Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2011 в 18:23, контрольная работа
Управление организацией – это непрерывный процесс влияния на производительность работника, группы или организации в целом для наилучших результатов с позиций достижения поставленной цели. "Управлять – значит, вести предприятие к его цели, извлекая максимальные возможности из всех имеющихся в его распоряжении ресурсов", - так охарактеризовал процесс управления Г. Файоль.
Каждой из этих групп присущи свои особенности как с точки зрения содержания их труда и характера умственных нагрузок, так и с точки зрения влияния на результаты деятельности трудового коллектива.
Так, руководители организаций и их подразделений определяют цели и направления деятельности, осуществляют подбор и расстановку кадров, координацию работы исполнителей, производственных (коммерческих) и управленческих подразделений, обеспечивают согласованный, слаженный и эффективный труд соответствующих коллективов. В их труде преобладают творческие операции, хотя и имеются существенные различия между ними (руководителями).
Труд управляющих является весьма разнородным и ответственным. В нем сочетается индивидуальная, коллегиальная и коллективная деятельность.
Руководитель
должен лично знакомиться с информацией,
входящей документацией, проверять, подписывать,
а иногда и готовить исходящие письма,
документы, продумывать готовящиеся решения
и принимать их, анализировать сложившуюся
ситуацию, происходящие процессы, связанные
с объектом управления. В этом проявляется
индивидуальная деятельность менеджера.
Список литературы
1. Виханский О.С. Менеджмент М. 2000
2. Галенко В.П. Менеджмент М.2003
3. Грачева Е.Л. Менеджмент М.2002
4. Ильенкова С.Д. Основы менеджмента М.2000
5. Хабушкин Н.И. Основы менеджмента М.1999
6. Менеджмент
организации под ред.
7. Раздорожный
А. А. Охрана труда и производственная безопасность:
Учебно-методическое пособие — Москва:
Изд-во «Экзамен», 2005. — 512 с. (Серия «Документы
и комментарии»)