Организация реализации инновационного проекта

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2011 в 19:00, курсовая работа

Краткое описание

Проект представляет собой попытку решить описанные выше проблемы. Его основными отличительными особенностями являются:
небольшой временной период реализации;
низкий уровень стартовых единовременных затрат;
сравнительно невысокий уровень риска.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3
ЗАДАНИЕ НА ПРОЕКТИРОВАНИЕ. 5
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТА. 5
ОСНОВАНИЯ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТА. 5
ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ, ОСУЩЕСТВЛЯЮЩЕЙ ПРОЕКТ. 6
ПЕРЕЧЕНЬ ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ. 6
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ. 7
1 КОМПЛЕКСНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА НОВОВВЕДЕНИЯ. 10
1.1 ПОКАЗАНИЯ К РАЗРАБОТКЕ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА. 10
1.2 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА. 11
1.3 ОЦЕНКА КОНКУРЕНЦИИ И РЫНКОВ СБЫТА. 13
1.4 АНАЛИЗ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ. 16
1.5 АНАЛИЗ УРОВНЯ РИСКА ПРОЕКТА. 17
1.5.1 Классификация рисков инновационного проекта по оказанию сбытовых услуг ЗАО “Диана”. 21
1.5.2 Экспертная оценка видов риска инновационного проекта по оказанию сбытовых услуг фабрике-химчистке ”Диана” для ООО “Ольвира” 23
1.6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН. 23
2 ХАРАКТЕРИСТИКА И ИССЛЕДОВАНИЕ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ИННОВАТОРА К ОСВОЕНИЮ НОВОВВЕДЕНИЙ. 25
2.1 УРОВЕНЬ РАЗВИТИЯ НАУКИ И ТЕХНИКИ. 25
2.2 УРОВЕНЬ КАЧЕСТВА УСЛУГИ 26
2.3 СТРАТЕГИЯ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ. 27
2.4 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН. 28
2.5 СОСТАВ ПЕРСОНАЛА. 31
3 ОБОСНОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА, РАСЧЁТ ЕГО ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ 33
3.1 МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ ЭКСПЕРТИЗЫ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА. 33
3.2 АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА ПРОЕКТ. 33
3.3 РАСЧЕТ КОЭФФИЦИЕНТА ДИСКОНТИРОВАНИЯ ПРОЕКТА. 36
3.4 ПОСТРОЕНИЕ ДИАГРАММЫ “CASH-FLOW”. 37
3.5 РАСЧЕТ ЧИСТОГО ДИСКОНТИРОВАНННОГО ДОХОДА. 38
3.6 РАСЧЕТ СРОКА ОКУПЕМОСТИ И ВРУТРЕННЕЙ НОРМЫ ДОХОДНОСТИ. 40
3.7 РАСЧЕТ ТОЧКИ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ ПРОЕКТА. 41
4 ЭКСПЕРТИЗА ИДЕИ, КОММЕРЧЕСКОГО ПРЕДЛОЖЕНИЯ ИЛИ ПРОЕКТА В ЦЕЛОМ, ОЦЕНКА РИСКОВ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА И РАЗРАБОТКА МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ. 43
4.1 КЛАССИФИКАЦИЯ РИСКОВ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА ПО ОКАЗАНИЮ СБЫТОВЫХ УСЛУГ ЗАО “ДИАНА”. 43
4.2 ЭКСПЕРТНАЯ ОЦЕНКА ВИДОВ РИСКА ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА ПО ОКАЗАНИЮ СБЫТОВЫХ УСЛУГ ФАБРИКЕ-ХИМЧИСТКЕ ”ДИАНА” ДЛЯ ООО “ОЛЬВИРА” 44
4.3 АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА К УРОВНЮ ИНФЛЯЦИИ. 46
4.4 АНАЛИЗ УСТОЙЧИВОСТИ ПРОЕКТА К ИЗМЕНЕНИЮ ЧИСЛА КЛИЕНТОВ. 47
4.5 АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА К ИЗМЕНЕНИЮ УРОВНЯ ЗАТРАТ. 48
4.6 ВЫВОДЫ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ФИНАНСОВОЙ ЭКСПЕРТИЗЫ ПРОЕКТА. 49
5 ОРГАНИЗАЦИЯ РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА. 51
5.1 МАРКЕТИНГОВЫЙ БИЗНЕС-ПЛАН. 51
5.2 ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЕКТА. 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 58
ПРИЛОЖЕНИЕ 59
ЛИТЕРАТУРА 72

Скачать целиком (183.39 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Содержимое работы - 1 файл

курсач.doc

— 1.28 Мб (Скачать файл)
 

Структура единовременных затрат на реализацию инновационного проекта по оказанию сбытовых услуг ЗАО  “Диана”.

Таблица 8.

Содержание  затрат Сумма [руб]
1. Затраты  на госрегистрацию ООО “Ольвира”  
1.1 Оплата 50 % уставного фонда 4174500
1.2 Оплата  регистрационного сбора в Регистрационную  палату г. Железнодорожного 1168860
1.3 Оплата  госпошлины в Комитет по финансам  и налоговой политике 500940
1.4 Оплата  издержек по производству печати 700000
1.5 Прочие  издержки 215000
Итого по п.1 6759300
2. Приобретение  основных производственных фондов  
2.1 Приобретение  автомобиля ИЖ-2715 20000000
2.2 Приобретение  персонального компьютера 4000000
Итого по п.2 24000000
Итого единовременных затрат [руб] 30759300
Итого единовременных затрат [$] 5126.55
 

       Таким образом сумма единовременных затрат на реализацию проекта составляет 5127 $.

       Проект  имеет следующую потребность  в единовременных затратах с учетом периодов:

На  начало проекта 1127 $
1-й  месяц предпроизводственного периода 3333 $
2-й  месяц предпроизводственного пероида 667 $
Итого: 5127 $
 

       В более понятном виде эту таблицу  можно представить следующим  образом:

Таблица единовременных затрат.

Таблица 8.1

ЕДИНОВРЕМЕННЫЕ ЗАТРАТЫ ПЕРИОДЫ
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1. Затраты на госрегистрацию  ООО “Ольвира”
1.1 Оплата 50 % уставного фонда 4174500                        
1.2 Оплата  регистрационного сбора в Регистрационную  палату г. Железнодорожного 1168860                        
1.3 Оплата  госпошлины в Комитет по финансам  и налоговой политике 500940                        
1.4 Оплата  издержек по производству печати 700000                        
1.5 Прочие  издержки 215000                        
Итого по п.1 6759300 (1127 $)
2. Приобретение основных производственных фондов
2.1 Приобретение  автомобиля ИЖ-2715   20000000

(3333 $)

                      
2.2 Приобретение  персонального компьютера     4000000

(667 $)

                    
Итого по п.2 24000000 (4000 $)
Итого единовременных затрат [руб] 30759300
Итого единовременных затрат [$] 5127 $
 

       Текущие затраты имеют следующую структуру.

Структура постоянных текущих  затрат на реализацию инновационного проекта  по оказанию сбытовых услуг ЗАО “Диана”.

Таблица 9.

Содержание  затрат Сумма [руб]
Оплата  аренды помещений 9000000
Заработная  плата приёмщиков 3000000
Заработная  плата водителя 1000000
Заработная  плата генерального директора 1500000
Заработная  плата менеджера 1300000
Затраты на содержание и эксплуатацию ОС 1200000
Прочие  расходы 300000
Итого текущих расходов: 17300000
 

       Таким образом, сумма постоянных текущих  расходов составит 2883 $ в год.

       В более понятном виде эту таблицу  можно представить следующим  образом:

Таблица текущих затрат.

Таблица 9.1

ТЕКУЩИЕ ЗАТРАТЫ ПЕРИОДЫ, СУММА, ТЫС. РУБ.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Оплата  аренды помещений       750 750 750 750 750 750 750 750 750 750
Заработная  плата приёмщиков       250 250 250 250 250 250 250 250 250 250
Заработная  плата водителя       83 83 83 83 83 83 83 83 83 83
Заработная  плата генерального директора       125 125 125 125 125 125 125 125 125 125
Заработная  плата менеджера       11 11 11 11 11 11 11 11 11 11
Затраты на содержание и эксплуатацию ОС       100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Прочие  расходы       25 25 25 25 25 25 25 25 25 25
ИТОГО, $       240 240 240 240 240 240 240 240 240 240
Итого текущих расходов: 17300000 (2400 $)
 

       Специфика рассматриваемого проекта такова, что  переменные издержки реально подсчитать лишь в процентах от оборота пункта. Эти издержки составляют, согласно договору с ЗАО “Диана”, 70 % от объема реализации услуги.

       Однако, используя прогнозное значение оборота, можно предположить, что переменные издержки составляют:

14205 $ * 0,7 = 9943,5 $.

       Чистая  прибыль, таким образом составит  1213,5 $.

       Далее необходимо привести таблицу поступлений.

Таблица поступлений.

Таблица 10.

ПОСТУПЛЕНИЯ ПЕРИОДЫ, СУММА, $
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1. Выручка       1213 1213 1213 1213 1213 1213 1213 1213 1213 1213
Итого: 12130 $
    1. Расчет  коэффициента дисконтирования проекта.

       Расчет  коэффициента дисконтирования проекта  производится по формуле:

 

       Дисконт = I + P + R, где

       I - месячный уровень инфляции в  РФ,

       P - месячная процентная ставка  по рублевым вкладам,

       R - заложенный уровень риска проекта.

       В рассматриваемом случае месячный уровень инфляции:

       I = 0,4 %, так как годовой уровень  составляет 5%.

       Месячная  процентная ставка может быть рассчитана следующим образом:

       P = (ставка рефинансирования ЦБ + 3 %) = 31% в год = 2,1 % в месяц.

       Рассчитанный  в § 6 раздела 2 уровень риска проекта составляет 6 % в месяц. Таким образом

       Дисконт = 2,1 + 0,6 + 0,4 % = 3,3 % в месяц.

    1. Построение  диаграммы “CASH-FLOW”.

       Следующим шагом в оценке инновационного проекта  является построение диаграммы номинальных финансовых потоков “Cash flow”.

       Такая диаграмма необходима для определения номинальной суммы затрат и поступлений с разбивкой по периодам времени. В качестве временного отрезка предлагается взять один месяц.

       Денежные  потоки затрат и поступлений указаны  в таблице 8.

Таблица денежных потоков.

Таблица 11.

  ПЕРИОД, СУММА, $
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1.ПРИТОК -240 -240 -240 973 973 973 973 973 973 973 973 973 973
2.ОТТОК -1127 -3333 -667                    
3. Cash flow -1367 -3573 -907 973 973 973 973 973 973 973 973 973 973

Информация о работе Организация реализации инновационного проекта