Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2011 в 10:51, отчет по практике
Задачами пенсионной реформы стали: постепенное повышение доходов пожилых людей, формирование интереса у работающих граждан получать легальную заработную плату, а также создание справедливой и понятной каждому гражданину формы накопления, исчисления и получения пенсии.
Российские специалисты в области пенсионного обеспечения выделяют несколько периодов в процессе становления системы пенсионного страхования в России, в ряде случаев отождествляя данный процесс с радикальной пенсионной реформой.
Введение…………………………………………………………………………...3
Общая характеристика дятельности Государственного учреждения Управление Пенсионного фонда Российской Федерации по Советскому району г. Владивостока Приморского края………………………………………………………………………..5
Анализ численности и структура персонала…………………………………………………………………15
Характеристика и анализ системы управления персоналом……………………………………………………………….16
Анализ основных функций по управлению персоналом……………………………………………………………….17
Заключение……………………………………………………………………….19
Список литературы………………………………………………………………20
Основными целями деятельности персонифицированного учета являются организация и ведение индивидуального (персонифицированного) учета застрахованных лиц, открытие каждому индивидуального лицевого счета, на котором учитываются все сведения, необходимые для установления пенсии, прием этих сведений. В настоящее время функции отдела значительно расширились. Так, к примеру, в 2007 году было принято Постановление Правительства РФ о выплате средств пенсионных накоплений правопреемникам умершего застрахованного лица. Эту работу сегодня осуществляет отдел персонифицированного учета. За выплатой средств пенсионных накоплений умерших родственников на данный момент обратилось более 300 граждан. С 1 октября 2008 года вступил в силу закон о дополнительных пенсионных накоплениях, софинансируемых государством. С этого времени специалисты отдела принимают заявления от застрахованных лиц, желающих участвовать в данной программе. Принимают они и заявления об инвестировании средств пенсионных накоплений в управляющие компании и негосударственные пенсионные фонды. Специалисты отдела в совершенстве освоили программный комплекс персонифицированного учета и обработку всех видов документов, зарекомендовали себя работниками, ответственно относящимися к выполнению своих должностных обязанностей. Вся проводимая отделом работа позволяет создавать и поддерживать в актуальном состоянии базы данных для назначения и перерасчета пенсий.
Как самостоятельное
Специалисты службы обладают обширными
знаниями в области пенсионного законодательства,
дают консультации (в том числе и выездные)
по перерасчетам, новым назначениям, использованию
средств материнского (семейного) капитала.
Они ведут приём заявлений на назначение
пенсий, перерасчет страховой части трудовой
пенсии от работающих пенсионеров, выдачу
материнского сертификата и др.
Кадровый состав отдела
укомплектован квалифицированными сотрудниками,
в большинстве – с многолетним стажем
работы. Основной принцип,
которым руководствуются в своей работе
специалисты отдела: «Ни один вопрос клиента
не должен остаться без ответа».
На протяжении первого этапа практики мной была изучена законодательная база, связанная с изменениями пенсионной системы Российской Федерации, связанного с принятием ФЗ «О реализации мер государственной поддержки семей, имеющих детей».
Реализация
данного цели проходила путем
анализа соответствующей
Анализ правовых документов показал, что Принятие данного закона в рамках реализации основных приоритетов, сформулированных в Послании Президента Российской Федерации, направленных на улучшение демографической политики в России.
Данный ФЗ передает клиентской службе, как структурному подразделению Управления Пенсионного Фонда Российской Федерации переданы новые функции, в частности Функции ведения Регистра лиц, оформивших свое право на материнский (семейный) капитал, информирование граждан о состоянии капитала и проведение индексации осуществляются Пенсионным фондом и его территориальными подразделениями. Поэтому прием заявлений о выдаче государственного сертификата на материнский (семейный) капитал проводится в Управлениях ПФР по месту жительства.
Необходимо отметить, что Пенсионному фонду Российской Федерации Законом дано право проверять, в соответствующих органах, достоверность сведений, содержащихся в представленных заявителем документах.
Лицо, представившее недостоверные сведения, может быть привлечено к ответственности в соответствии с законодательством Российской Федерации.
Сотрудник клиентской службы Управления Пенсионного фонда Российской Федерации, принимая документы от заявителя, должен снять с них копии, удостоверить их верность оригиналу, возвратить подлинники документов обратившемуся лицу и после регистрации заявления в своих учетных документах выдать заявителю расписку-уведомление.
В рамках второго этапа практики произведен анализ работы специалиста клиентской службы в рамках реализации данного закона.
В
клиентской службе выделен специалист,
который занимается информационно-
разъяснительной работой в
Первое направление деятельности специалиста является прием заявлений на право выдачи материнского капитала.
Вначале
мной было исследовано общее количество
обращений в клиентскую службу за
реализацией права на получение
материнского капитала (рис. 2).
Анализ данной диаграммы показывает, что, несмотря на то, что общее количество обращений в клиентскую службу падает, рост заявлений на право получения материнского капитала растет.
Далее на основании имеющихся отчетов нами было проанализировано количество обращений женщин, имеющих право на семейный капитал в поквартальном разрезе. Результаты изучения представлены в таблице 1
Таблица
1 - Количество обращений женщин, имеющих
право на семейный капитал в 2010 году
в ГУ ПФР по Советскому району г. Владивостока
Приморского края
Район города | I квартал | II квартал | III квартал | |
По управлению | 116 | 221 | 245 | |
Также необходимо проанализировать количество отказов по заявлениям на право получения материнского капитала.
Анализ документации показывает, что количество отказов по клиентской службе отсутствует и женщинам, мужчинам и иным законным представителям, родившим и усыновившим ребенка, сертификаты были выданы.
Параллельно за сотрудниками клиентской службы в рамках реализации данного Федерального закона закреплено введение информационно – разъяснительной работы.
На
сегодняшний день в рамках данного
направления проведены следующие мероприятия,
которые отражены в таблице 2.
Таблица 2 - Мероприятия информационно – разъяснительной работы клиентской службой в период 2010 года в
ГУ
ПФР по Советскому району г.
Владивостока Приморского края [10]
Мероприятия | Кол-во |
Публикации | 15 |
Выступления на телевидении | - |
Выступление на радио | 2 |
Встречи с населением | 41 |
Прямые линии, дни открытых дверей |
14 |
Всего: | 72 |
Анализ данной таблицы показывает то, что на протяжении 2010 года наблюдается рост количества мероприятий информационно – разъяснительной работы за счет прямых встреч населением, тогда когда остальные формы работы с населением остается на прежнем уровне.
2. Анализ численности и
Результаты работы предприятия напрямую зависят от эффективности управления трудовыми ресурсами. Ритм современной жизни требует немедленного реагирования на любые изменения, происходящие во внешней и внутренней среде организации. Если организация , в т.ч. государственная,
хочет успешно развиваться, она должна иметь возможность своевременно и быстро перестраивать свою систему управления, в том числе и систему управления персоналом. Трудовые отношения работников в ГУ ПФР по Советскому району г. Владивостока Приморского края регулируются трудовым законодательством РФ и Коллективным договором. Каждый отдел или другое структурное звено осуществляет свою деятельность на основании Положения об отделе, должностных инструкций. Динамика возрастной структуры персонала за 2008 – 2010 гг. представлена в таблице 3.
Таблица 3– Возрастная структура работников в
ГУ ПФР по Советскому району г. Владивостока Приморского края
за 2008-2010 гг. [10]
Возрастная
категория |
Численность, чел. | ||
2008 | 2009 | 2010 | |
35 и выше | 32 | 29 | 32 |
Всего | 32 | 29 | 32 |
Согласно данным большинство работающих люди 35 и выше лет. Следовательно, это зрелый опытный контингент, хотя помимо преимуществ такого возрастного состава, есть и недостатки сотрудников.
В таблицах 4-6 показана структура персонала по полу, стажу работы и образованию.
Таблица 4 - Структура персонала ГУ ПФР по Советскому району г. Владивостока Приморского края
за 2008-2010 гг. по полу
Персонал | Численность, чел. | ||
2008 | 2009 | 2010 | |
Женщин | 32 | 29 | 30 |
Мужчин | - | - | 2 |
Из
таблицы 4 видно, что в коллективе
ГУ ПФР по Советскому району г. Владивостока
преобладающее большинство женщины.
Таблица 5 - Структура персонала ГУ ПФР по Советскому району г. Владивостока Приморского края
за 2008-2010 гг. по стажу работы
Стаж работы | Численность, чел. | ||
2008 | 2009 | 2010 | |
До 5 лет | 8 | 9 | 9 |
От 5 до 10 лет | 19 | 18 | 18 |
Свыше 10 лет | 5 | 5 | 5 |
Из
таблицы 5 видно, что в коллективе
ГУ ПФР по Советскому району г. Владивостока
преобладающее большинство
Таблица 6 - Структура персонала ГУ ПФР по Советскому району г. Владивостока Приморского края
за
2008-2010 гг. по образованию
Образование | Численность, чел. | ||
2008 | 2009 | 2010 | |
Среднее профессиональное | 6 | 5 | 7 |
Высшее профессиональное | 26 | 24 | 25 |
Итого | 32 | 29 | 32 |