Основные функции менеджмента

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Декабря 2010 в 09:50, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной работы является изучение всех аспектов воздействия функций управления на организацию и трудовой коллектив. Для достижения данной цели в ходе работы необходимо решить следующие задачи:

•рассмотреть вид управленческой деятельности, который связан с составлением планов организации;
•выяснить, что необходимо для создания реальных условий для достижения запланированных целей;
•рассмотреть, какая из функций имеет целью активизировать сотрудников организации, и каким образом это происходит;
•разобрать, существует ли необходимость в оценке и учете результатов работы организации и в установлении взаимодействия между подсистемами организации.

Скачать целиком (66.31 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Содержимое работы - 1 файл

Документ Microsoft Office Word.docx

— 69.44 Кб (Скачать файл)

       31. Экономика и социология труда   под ред. Сербиновского Д.  Р.:Феникс 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       Приложения

       Приложение  №1.

       Организационная структура ЗАО «Флора»

       

              Приложение №2.  

       ЗАО «Флора»       ЗАО «Флора»

       Должностная инструкция    Утверждаю

       «__» _______2006г №     Директор ЗАО «Флора»

       Г. Комсомольск-на-Амуре    «__» _______2006г

       Заместитель директора по     ___________________

       коммерческим  вопросам

                       
 
 
 

                         

       I. Общие положения

       1. Заместитель директора по коммерческим  вопросам осуществляет руководство  материально-техническим снабжением, сбытом продукции и транспортным  обслуживанием предприятия.         

       2. На должность заместителя директора  по коммерческим вопросам назначаются  лица с высшим, экономическим  или инженерно-экономическим образованием и стажем экономической работы на руководящих должностях не менее пяти лет.                       

       II. Обязанности 

       1. Обеспечение участия коллективов  подчиненных служб в разработке  перспективных и текущих планов  производства и реализации продукции,  материально-технического снабжения,  работы внутризаводского транспорта, финансовых планов предприятия, а также в разработке стандартов по материально-техническому обеспечению качества продукции, организации хранения и транспортирования сырья, сбыту готовой продукции.

       2. Принятие мер по расширению  хозяйственной самостоятельности  предприятия, своевременному заключению  договоров с поставщиками и  потребителями, расширению прямых  и длительных хозяйственных   связей, обеспечение выполнения  заданий и обязательств по  поставкам продукции. 

       З. Осуществление контроля за выполнением  плана реализации продукции, материально-технического обеспечения предприятия, плана  по прибыли и другим финансовым показателям, за правильным расходованием оборотных средств и целевым использованием банковского кредита, прекращением производства продукции, нe имеющей сбыта.

       4. Разработка мероприятий по ресурсосбережению  и комплексному использованию  материальных ресурсов, совершенствованию,  нормирования расхода сырья, материалов, оборотных средств и запасов материальных ценностей, повышению рентабельности производства, укреплению финансовой дисциплины и хозяйственного, расчета, предупреждению образования и ликвидации излишних запасов товарно-материальных ценностей, соблюдение норм расходования материальных ресурсов.

       5. Организация работы складского  хозяйства, обеспечение количественной  и качественной сохранности материальных  ресурсов, и готовой продукции. 

       6. Обеспечение полного использования  внутризаводского транспорта, рациональной  организации погрузочно-разгрузочных  работ, разработка мероприятий'  по максимальному оснащению данной  службы необходимыми механизмами  и приспособлениями.

       7. Организация работы по использованию  и реализации вторичных ресурсов  и побочных продуктов.      

       8. Обеспечение составления установленной  отчетности о выполнении планов материально-технического снабжения, сбыта готовой продукции и работе внутризаводского транспорта.    

        III. Права   

       1. Представлять предприятие во  всех государственных и общественных организациях по вопросам материально-технического снабжения, сбыта продукции в транспортного обслуживания предприятия.

       2.Требовать  от подразделений предприятия  представления материалов, необходимых для выполнения обязанностей, предусмотренных настоящим Положением.

       3. Ответственность 

         Заместитель директора по коммерческим  вопросам несет ответственность за качество и своевременность выполнения обязанностей, возложенных на него настоящим Положением.        
 

         С  инструкцией ознакомлен  ______________  (Петровский) 
 

                                                             «12» Июня 2006г. 

        

       Приложение  №3       

       ЗАО «Флора»       ЗАО «Флора»

       Штатное расписание     Утверждаю

       «__» _______2006г №     Директор ЗАО «Флора»

       Г. Комсомольск-на-Амуре    «__» _______2006г

       Заместитель директора по     ___________________

       коммерческим  вопросам

       № п/п        Ф.И.О.        Должность        Заработная  плата, тыс. руб.
       1        Сидорин А.А.        директор        12 000
       2        Петровский  О.С.        Заместитель директора по коммерческим вопросам        10 000
       3        Кочкин  Д.А.        Менеджер  по кадрам        10 000
       4        Мазур В.В.        Начальник производственного отдела        9 000
       5        Рубис О.А.        Бухгалтер        7 000
       6        Ко  Т.В.        Начальник отдела маркетинга        9 000
       7        Можейко Т.Л.        Начальник отдела дизайна        9 000
       8        Руденко Р.В.        Плотник        4 500
       9        Стрельцов В.В.        Плотник        4 500
       10        Тимофеев  Н.Н.        Плотник        4 500
       11        Руднев  П.С.        Плотник        4 500
       12        Григорец  О.П.        Сборщик        4 000
       13        Мотыль  К.А.        Сборщик        4 000
       14        Евдокимов А.А.        Менеджер  по согласованиям        5 500
       15        Авласенко М.Н.        Менеджер  по согласованиям        5 500
       16        Назаркин  Д.А.        Менеджер  по работе с клиентами        6 000
       17        Швец  О.В.        Менеджер  по работе с клиентами        6 000
       18        Баранов С.Ю.        Дизайнер        5 000
       19        Штырхунов А.Б.        Дизайнер        5 000
       20        Колоцей Д.Н.        Дизайнер        5 000
       21        Павлов  П.Р.        Дизайнер        5 000
       22        Панус Е.Ф.        Технолог        6 500
       23        Егоров  А.А.        Технолог        6 500
       24        Колюжный  С.М.        Конструктор        6 000
       25        Шатов И.Е.        Конструктор        6 000

Информация о работе Основные функции менеджмента