Основные принципы подбора и расстановки кадров

Актуальность данной работы связана с тем, что в условиях рыночной экономики качество персонала стало главнейшим фактором, определяющим выживание и экономическое положение организаций. Тщательность отбора гарантирует качество людских ресурсов, которое во многом определяет возможность и эффективность дальнейшего использования. Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. При этом одной из центральных задач является набор и отбор кадров. Отбор новых работников не только призван обеспечить режим нормального функционирования, но и закладывает фундамент будущего успеха организации.

Введение………………………………………………..3-4
Глава 1. Набор персонала как создание резерва
потенциальных кандидатов
Принципы подбора кадров …………………………...5-9
Источники привлечения персонала…………………..9-17
Методы набора кадров………………………………..17-19
Глава 2. Процесс подбора, отбора и найма персонала
2.1 Процесс подбора персонала…………………………………..20-23
2.2. Создание кадрового резерва ………………………………….23-26
Глава 3. Организация набора и расстановки кадров на примере ОАО «ШИРИН»
3.1. Краткая характеристика и структура ОАО «ШИРИН»………27-30
3.2. Набор и подбор кадров на ОАО «ШИРИН»…………………30-32
Заключение…………………………….....................................33-35
Список использованной литературы………