Отчет по практике в ООО «Караван»

  4) Увеличение объемов реализации услуг.

  Стратегия компании «Караван» должна быть нацелена на рост и  перспективное решение существующих проблем путем совершенствования качества услуг, систем менеджмента и маркетинга, используя собственные сильные стороны и возможности внешней среды, а также, принимая во внимание факт наличия сильных конкурентов, компании необходимо придерживаться стратегии избирательной реакции на поведение конкурентов в области рекламы, ценообразования. 

  Целесообразно предложить компании придерживаться стратегии роста, осуществляющегося путем ежегодного значительного повышения уровня краткосрочных  и долгосрочных целей над уровнем показателей предыдущего, увеличения ассортимента услуг, развития конкурентных преимуществ в области качества и ценовой политики. Данная альтернатива характерна для динамично развивающихся отраслей. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  Заключение.

  Изучение  теоретического материала, имеющегося по данной тематике, позволило сделать  следующие выводы.

  Конкуренция, с одной стороны, - это экономическая состязательность за достижение лучших результатов области какой-либо деятельности, борьба производителейза более выгодные условия хозяйствования, получение наивысшей прибыли. С другой стороны, конкуренция – элемент рыночного механизма, обеспечивающий взаимодействие рыночных субъектов в производстве и сбыте продукции, а также в сфере приложения капитала.

  Из  всех форм конкуренции наиболее равновесной  следует признать совершенную конкуренцию, но в силу реалий современного общества наиболее распространенными рыночными структурами являются монополистическая конкуренция и олигополия.

  За  жалобами фирм на нечестную конкуренцию  зачастую скрывается их

  неконкурентоспособность.

  Государство, безусловно, должно проводить антимонопольную  политику. Но

  следует помнить, что защита конкуренции и защита конкурентов — не одно и тоже, а скорее противоположности.

  Значение  конкуренции сводится к следующим  тезисам:

• конкуренция обеспечивает равноправия между различными субъектами рынка
• конкуренция обеспечивает свободное ценообразование
• конкуренция определяет эффективность частного предпринимательства и, в некоторой степени, наличие или отсутствие у бизнесмена такого фактора производства, как предпринимательские способности
• благодаря конкуренции происходит постоянное совершенствование ресурсов

               В рамках данной работы дана  характеристика предприятия ООО  «Караван», проведен анализ рынка, проведен анализ внутренней среды компании; выявлен круг проблем предприятия на современном этапе развития и выделены приоритетные; на основе результатов анализа конкурентов даны рекомендации для разработки стратегии, а так же предложены некоторые рекомендации по реализации этой стратегии. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  Список  литературы.

1. В.С.Артамонова, С.А. Иванова Микроэкономика. Учебное пособие— СПб.: “Питер”, 2009.

4. Базылев.И, Бондырь А.В., Гурко С.П.  и др.;«Экономическая теория»

3.. Носова С.С. Экономическая теория: Учеб. для вузов. - М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 2000.

4.. Цыганова А.Г. «Конкуренция и антимонопольное регулирование» 2005 г

5.Чепурина М.Н., Киселевой Е.А. «Курс экономической теории» 2006 г

6. Нуреев. Р. « Типы рыночных структур: несовершенная конкуренция. Антимонопольное  законодательство.» 2005 г

7. Гукасьян  Г.М., Маховикова Г.А., Амосова В.В.  Экономическая теория. – СПб.: Питер, 2003

8. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. 2-е издание. 2005 г

9. Логистика. Курс лекций. – Курск: РФЭИ, 2005.

10. Олехнович  Г.И. Конкурентные стратегии на  мировых рынках: Курс лекций. –  М.: Изд-во деловой и учебной  литературы, 2005.

11. Портер  М. Конкуренция / Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2005

12. Портер  М. Конкурентная стратегия: Методика  анализа отраслей и конкурентов  / Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес  Букс, 2005. – 454