Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Апреля 2012 в 18:01, отчет по практике
Основными задачами практики являлись:
– изучение управленческой, экономической, производственной деятельности предприятия (фирмы);
– ознакомление с целью, задачами и организационной структурой предприятия (фирмы);
– анализ основных финансово-экономических показателей деятельности предприятия (фирмы);
– приобретение навыков и опыта самостоятельной работы по организации управленческой деятельности предприятия (фирмы);
– выработка рекомендаций и предложений по совершенствованию управленческой деятельности предприятия (фирмы).
- 179 человек
со стороны по срочному
- 36 человек
– переводом из других цехов
ССГПО, из них постоянно - 30
человек; по срочному трудовому
договору – 6 человек; выпускники
РИИ, молодые специалисты,
В декабре принято 28 человек, из них:
- переводом
из других цехов ССГПО,
- по срочному трудовому договору – 24 человека.
С начала года 549 трудящимся, из числа принятых работников по срочному договору, договор продлен на неопределенный срок.
Таблица 5
Данные по увольнению трудящихся
С начала года |
В декабре | |
Выбыло из рудоуправления, всего |
141 |
9 |
в том числе: - уволено по собственному желанию |
107 |
4 |
- уволено переводом в другие цеха ССГПО |
18 |
4 |
Первичное увольнение на пенсию |
4 |
- |
Уволено в связи со смертью |
7 |
- |
В РА с договором |
2 |
- |
Нарушение трудовой дисциплины |
2 |
1 |
Таблица 6
Сравнительная характеристика приема и увольнения трудящихся
Списочная численность на начало года |
Принято со стороны |
Выбыло из КРУ |
Списочная численность на 01.01.06г. | |||
С начала года |
1371 |
226 |
141 |
1456 | ||
За декабрь |
1437 |
28 |
9 |
1456 | ||
Сначала года, в т. ч. |
|
|
|
| ||
постоянные |
816 |
41 |
112 |
1291 | ||
Приняты переводом в постоянные из числа работающих по СТД |
546 |
|||||
Работающие по СТД |
555 |
185 |
29 |
165 |
Таблица 7
Текучесть кадров
Категория персонала |
С начала года |
За месяц |
Весь персонал рудоуправления |
7,7 |
0,3 |
в том числе: ППП |
7,65 |
0,3 |
Рабочие рудоуправления |
7,51 |
0,31 |
в том числе: ППП |
7,75 |
0,3 |
Заключение
ССГПО сегодня
- крупнейшее предприятие Казахстана
и стран Содружества
Исходя из
целей организации и в
- освоила в практических условиях принципы организации и управления производством;
- ознакомилась
с работой инспектора по
Кадровая политика организации - система общих положений, принципов, идей и требований, определяющих все аспекты работы с персоналом на предприятии. Оформление кадровой политики организации официально и закрепление её в соответствующих документах не является обязательным, однако позволяет лучше представить основные направления и ключевые для организации моменты работы с персоналом, и позволяет более чётко и детально сформулировать стратегию управления персоналом на предприятии. кадровая политика обязательно должна содержать разделы, отражающие следующие направления:
- требования, предъявляемые к персоналу организации по его квалификации, качеству работы и другим параметрам как в текущий момент, так и перспективе;
- создание подразделения, отвечающего за работу с персоналом в организации с чётким выделением обязанностей и полномочий;
- определение общей философии оплаты труда, а также системы мотивации персонала;
- определение методов и общих направлений управления кадровой динамикой в организации (приём на работу, перевод, повышение, увольнение);
- определение общих принципов обучения и подготовки персонала; - определение критериев эффективности проводимой кадровой политики
Список литературы