Особенности корпоративной культуры, рекомендации по вопросам развития корпоративного бренда

На стадии образования и становления магазина «Сеппала» определена миссиия компании – Сеппала вдохновляет людей наслаждаться модой в соответствии со своим собственным стилем и сформулированы следующие стратегические цели:
1. Рост числа новых постоянных клиентов (повторные продажи);
2. Отклонение цен от средних по рынку не более чем на 20%;
3. Доля отечественных поставщиков по основной продукции до 30%;
4. Отношение величины затрат на рекламу к обороту компании;
5. Поддержание уровня запасов не более Х% от месячного оборота.

1. Миссия организации, направления развития и стратегия достижения
целей организации в конкурентной среде..............................................................................3
2. Особенности системы управления предприятием, его организационная
структура и методы принятия управленческих решений………………………………..4
2.1 Структура компании................................................................................................................4
2.2 Методы принятия управленческих решений........................................................................5
3. Обобщение реального опыта реализации функций менеджмента
компании «Транзас»....................................................................................................................6
4. Достоинства и недостатки применяемых на предприятии управленческих технологий; оценка их качества и результативности........................................................10
5. Маркетинговая деятельность на предприятии, процесс управления
производством, система управления персоналом, применяемые на предприятии
инновации…………………………..………………………………………………………….11
5.1 Маркетинговая деятельность на предприятии....................................................................11
5.2 Управление персоналом........................................................................................................12
5.3 Применяемые на предприятии инновации..........................................................................13
6. Особенности корпоративной культуры, рекомендации по вопросам развития
корпоративного бренда............................................................................................................14
7. Выводы и рекомендации.........................................................