Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Марта 2013 в 15:01, отчет по практике
Целью данной технологической практики является:
1) ознакомление с организационно-производственной структурой предприятия;
2) изучение основных технологических операций предприятия;
3) углубление и закрепление теоретических знаний по вопросам формирования ассортимента и качества товаров, изучение исходного сырья и материалов, технологий изготовления, сохранения качества готовых изделий, маркировки, упаковки, создание условий хранения;
4) приобретение новых практических умений по выявлению основных причин возникновения дефектов в продукции и разработке предложений по их устранению.
Введение
1 Технико-экономическая характеристика предприятия ЗАО «ВМК»
2 Управление технологией
3 Организация производства продукции и оказания услуг
4. Стандартизация, метрология и контроль качества продукции
Индивидуальное задание
Библиографический список
Содержание
Введение 3
1 Технико-экономическая
характеристика предприятия
2 Управление технологией 13
3 Организация производства продукции и оказания услуг 28
4. Стандартизация, метрология и контроль качества продукции 31
5. Индивидуальное задание 33
Выводы и рекомендации 42
Библиографический список 43
Введение
Закрытое Акционерное
Общество «Волгодонской молочный комбинат»
– это многопрофильная
Настоящая технологическая практика направлена на закрепление и углубление знаний, практических навыков, выработку профессиональных умений, формирование представления об условиях, специфике деятельности продовольственных и продовольственно-торговых предприятий в системе рыночных отношений.
Целью данной технологической практики является:
1) ознакомление
с организационно-
2) изучение основных технологических операций предприятия;
3) углубление
и закрепление теоретических
знаний по вопросам
4) приобретение новых
практических умений по
1 Технико-экономическая
характеристика предприятия
История ЗАО
«ВМК» начинается с 1973 года. Именно
тогда был основан «
Основным видом
производственно-хозяйственной
Кроме основного вида деятельности, предприятие осуществляет также производство кондитерских изделий -3,0 %, оптовую торговлю -1 %, розничную торговлю - 0,5 % , услуги по аренде - 0,8 % . Предприятие осуществляет и другие виды деятельности, в соответствии с Уставом общества.
ЗАО «Волгодонский молочный комбинат» имеет структурные подразделения, не имеющие отдельного расчетного счета и баланса:
- Цимлянский
участок- (Цимлянский район, ст.
- Торговое представительство / г.Ростов-на- Дону./
Продукция реализуется:
в сетях магазинов ЗАО «Тандер»
Таблица 1 - Основные показатели деятельности объекта исследования
Показатели |
Год 2010 (кварталы) | |||
|
I |
II |
III |
IV |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1. Объем выпуска продукции (услуг), тонн |
||||
- масло животное |
40 |
37 |
37 |
50,4 |
- цельномолочная продукция в пересчете |
916 |
948 |
1002 |
943 |
- нежирная продукция в пересчете |
86 |
72 |
65 |
65 |
- мороженое |
15 |
78 |
90 |
8 |
Оборот, тыс. руб. (выполнено работ, услуг с указанием вида экономической деятельности) |
34705 |
34143 |
37579 |
36061 |
- в т.ч.: от основной деятельности |
33694 |
32911 |
36400 |
34968 |
2. Себестоимость выпуска, тыс. руб |
30340,064 |
35344,502 |
36047,238 |
33646,32 |
- сырье и основные материалы |
14084,926 |
16291,064 |
16358,905 |
16151,013 |
- транспортно-заготовительные расходы |
1200,884 |
1213,634 |
1055,542 |
1019,353 |
- вспомогательные материалы |
1613,258 |
2250,376 |
2346,822 |
1639,999 |
- топливо, энергия, холод |
2439,005 |
2534,337 |
2953,349 |
2900,958 |
- зарплата основных рабочих |
1103,406 |
1243,878 |
1285,906 |
927,075 |
- отчисления на соцстрах |
287,571 |
324,540 |
342,690 |
244,269 |
- содержание оборудования |
5065,946 |
6537,752 |
6121,178 |
5794,715 |
- общезаводские расходы |
4545,068 |
4948,921 |
5582,846 |
4968,938 |
3. Прибыль (убыток), тыс. руб |
84 |
537 |
371 |
290 |
4. Стоимость основных фондов (среднегодовая), тыс. руб |
19101,884 | |||
- здания |
6893,297 | |||
- оборудование |
2960,151 | |||
- энергооборудование |
355,345 | |||
- котельное оборудование |
41,415 | |||
- компрессорное оборудование |
57,440 | |||
- оборудование для производства мороженого |
37,279 | |||
- орг. техника |
343,621 | |||
- холодильное оборудование |
1469,616 | |||
- транспортные средства |
6662,674 | |||
- мебель |
249,702 | |||
- производственный инвентарь |
31,344 | |||
5. Стоимость
оборотных средств ( |
23,197 | |||
6. Среднесписочная численность, чел |
198 |
197 |
197 |
194 |
7. Среднемесячная заработная плата, тыс. руб |
7494 |
7907 |
8232 |
8173 |
8. Производительность труда, т/чел. |
4,6 |
4,8 |
5,1 |
4,9 |
9. Фондоотдача, тыс. руб/тыс. руб. |
1,6 |
1,8 |
1,9 |
1,9 |
10. Фондовооруженность, тыс. руб/чел |
0,625 |
0,56 |
0,53 |
0,53 |
11. Рентабельность по предприятию,% |
2,4 |
2,5 |
2,3 |
1,5 |
- т.ч.: по основной деятельности |
2,3 |
2,4 |
2 |
1,5 |
«Волгодонский молочный завод» является закрытым акционерным обществом. Уставной капитал предприятия составляет 7588500 рублей. Состав акционеров (учредителей): физические лица – 44 (или 87.4; уставного капитала) и юридические лица - 5 (или 12.6%). Всего 49 акционеров и 5059 шт. акций номиналом 1500 рублей. Доли (акции) в уставном капитале оплачены полностью.
С 2001 на ОАО «Волгодонский гормолзавод» генеральным директором работает Батакока С.Н.
Устав ЗАО «ВМК» содержит следующие основные пункты:
Функционально-организационная структура управления
Рисунок 2 - Функционально-организационная структура предприятия
Функции управления и основные задачи подразделений структуры, численность управленческого персонала по подразделениям приведена в таблице 3.
Таблица 3 –
Задачи подразделений ФОС и
№ п/п |
Функция управления |
Подразделения, реализующие функцию |
Численность |
Основные задачи |
1 |
Организация производства |
Начальник производства |
18 |
Разработка технологических процессов, рецептур, организация производственного процеса |
Отдел материально-технического снабжения | ||||
Мастера участков | ||||
Лаборатория | ||||
2 |
Планирование и прогнозирование |
Плановый отдел |
9 |
Определение цели развития предприятия как на длительную перспективу, так и в краткосрочном периоде. |
Бухгалтерия | ||||
3 |
Учёт, контроль и анализ |
Бухгалтерия |
9 |
Установление, фиксирование и проверка соответствия хода выполнения производственной программы и плановых показателей. |
Плановый отдел | ||||
4 |
Регулирование |
Бухгалтерия |
9 |
Принятие оперативных
мер по устранению выявленных в процессе
мониторинга и анализа отклонен |
Начальник финансового отдела | ||||
Главный инженер, начальник производства
| ||||
5 |
Координация | |||
6 |
Стимулирование |
Ген. директор, начальник производства, главный инженер, главный бухгалтер, начальник ПЭО, начальник фин. отдела |
6 |
Использование
системы материального и |
2 Управление технологией
Основные производственные цеха расположены в главном производственном корпусе предприятия:
1. Цех приемки молока
2. Аппаратный цех
3. Участок приготовления кисломолочной продукции
4. Участок выработки сметаны
5. Участок приготовления производственных заквасок
6. Участок выработки мороженного
7. Участок выработки масла
8. Участок изготовления
кондитерских изделий и
9. Цех производства вафельных стаканчиков
10. Производственная лаборатория
11. Участок мойки оборотной тары
12. Творожный цех (отдельно стоящий)
Вспомогательные цеха:
1. Механическая служба (текущий и капитальный ремонт оборудования).
2. Энергетическая служба
(обслуживание и ремонт
3. Аммиачная компрессорная
(обеспечивает холодом
4. Воздушная компрессорная (обеспечивает сжатым воздухом технологическое оборудование основного производства)
5. Котельная (обеспечение
тепловой энергией основного
производства и обогрев
6. Склад готовой продукции (хранение готовой продукции).
7. Гараж (транспортировка сырья от поставщиков, готовой продукции и т.д.).
8. Тарный склад.
9. Управление (администрация, бухгалтерия, плановый отдел, отдел кадров, отдел реализации, отдел снабжения, архив).
10. Охрана.
Характеристика производственной структуры объекта исследования
Таблица 2 - Задачи производственных подразделений (согласно ПС)
№ п/п |
Подразделения |
Численность рабочих, чел. |
Основные задачи |
1. |
Приемно-аппаратный участок |
10 |
Приемка молочного сырья; охлаждение; пастеризация; нормализация; сепарирование; внесение закваски; розлив |
2. |
Творожный участок |
5 |
Варка творога; отделение творога от сыворотки; фасовка творога; варка твороженных кремов и паст |
3 |
Сметано-мороженый участок |
15 |
Внесение закваски; фасовка сметаны; фасовка мороженого; заморозка |
4 |
Вафельный участок |
5 |
Выпечка вафель |
5 |
Маслоцех |
3 |
Сепарирование; выработка масла; охлаждение; фасовка |
6 |
Младший обслуживающий персонал |
4 |
Мытье помещений; стирка и выдача спец. одежды; проведение первичного санитарного контроля работников |
7 |
Тарный участок |
3 |
Приемка тары от поставщиков; мытье тары и подготовка упаковки |
8 |
Энерго-служба |
4 |
Слежение за работой электрического оборудования |
9 |
Котельная |
5 |
Выработка пара |
10 |
Компрессорная |
5 |
Выработка холода |
11 |
Мех. служба |
10 |
Слежение за работой оборудования |
12 |
Гараж |
25 |
Доставка сырья и вывоз готовой продукции |
13 |
Служба сбыта |
20 |
Приемка готовой продукции и ее реализация |
14 |
Строй-группа |
3 |
Мелкий текущий ремонт зданий |
15 |
Лаборатория |
7 |
Осуществление контроля за качеством сырья и выпускаемой продукции; выявление соответствия готовой продукции ГОСТам и стандартам. |
Информация о работе Отчет по практике на ЗАО "Волгодонской молочный комбинат"