трех до пяти лет, и заполняют следующую таблицу:
Экономические показатели хозяйственной деятельности организации
Наименование показателей |
Годы |
Тенденция | |
2004 |
2005 |
||
1. Стоимость реализованной продукции, тыс. руб. |
1635497 |
766760 |
снижение |
2. Среднегодовая стоимость |
454712 |
413146 |
снижение |
3. Фондоотдача, тыс. руб./ тыс. руб. |
3,85 |
18,54 |
увеличение |
4. Фондоемкость, тыс. руб. / тыс. руб. |
0,26 |
0,05 |
снижение |
5. Среднегодовая стоимость |
150091 |
10975 |
снижение |
6. Коэффициент оборочиваемости, об. |
33,5 |
5,22 |
снижение |
7. Время оборота (длительность одного оборота), дни |
0,092 |
0,014 |
снижение |
8. Объем оборотных средств, прихо |
0,001 |
-0,054 |
снижение |
9. Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. |
1086401 |
619467 |
снижение |
10. Затраты на рубль товарной продукции, коп./руб. |
0,664 |
0,808 |
увеличение |
11. Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб. |
549096 |
147293 |
снижение |
12. Операционные доходы (расходы), тыс. руб. |
10382 |
3755 |
снижение |
13. Внереализационные финансовые результаты, тыс. руб. |
30444 |
31636 |
увеличение |
14. Прибыль (убыток) до налогооблажения, тыс. руб. |
531088 |
144947 |
снижение |
15. Платежи в бюджет, тыс. руб. |
9 |
284 |
увеличение |
16. Чрезвычайные доходы (расходы), тыс. руб. |
7 |
0 |
снижение |
17. Чистая прибыль ( |
530804 |
144956 |
снижение |
18. Рентабельность |
48,86 |
23,40 |
снижение |
19. Рентабельность активов, % |
1401 |
192 |
снижение |
20. Рентабельность собственного капитала, % |
-742 |
242 |
увеличение |
20. Рентабельность продукции, % |
33,57 |
19,21 |
снижение |
Вывод: Произошло снижение следующих показателей: стоимость реализованной продукции, себестоимость, прибыль от продаж, рентабельность производственной деятельности, рентабельность продукции, рентабельность активов.
Выводы и предложения
В ходе практики было изучено
содержание и организация технико-экономич
Рассматривая экономические показатели ООО «Артпак», мною было выявлено, что в финансовой жизни организации существуют значительные проблемы:
Ø Большая кредиторская задолженность
Ø Уменьшение денежных средств и т.д.
Ø Темпы роста скачкообразны
Финансовое состояние организации за год ухудшилось, и из V класса по степени финансового риска она перешла в VI класс, т.е. стало несостоятельным предприятием.
Во избежание банкротства необходимо регулярно проводить аудиторские проверки и правильную финансовую политику.
Высокая текучесть кадров несет за собой нестабильность работы предприятия, не профессиональное выполнение работ. Для решения этой проблемы необходимо улучшать микроклимат в коллективе, увеличивать размер заработной платы, вводить гибкую систему премирования и поощрения.
Остальные проблемы особой опасности для функционирования организации не представляют, но должны находится под постоянным контролем у менеджера.
Приложение 1
Рисунок 1. Организационная структура ООО «Артпак»