Отчет по практике в ОАО Нак «Азот»

 

Сырьем для производства минеральных  удобрений является природный газ. Именно цена на этот продукт определяет их себестоимость. Поставщик природного газа - «Газпром».

Поддерживающие отрасли: предприятия - поставщики сырья и материалов (энергетические компании, машиностроение (изготовление химического оборудования и комплектующих), организации, осуществляющие научные разработки в области производства минеральных удобрений и т.д.). От их состояния напрямую зависит и положение дел на НАК «Азот», т.к. эти фирмы обеспечивают предприятие различного рода ресурсами. Многие из поставщиков являются для предприятия ОАО НАК «Азот» единственными на территории России. Это дает им возможность диктовать свои условия, устанавливать цены, выгодные для себя, но зачастую в ущерб потребителям.

1.3 Будущий потенциал

В ближайшие несколько  лет ОАО «НАК «Азот» планирует  достичь следующих стратегических целей:

• войти в пятерку  мировых лидеров отрасли;

• сохранить и увеличить  свои конкурентные преимущества по себестоимости  за счет вертикальной интеграции и  инвестиций в повышение эффективности.

В 2013г. ОАО «НАК «Азот» намерено провести модернизацию цеха Аммиак-3. После окончания  капитального ремонта этот цех значительно  снизит потребление сырья, а для  производства одной тонны аммиака  потребуется на 15 м³/т природного газа меньше, также сократится потребление электроэнергии на 5 кВт/т. Снижение потребление природного газа и электроэнергии приведет к более рациональному использованию природных ресурсов. Кроме этого, увеличится выдача пара для собственных нужд ОАО «НАК «Азот» на 0,04 Гкал/т. В результате реализации инвестиционного проекта производительность агрегата аммиака увеличится до 1650 т/сутки. В ходе модернизации увеличится уровень автоматизации цеха. Лаборатория цеха будет оснащена новыми приборами аналитического контроля, позволяющими более оперативно получать результаты анализов, необходимых для эффективного управления технологическим процессом. Общий объем финансирования по проекту составит свыше 200 миллионов рублей.

Что касается реализации второй стратегической цели, то имеющееся сейчас преимущество по себестоимости в основном обусловлено  вертикально - интегрированной моделью  бизнеса: наличием собственного сырья, производства, контроля над продажами и дистрибуцией собственной продукции. Это приобретает особую значимость на российском рынке, где конкуренция в сфере промышленных и транспортных услуг незначительна. Интегрировав большую часть данных услуг в бизнес-модель, предприятие может сохранять и увеличивать преимущество по себестоимости.

Группа постоянно отслеживает  конкурентоспособность собственной  продукции и управляет производством  таким образом, чтобы сфокусировать  основные ресурсы на продуктах, наиболее востребованных рынком.

В 2015г. НАК «Азот» ожидает  увеличения объемов выручки и  EBITDA, как минимум, на 5%. Долговая нагрузка останется умеренной: в пределах 2-2,4 (Чистый долг/EBITDA).

С момента перехода НАК  «Азот» под контроль Еврохима в 2002 году, холдинг был вынужден вложить значительные средства в реконструкцию предприятия. Вместе с тем, несмотря на наличие перспективных проектов, завод имеет ряд существенных недостатков по сравнению с другими компаниями:

-многие производства  на предприятии построены еще  в 1950-е годы и к настоящему  моменту  значительно устарели, что обуславливает необходимость относительно высоких капитальных затрат на поддержание мощностей;

-более 25% продаж НАК  "Азот" приходится на продукцию  первичной переработки газа, что  делает завод особенно уязвимым  при прогнозируемом росте цен  на газ в РФ.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Основные конкуренты  ОАО Нак «Азот»

 

В настоящее время в  РФ существует 12 крупных заводов  по производству минеральных удобрений  и несколько более мелких производителей. Девять из двенадцати крупных заводов  входят в состав пяти отраслевых холдингов.

В России основными конкурентами ОАО НАК «Азот» являются следующие  компании: Еврохим: «Невинномысский Азот», «Куйбышевазот», «Кемеровский Азот», «Тольяттиазот».

Еврохим: «Невинномысский Азот».

Как и у НАК «Азот» владельцем 95% акций компании является  Еврохим Построенный в 1962 году, «Невинномысский Азот» (НЕАЗ, Ставропольский край), в настоящий момент является крупнейшим предприятием по производству азотных удобрений в РФ. Азотная продукция составляет основу товарной номенклатуры завода – предприятие выпускает аммиачную селитру, карбамид, карбамидно-аммиачную селитру.

В 2009 году в НЕАЗЕ была осуществлена масштабная модернизация производства, реконструированы цеха по выпуску аммиака, карбамида и  другой продукции, из-за проходящих ремонтов на предприятии многие производства не могли работать на полную мощность, в результате чего в 2008 году было зафиксировано  сокращение объемов выпуска продукции. Однако, на данный момент ожидается  восстановление производственных показателей  НЕАЗа, которые должны превзойти уровень 2007 г., пока являющийся максимальным в истории предприятия.

«Куйбышевазот» - крупное химическое предприятие, расположенное в самарской области. Основную выручку компании приносит производство капролактама и продуктов его переработки – полиамида, полиамидной нити, кордной ткани. Предприятие является также довольно крупным производителем азотных удобрений – продажи аммиачной селитры и карбамида обеспечивают около четверти выручки Куйбышевазота.

В последнее несколько  лет Куйбышевазот вкладывает значительные средства в развитие производства, делая основной акцент на рост выпуска  продукции с более высокой  добавленной стоимостью. Помимо этого, компания рассматривает возможность  строительства собственного производства бензола мощностью 100 тыс. тонн в  год. В случае реализации этого проекта  потребности предприятия в бензоле  будут на 70% обеспечиваться за счет собственного производства, что существенно  снизит риски, связанные с поставкой  сырья.

Кемеровский Азот является единственным крупным производителем азотных удобрений в регионе Сибири и Дальнего Востока. Кемеровский Азот является достаточно крупным производителем азотных удобрений–карбамида и аммиачной селитры.

Темпы роста производственных показателей Азота не внушают  особого оптимизма – увеличение выпуска основной продукции не превышает 1-2% в год. О наличии каких-либо масштабных проектов развития мощностей  также не известно. Перспективы развития производства азотных удобрений  не очень радужны. Тарифы на природный  газ в Кемеровской области  выше среднероссийских, отдаление от экспортных портов существенно подрывают  конкурентоспособность Азота на внешних рынках.

«Тольяттиазот» (ТОАЗ) – крупнейшее по объему производства аммиака и выручке предприятие азотной промышленности РФ. Построенный в 1979 г., завод является одним из наиболее современных в России.

С момента своего создания «Тольяттиазот»  был ориентирован на экспортные поставки продукции. До 1998 г. значительная часть продукции реализовывалась в рамках 20-летнего соглашения с Occidental Petroleum.

Основная часть выручки  компании приходится на реализацию полуфабрикатов, получаемых из природного газа – аммиака  и метанола, выпуск которых в 2008 году составил 264 и 0,41 млн. т. соответственно. Стоит отметить, что в условиях предполагаемого роста цен на газ в РФ на фоне возможного снижения стоимости энергоносителей за рубежом  ориентация на выпуск товаров первичной переработки газа является явным недостатком предприятия.

В сравнении с другими  предприятиями отрасли НАК "Азот" является старейшим предприятием азотной  промышленности в России и вторым по величине заводом по объему выпуска  азотных удобрений. Основными продуктами предприятия являются аммиачная  селитра, карбамид, аммиак, карбамидно-аммиачная  селитра, метанол.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Анализ финансового состояния ОАО НАК «Азот»

Таблица 3

 Основные показатели деятельности ОАО Нак «Азот

Наименование показателя	2010 г.	2011 г.
Стоимость чистых активов Общества, тыс. руб.	10 614 211	16 658 768
Отношение суммы привлеченных средств  к капиталу и резервам, %	53	2
Отношение суммы краткосрочных обязательств к капиталу и резервам, %	59	11
Покрытие платежей по обслуживанию долгов, руб.	11,14	0,8
Уровень просроченной задолженности, %	0,03	0,06
Оборачиваемость дебиторской задолженности, раз	14,29	12,66
Производительность труда, руб./чел.	5 396 962	7 874 750
Амортизация к объему выручки, %	4,8	4,8

 

Стоимость чистых активов  больше стоимости уставного капитала, что говорит об  удовлетворительном значении основного показателя финансовой устойчивости и отсутствии необходимости  уменьшать уставной капитал.

Отношение суммы привлеченных средств к капиталу и резервам по сравнению с 2010г. уменьшилось. Основная причина, повлиявшая на уменьшение данного  коэффициента,  – уменьшение суммы заемного капитала (-94%) (погашение основной части займа перед ОАО "МХК "ЕвроХим"), увеличение суммы капитала и резервов составило (+57%)  -  увеличение нераспределенной прибыли. Пополнение оборотных средств происходило за счет нераспределенной прибыли. Значение этого коэффициента говорит об отсутствии риска финансовой деятельности.

Уменьшение отношения  суммы краткосрочных обязательств к капиталу и резервам в 2011г. связано  с уменьшением суммы краткосрочных  обязательств (-72%) (погашение основной суммы займа, в 2011г. задолженности перед учредителями по выплате дивидендов нет) и увеличением суммы капитала и резервов (+57%) (увеличение суммы нераспределенной прибыли). Отношение суммы краткосрочных обязательств к капиталу и резервам соответствовало рекомендациям по обеспечению финансовой устойчивости (<100%).

Покрытие платежей по обслуживанию долгов в 2011 г. составил 80 %. В 2009 году предприятие  взяло займ от ОАО «МХК ЕвроХим». К концу 2011 года  Общество  практически полностью погасило сформировавшуюся задолженность. Просрочек платежей не было, что свидетельствует о высоком уровне платежеспособности.

Уровень просроченной задолженности  незначительный. Оборачиваемость дебиторской задолженности незначительно снизилась.  Основная причина, повлиявшая на это, – рост задолженности покупателей и заказчиков. Увеличение производительности труда связано с увеличением выручки на 44% (рост цен на продукцию). Численность промышленного персонала относительно 2010г. уменьшилась на 1,2%.

Амортизационные отчисления в 2011 г. увеличились (ввод основных фондов после реконструкции и модернизация цехов сложные удобрения, Карбамид-3, строительство новой очереди  цеха Карбамид-3  –производство гранулированного карбамида) (+44%) при увеличении выручки (+44%). Доля амортизационных отчислений не изменилась.

Приводимые показатели финансово-экономической деятельности  Общества  свидетельствуют о стабильном финансовом положении и отсутствии рисков, связанных с данными показателями в 2011г.

Объем выручки (доходов) от производства минеральных удобрений  и азотных соединений составил 30 759 267 000 рублей. Доля объема выручки (доходов) от данного вида деятельности в общем  объеме выручки (доходов) составляет 99,8%.

Выручка по итогам 2011 года по сравнению  с  2010 годом увеличилась  на 44%. Основные факторы, повлиявшие на изменение выручки: рост цен на основную продукцию  (карбамид (+21,1%), амселитра (+9,31%), аммиак (+4,65%), метанол (+2,77%); увеличение отгрузки  -  карбамида (+7,3%); амселитры (+0,5%); прочей продукции (+8,1%); уменьшение объема реализации аммиака (-8,6%) - увеличение внутризаводского потребления;

метанола (-0,9%)).

Таблица 4

Показатели деятельности ОАО Нак «Азот

Наименование показателя	2010 г.	2011 г.
Выручка, тыс. руб.	21 371 971	30 821 770
Валовая прибыль, тыс.руб.	8 449 044	15 868 153
Чистая прибыль, тыс. руб.	3 105 337	9 264 614
Рентабельность собственного капитала, %	29	56
Рентабельность активов, %	17,7	48,9
Коэффициент чистой прибыльности, %	14,5	30,1
Рентабельность продукции (продаж), %	20	37
Оборачиваемость капитала, %	1,88	1,8