Отчет по практике в ГУ – Управление ПФР

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2011 в 10:51, отчет по практике

Краткое описание

Задачами пенсионной реформы стали: постепенное повышение доходов пожилых людей, формирование интереса у работающих граждан получать легальную заработную плату, а также создание справедливой и понятной каждому гражданину формы накопления, исчисления и получения пенсии.
Российские специалисты в области пенсионного обеспечения выделяют несколько периодов в процессе становления системы пенсионного страхования в России, в ряде случаев отождествляя данный процесс с радикальной пенсионной реформой.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………...3
Общая характеристика дятельности Государственного учреждения Управление Пенсионного фонда Российской Федерации по Советскому району г. Владивостока Приморского края………………………………………………………………………..5
Анализ численности и структура персонала…………………………………………………………………15
Характеристика и анализ системы управления персоналом……………………………………………………………….16
Анализ основных функций по управлению персоналом……………………………………………………………….17
Заключение……………………………………………………………………….19
Список литературы………………………………………………………………20

Содержимое работы - 1 файл

2 Отчет попрактике ПФ по Советскому району Управление персоналом.doc

— 124.00 Кб (Скачать файл)

Отдел персонифицированного учета

      Основными целями деятельности  персонифицированного учета являются организация и ведение индивидуального (персонифицированного) учета застрахованных лиц, открытие каждому индивидуального лицевого счета, на котором учитываются все сведения, необходимые для установления пенсии, прием этих сведений. В настоящее время функции отдела значительно расширились. Так, к примеру, в 2007 году было принято Постановление Правительства РФ о выплате средств пенсионных накоплений правопреемникам умершего застрахованного лица. Эту работу сегодня осуществляет отдел персонифицированного учета. За выплатой средств пенсионных накоплений умерших родственников на данный момент обратилось более 300 граждан. С 1 октября 2008 года вступил в силу закон о дополнительных пенсионных накоплениях, софинансируемых государством. С этого времени специалисты отдела принимают заявления от застрахованных лиц, желающих участвовать в данной программе. Принимают они и заявления об инвестировании средств пенсионных накоплений в управляющие компании и негосударственные пенсионные фонды.  Специалисты отдела в совершенстве освоили программный комплекс персонифицированного учета и обработку всех видов документов, зарекомендовали себя работниками, ответственно относящимися к выполнению своих должностных обязанностей. Вся проводимая отделом работа позволяет создавать и поддерживать в актуальном состоянии базы данных для назначения и перерасчета пенсий.

Клиентская  служба

      Как самостоятельное структурное  подразделение клиентская служба  была создана в марте 2006 года. Это позволило улучшить качество  обслуживания населения через создание условий для открытого и свободного доступа клиентов к ведущим прием специалистам, а также сократить сроки назначения пенсий путём предварительной оценки подаваемых гражданами документов. 
Специалисты службы обладают обширными знаниями в области пенсионного законодательства, дают консультации (в том числе и выездные) по перерасчетам, новым назначениям, использованию средств материнского (семейного) капитала. Они ведут приём заявлений на назначение пенсий, перерасчет страховой части трудовой пенсии от работающих пенсионеров, выдачу материнского сертификата и др. 
      Кадровый состав отдела укомплектован квалифицированными сотрудниками, в большинстве – с многолетним стажем работы.      Основной принцип, которым руководствуются в своей работе специалисты отдела: «Ни один вопрос клиента не должен остаться без ответа».

     На  протяжении первого этапа практики  мной была изучена законодательная  база, связанная с изменениями  пенсионной системы Российской Федерации, связанного с принятием ФЗ «О реализации мер государственной поддержки семей, имеющих детей».

     Реализация  данного цели проходила путем  анализа соответствующей законодательной  базы, которой руководствуются специалисты  Клиентской службы в своей работе в связи с принятием ФЗ «О реализации мер государственной поддержки семей, имеющих детей».

     Анализ  правовых документов показал, что Принятие данного закона в рамках реализации основных приоритетов, сформулированных в Послании Президента Российской Федерации, направленных на улучшение демографической политики в России.

     Данный  ФЗ передает клиентской службе, как  структурному подразделению Управления Пенсионного Фонда Российской Федерации  переданы новые функции, в частности  Функции ведения Регистра лиц, оформивших свое право на материнский (семейный) капитал, информирование граждан о состоянии капитала и проведение индексации осуществляются Пенсионным фондом и его территориальными подразделениями. Поэтому прием заявлений о выдаче государственного сертификата на материнский (семейный) капитал проводится в Управлениях ПФР по месту жительства.

     Необходимо  отметить, что Пенсионному фонду  Российской Федерации Законом дано право проверять, в соответствующих  органах, достоверность сведений, содержащихся в представленных заявителем документах.

     Лицо, представившее недостоверные сведения, может быть привлечено к ответственности в соответствии с законодательством Российской Федерации.

     Сотрудник клиентской службы Управления Пенсионного  фонда Российской Федерации, принимая документы от заявителя, должен снять с них копии, удостоверить их верность оригиналу, возвратить подлинники документов обратившемуся лицу и после регистрации заявления в своих учетных документах выдать заявителю расписку-уведомление.

     В рамках второго этапа практики произведен анализ работы специалиста клиентской службы  в рамках реализации данного закона.

     В клиентской службе выделен специалист, который занимается информационно- разъяснительной работой в области  назначения материнского капитала.

     Первое  направление деятельности специалиста  является прием заявлений на право выдачи материнского капитала.

     Вначале  мной было исследовано общее количество обращений в клиентскую службу за реализацией права на получение  материнского капитала (рис. 2). 

Рисунок 2 -  Доля заявлений по реализации права на материнский капитал  в структуре общих обращений  в клиентскую службу  ГУ ПФР по Советскому району г. Владивостока Приморского края [10] 
 

     Анализ  данной диаграммы показывает, что, несмотря на то, что общее количество обращений в клиентскую службу падает, рост заявлений на право получения материнского капитала растет.

     Далее на основании имеющихся отчетов  нами было проанализировано количество обращений женщин, имеющих право  на семейный капитал в поквартальном  разрезе. Результаты изучения представлены в таблице 1

Таблица 1 - Количество обращений женщин, имеющих право на семейный капитал  в 2010 году в ГУ ПФР по Советскому району г. Владивостока Приморского края 

Район города I квартал II квартал III квартал
По  управлению 116 221 245
       
 

     Также необходимо проанализировать количество отказов по заявлениям на право получения  материнского капитала.

     Анализ  документации показывает, что количество отказов по клиентской службе отсутствует  и женщинам, мужчинам и иным законным представителям, родившим и усыновившим ребенка, сертификаты были выданы.

     Параллельно за сотрудниками клиентской службы в  рамках реализации данного Федерального закона закреплено введение информационно  – разъяснительной работы.

     На  сегодняшний день в рамках данного направления проведены следующие мероприятия, которые отражены в таблице 2. 

Таблица 2 - Мероприятия информационно –  разъяснительной работы клиентской службой  в период 2010 года в

 ГУ  ПФР по Советскому району г.  Владивостока Приморского края [10] 

Мероприятия Кол-во
Публикации 15
Выступления на телевидении -
Выступление на радио 2
Встречи с населением 41
 
Прямые  линии, дни открытых дверей
14
Всего: 72
 

     Анализ  данной таблицы показывает то, что  на протяжении 2010 года наблюдается  рост количества мероприятий информационно – разъяснительной работы за счет прямых встреч населением, тогда когда остальные формы работы с населением остается на прежнем уровне.

 

      2. Анализ численности и структура  персонала

     Результаты  работы предприятия напрямую зависят от эффективности управления трудовыми ресурсами.   Ритм современной жизни требует немедленного реагирования на любые изменения, происходящие во внешней и внутренней среде организации. Если организация , в т.ч. государственная,

хочет успешно развиваться, она должна иметь возможность своевременно и быстро перестраивать свою систему управления, в том числе и систему управления персоналом. Трудовые отношения работников в ГУ ПФР по Советскому району г. Владивостока Приморского края регулируются трудовым законодательством РФ и Коллективным договором. Каждый отдел или другое структурное звено осуществляет свою деятельность на основании Положения об отделе, должностных инструкций. Динамика возрастной структуры персонала за 2008 – 2010 гг. представлена в таблице 3.

Таблица 3– Возрастная структура  работников в

 ГУ  ПФР по Советскому району г.  Владивостока Приморского края

за 2008-2010 гг. [10]

Возрастная

категория

Численность, чел.
2008 2009 2010
35 и  выше 32 29 32
Всего 32 29 32
 

     Согласно  данным большинство работающих люди 35 и выше лет. Следовательно, это зрелый опытный контингент, хотя помимо преимуществ такого возрастного состава, есть и недостатки сотрудников.

     В  таблицах 4-6 показана структура  персонала  по полу, стажу работы и образованию.

Таблица 4 - Структура персонала ГУ ПФР по Советскому району г. Владивостока Приморского края

     за 2008-2010 гг. по полу

Персонал Численность, чел.
2008 2009 2010
Женщин 32 29 30
Мужчин - - 2
 

     Из  таблицы 4 видно, что в коллективе ГУ ПФР по Советскому району г. Владивостока преобладающее большинство женщины. 

Таблица 5 - Структура  персонала ГУ ПФР  по Советскому району г. Владивостока Приморского края

     за 2008-2010 гг. по стажу  работы

Стаж  работы Численность, чел.
2008 2009 2010
До 5 лет 8 9 9
От 5 до 10 лет 19 18 18
Свыше 10 лет 5 5 5
 

     Из  таблицы 5 видно, что в коллективе ГУ ПФР по Советскому району г. Владивостока преобладающее большинство люди,  имеющие стаж работы в ПФР  от 5 до 10 лет. Это говорит о том, что  текучести кадров в учреждении практически  нет.

Таблица 6 - Структура  персонала ГУ ПФР  по Советскому району г. Владивостока Приморского края

     за 2008-2010 гг. по  образованию 

Образование Численность, чел.
2008 2009 2010
Среднее профессиональное 6 5 7
Высшее  профессиональное 26 24 25
Итого 32 29 32

Информация о работе Отчет по практике в ГУ – Управление ПФР