Основные формы организации бизнеса

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2010 в 17:35, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной работы является изучение основных форм организации бизнеса.

Для достижения главной цели исследования решаются следующие задачи:

- раскрытие характерных особенностей основных форм организации бизнеса;

- изучение основных форм организации бизнеса;

-обобщение результатов анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

-предложение соответствующих рекомендаций по совершенствованию основных форм организации бизнеса.

Объектом исследования выступает финансовая деятельность предприятия ЗОСО Агрофирмы «Черноморец».

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………..………….......3


ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОСНОВНЫХ ФОРМ ОРГАНИЗАЦИИ БИЗНЕСА…………………………………………………...5

1.1. Характерные черты основных форм организации бизнеса…………5

1.2. Понятие и сущность компании с одним владельцем………………..7

1.3. Основные особенности разных форм организации бизнеса....……..9


ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ И ОЦЕНКА ОРГАНИЗАЦИИ БИЗНЕСА НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАСО АГРОФИРМА «ЧЕРНОМОРЕЦ»………….14

2.1. Характеристика предприятия ЗАСО Агрофирма «Черноморец»…14

2.2. Анализ финансово – хозяйственной деятельности предприятия…18

2.3. Анализ управления предприятия….……………………………...22


ГЛАВА 3. РАЦИОНАЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

3.1. Факторы развития организации бизнеса на предприятии ЗАСО Агрофирма «Черноморец».……………………………………………………...28

3.2. Основные направления совершенствования деятельности предприятия..…………………………………………………..………………...34


ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………..……………………………………….38

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………..………………40

ПРИЛОЖЕНИЯ

Содержимое работы - 1 файл

Основные формы организации бизнеса НОВАЯ.doc

— 319.50 Кб (Скачать файл)

     Способы и типы управления зависят, в первую очередь, от вида и формы предприятия. Развитие различных форм бизнеса, количественный и качественный их рост, позволяют надеяться, что в ближайшем будущем этот сектор хозяйствования будет развиваться и в Украине. Поддержка предпринимательства в состоянии повлиять на оздоровление экономики в целом. Но для этого необходима государственная политика правительства, направленная на развитие бизнеса в нашей стране.

     Выделяют  три основных вида предприятий, ориентированных  на получение прибыли: компания с  одним владельцем, партнерство и  корпорация.

     Компания  с одним владельцем—это фирма, принадлежащая одному владельцу, который единолично управляет ею, получает всю прибыль, но и лично отвечает по всем ее обязательствам.

     Партнерство (товарищество) является наименее распространенным видом частных коммерческих предприятий. Оно образуется из двух и более лиц, совладельцев предприятия, которые вместе владеют капиталом данной фирмы.

     Корпорация—это  третья основная форма организации  предприятия. Корпорация организована как юридически независимый экономический  объект, в котором собственность  разделена на доли.

     Как правило, развитие бизнеса является условием решения следующих проблем:

     - формирование рыночных отношений, которые способствуют большему удовлетворению потребностей населения; активизация научно-технического прогресса;

     - приближение производства товаров и услуг к потребителям;

     - повышение качества товаров и услуг из-за стремления  к удовлетворению запросов потребителей;

     - привлечение средств населения на развитие производства. Партнеры в малых предприятиях вкладывают свои капиталы в дело с большей заинтересованностью, чем в крупных; формирование социального слоя собственников, владельцев, предпринимателей;

     - освобождение государства от убыточных предприятий за счет их аренды и выкупа;

     - содействие перестройке в экономике: малый бизнес придает экономике гибкость, мобильность;

     - создание дополнительных рабочих мест, сокращение уровня безработицы;

     - освоение и использование местных источников сырья и отходов крупных производств.

     Именно  предпринимательство, особенно в случае эффективно разработанной государственной политики, может стать основой рыночных структур во многих отраслях, обеспечить перелив инвестиций в наиболее эффективные сферы и тем самым соединить процессы структурной политики и формирование всеукраинского рынка.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Алешина И.В. Паблик Рилейшнз для менеджеров и маркетеров. - М.:ГНОМ-ПРЕСС, 2001.
  2. Амален Г. Основы и проблемы экономики предприятия. - К.: Финансы и статистика, 2006.
  3. Андреева О.Д. Технология бизнеса: маркетинг. Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М - НОРМА, 2002.
  4. Барсукова  Л.В. Менеджмент / Підручник -Донецк: 2002,- с 562.
  5. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента – Том 1 – К., 2003, С. 259 - 413.
  6. Боровский Б.И., Узунов В.Н. Основные принципы менеджмента. Учебное пособие – Симферополь: СИЭУ, 2004 - 71с.
  7. Заводский И.С. Менеджмент т.1. Друге видання – К.: Українсько-фінський інститут менеджменту і бізнесу, 2004 - 542с.
  8. Измайлова К.В. Менеджмент: Учебное пособие - 2-е изд., стереотип. – К.: МАУП, 2001. – 157 с.
  9. Кнышова Е.Н. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2003. – 304 с. – (Серия «Профессиональное образование»);
  10. Менеджмент: теория и практика: Учебник/Под ред. А.Г. Поршнева, М.Л. Разу, А.В. Тихомировой. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003. – 528с.;
  11. Мирзоев Р.Г. Методология эффективности в менеджменте и маркетинге. Учебное пособие. - СПб, 2005.
  12. Стадник В.В., Йохна М.А. Менеджмент: Посібник. – К.: Академвидав, 2003. – 464 с. (Альма-матер);
  13. Хміль Ф.І. Основи менеджменту: Підручник. – К.: Академвидав, 2003. – 608с. (Альма-матер);
  14. Цыпкин Ю.А., Люкшинов А.Н., Эриашвили Н.Д. Менеджмент. Учебное пособие для вузов – М.: ЮНИТИ ДАНА, 2001 – 439с.
  15. Шегеда А.В. Менеджмент: Навч. Посіб. – К.: Т-во „Знання”, КОО, 2002. – 583 с. – (Вища освіта ХХІ століття);
  16. Шегеда А.В. Основы менеджмента. Учебное пособие – К.: ТОВ «Знання», КОО, 2003 - 512с.
  17. Юнусова К.В. Современный менеджмент: Учебное пособие - 2-е изд., стереотип. – К.: МАУП, 2001. – 157 с.

 

    ПРИЛОЖЕНИЕ 1.

    Характерные черты основных форм организации  бизнеса

  Единоличное владение Партнерство Корпорация
Преимущества Недостатки Преимущества Недостатки Преимущества Недостатки
Способ  организации Самый простой, дешевый способ организации бизнеса   Подобное единоличному владению, производство легко организовать     Сложность и  дороговизна организации; регистрация  устава и других документов сопряжена с некоторыми бюракратическими процедурами и расходами на юриста
Формирование  капитала, необходимого для предприятия   Используются  личные средства владельца Объединение капитала лиц – участников партнерства  – паевой капитал   А) денежное средство в национальной и иностранной  валюте

Б) имущество  и имущественные права

В) право  пользования природными ресурсами  – уставный капитал

 
Владелец Один человек, который располагает полной свободой действий   Два и более  людей, каждый из которых вносит в свое дело свои идеи     Много человек, которые назначают совет директоров
Свобода входа – выхода из предприятия Доступ практически  отсутствует     Доступ ограничен Вход – выход  осуществляется путем купли-продажи  акций  
Управление  делами фирмы   Владелец сам  должен выполнять все функции  по управлению Благодаря большому числу участников партнерства становится возможной более высокая специализация  в управлении   Сложная структура  в управлении  

Информация о работе Основные формы организации бизнеса