Особенности адаптации на государственной службе

Актуальность работы заключается в том, что персонал является основным ресурсом предприятия, состоящим из отдельных работников, объединенных определенным образом и целенаправленно действующих для достижения целей предприятия и личных целей каждого работника. Вместе с тем, персонал осуществляет все действия, направленные на выпуск продукции, выполнение работ, оказание услуг. Он использует материальные, финансовые и информационные ресурсы. Технические средства по сути призваны увеличить производственные возможности людей. Поэтому именно персонал является объектом управления производственной системы.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………….
3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ПОНЯТИЕ АДАПТАЦИИ……………………….
1.1 Понятие, формы и виды адаптации………………………………….
1.2 Этапы адаптации……………………………………………………...
1.3 Оценка результатов адаптации……………………………………...
1.4 Управление адаптацией работников………………………………..
7
7
10
13
14
2 ОСОБЕННОСТИ АДАПТАЦИИ НА ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЕ И УСЛОВИЯ ЕЕ УСПЕШНОСТИ……………………………..
2.1 Объективность оценки персонала при отборе……………………
2.2 Многоуровневая система обучения персонала…………………...
2.3 Эффективный механизм управления процессом…………………
2.4 Престиж профессии и привлекательность организации………...
2.5 Организация труда…………………………………………………
2.6 Система внедрения инноваций…………………………………….
2.7 Психологический климат в коллективе…………………………..
2.8 Личностные качества адаптируемого сотрудника……………….

21
21
23
25
26
27
28
29
30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….
31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ…
33