Особенность управления персоналом организации в условиях развивающихся рынков

Задачи, которые я ставлю при выполнении этой работы - обосновать целесообразность использования методик управления персоналом в условиях развития рыночных отношений. Ведь как пишет в своей книге «Мир без России» Евгений Максимович Примаков: «При всех положительных чертах экономического развития Россия не может сохраниться в виде спокойного островка в мировом бушующем океане».
Гипотеза, которую я попытаюсь доказать в этой работе, является утверждение Генри Форда: «Самая важная задача наших руководящих кадров - это развивать управленческие способности в других людях». Самый лучший управленец, не тот за которого все работают, а тот кто работает над улучшением управления.

Введение………………………………………………………………………………3
Глава 1. Управление персоналом организации в условиях рынка………………..8
1.1.Факторы, влияющие на выбор стиля руководства персоналом………...8
1.2. Взаимоотношения с внутренними и внешними клиентами, руководителями, равными по положению, подчиненными……………………….14
Глава 2. Личные, лидерские, факторы в управлении персоналом…………...…...17
2.1 Межличностные различия и мотивация работников……………………17
2.2. Методы и критерии набора и отбора персонала в организации……….26
2.3. Профессиональная ориентация и социальная адаптация нанятых работников………………………………………………………………………….…30
2.4. Обучение, переподготовка и повышение квалификации персонала…..32
2.5. Методы оценки работы персонала…………………………………….…35
2.6.Подготовка руководящих кадров…………………………………………37
Заключение……………………………………………………………………………39
Терминология…………………………………………………………………………42
Список литературы……………………………………